Innovation européenne

European Commission Directorate-General For Enterprise And Industry

Description

ISSN 1830-4354Conference Europe INNOVAValence au cœur de l’innovation européenne L’identifi cation par radiofréquence L’Alliance européenne des grappes industrielles Nouvelles du réseau Régions innovantes d’EuropeCommission européenneDIRECTION-GENERALE ENTREPRISES ET INDUSTRIEENENT 5 0110 - EI 01-07 FR.indd 1T 5 0110 - EI 01-07 FR.indd 1 12/20/06 10:36:47 AM12/20/06 10:36:47 AMJanvier 2007Sommaire L’innovation au service Europe INNOVA: “It’s innovation, stupid!” 3 de la croissanceDOSSIER: L’innovation dans la finance – “Il faut savoir spéculer pour accumuler”. C’est un conseil que l’on répète Plus de profits, mais aussi plus de risques 5souvent aux investisseurs en herbe. Nous aimons gagner de l’argent, mais DOSSIER: Identification par radiofréquence – pour beaucoup de gens, l’énorme diversité des services financiers proposés L’onde de choc du marquage radio 9sur le marché est étourdissante, et les coûts ou les rendements réels de cha-cun d’eux sont en grande partie cachés dans des clauses en petits caractères NOUVELLES DU RÉSEAU IRE 13qui passent inaperçues à côté des promesses mirobolantes. Pour beaucoup Comment tirer parti des résultats d’investisseurs, la crainte de perdre le bénéfice de leur placement au profit de l’innovation au Latium? 14de ceux qui leur vendent le produit devient souvent une triste réalité.

Sujets

• Industrial policy
• Research and development
• Innovation
• Information
• Periodical publication

Informations

• Publié par: EUROPEAN-COMMISSION-DIRECTORATE-GENERAL-FOR-ENTERPRISE-AND-INDUSTRY
• Nombre de lectures: 194
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 14 Mo

Extrait

Conference Europe INNOVA Valence au cœur de l’innovation européenne

L’identification par radiofréquence L’Alliance européenne des grappes industrielles Nouvelles du réseau Régions innovantes d’Europe

Commission européenne DIRECTION-GENERALE ENTREPRISES ET INDUSTRIE

ENT50110-EI01-07FR.indd1

12/20/0610:36:47AM

2

Sommaire Europe INNOVA: “It’s innovation, stupid!” 3 DOSSIER: L’innovation dans la finance – Plus de profits, mais aussi plus de risques 5 DOSSIER: Identification par radiofréquence – L’onde de choc du marquage radio 9 NOUVELLES DU RÉSEAU IRE 13  Comment tirer parti des résultats de l’innovation au Latium? 14  Un cycle d’innovation en Alentejo 16 Un guide pour exploiter  l’intelligence stratégique 17  Comment optimiser le soutien du secteur public aux grappes industrielles? 18  L’innovation à Oxford: Du local au global 19 EN BREF 21 Le rôle du Parlement européen dans la promotion de l’innovation 22 L’Alliance européenne des grappes industrielles: Un pour tous, tous pour un! 24 Approbation de la proposition de création d’un Institut de technologie 26 CARTE BLANCHE: Comment le capital humain engendre l’innovation 27 Investir dans les technologies d’avenir 28 Relancer la dynamique centrale de l’Union 29 CONFERENCES 30 PUBLICATIONS 31 L’INNOVATION EN CHIFFRES 32

L’innovation au service de la croissance “Il faut savoir spéculer pour accumuler”. C’est un conseil que l’on répète souvent aux investisseurs en herbe. Nous aimons gagner de l’argent, mais pour beaucoup de gens, l’énorme diversité des services financiers proposés sur le marché est étourdissante, et les coûts ou les rendements réels de cha- cun d’eux sont en grande partie cachés dans des clauses en petits caractères qui passent inaperçues à côté des promesses mirobolantes. Pour beaucoup d’investisseurs, la crainte de perdre le bénéfice de leur placement au profit de ceux qui leur vendent le produit devient souvent une triste réalité. Mais qu’est-ce qui motive cet afflux continuel de nouveaux produits proposés aux investisseurs finaux? Notre premier dossier donne à penser que la concurrence entre les fournisseurs est l’un des principaux facteurs. Dans notre second dossier, nous évoquerons la technologie relativement nouvelle de l’identification par radiofréquence, qui a trouvé de nombreux débouchés avec la baisse des prix. Une récente consultation organisée par la Commission a mis en évidence de nombreuses préoccupations suscitées par cet outil de transmission de données par les ondes et ses implications en termes de respect de la vie privée. Ces inquiétudes paraissent pour la plupart exagérées, compte tenu des coûts qu’impliquerait la mise en place d’une infrastructure pour percer la confidentialité de nos données, mais si les organes régulateurs ne prennent pas les mesures qui s’imposent pour y remédier, les applications RFID risquent bien d’être freinées ou bloquées. La conférence Europe INNOVA de novembre a été le premier rassemblement des participants à cette initiative phare de la Commission visant à encoura- ger l’innovation dans les entreprises. Au moment où les divers projets qui la composent prennent leur essor, la conférence offrait une occasion d’échanger des idées sur les moyens d’inciter les entreprises européennes plus tradition- nelles à innover et de les y aider. La ‘Déclaration de Valence’ de la conférence entend transmettre un message fort auprès des dirigeants des États membres quant à l’importance que les entreprises attachent au soutien à l’innovation.

Innovation Européenne

Innovation européenne (anciennementInnovation & Transfert technologique) est un magazine publié six fois par an simultanément en langues française, anglaise, allemande, italienne, espagnole et polonaise par la DG Entreprises et Industrie de la Commission européenne au titre du Sixième programme-cadre de recherche de la Communauté européenne. Le prochain numéro paraîtra en Mars 2007.

Publié par: l’Unité Communication et Information de la DG Entreprises et Industrie, Commission européenne B-1049 Bruxelles Fax [phone] [e-mail] http://aoi.cordis.europa.eu/   Ecrit et produit par: ESN, Bruxelles

Innovationeuropéenne

ENT50110-EI01-07FR.indd2

Avertissement: Ni la Commission européenne ni aucune personne agissant au nom de la Commission ne sont responsables de l’usage qui pourrait être fait des informations contenues dans cette publication. Nous veillons tout particulièrement à assurer l’exactitude des informations présentées. Toutefois, les lecteurs intéressés par une opportunité mentionnée dans cette publication sont invités à vérifier la validité des informations en se référant aux contacts et/ou références cités dans les articles. © Commission européenne, 2007 Luxembourg: Office des publications officielles des Communautés européennes, 2007 Reproduction autorisée, moyennant mention de la source. Imprimé en Belgique

L’innovation à la DG Entreprises et Industrie Le développement de la politique de l’innovation et la mise en œuvre d’une série de mesures relèvent de la responsabilité de la Direction Politique de l’Innovation de la DG Entreprises et Industrie de la Commission européenne. Contacts Développement de la politique de l’innovation(D/1) Fax [phone] [e-mail] Support de l’innovation(D/2) Fax [phone] [e-mail] Financement des PME, entrepreneurs et innovateurs(D/3) Fax [phone] [e-mail] Technologies de l’innovation; industries TIC et e-business(D/4) Fax [phone] [e-mail] http://ec.europa.eu/enterprise/ innovation/index_en.htm http://cordis.europa.eu/innovation/

Janvier 2007

12/20/0610:36:55AM

Europe INNOVA: “It’s innovation, stupid!” Bill Clinton – en pensée du moins –, Ferrari et une cohorte Bannir la bureaucratie d’étudiants étaient présents à la conférence Europe INNOVA de Valence en novembre dernier. Ils se trouvaient en bonneCastillo, rapporteur sur l’innovation et laMme Pilar del compagnie, puisque quelques 800 professionnels de l’inno-recherche auprès du Parlement européen, a abondé dans le vation et décideurs étaient venus échanger des idées sur lamême sens et salué le rapport de M. Aho comme “un état des meilleure façon d’améliorer la croissance et la compétitivitélieux concis sur la situation actuelle”. La protection sociale et européennes.les investissements en matière d’énergie sont deux domaines qui, à l’en croire, sont mûrs pour l’innovation. Les TIC, les e-compétences et la promotion de l’esprit d’entreprise – “flair et flexibilité” – dans le système d’éducation devraient être des priorités absolues.

“L’Europe doit être à la pointe de l’innovation ety mettre tout son cœur et toute son âme”, a insisté l’ancienne ministre du gouvernement espagnol: il ne faut pas se contenter d’expres- sions à la mode et de publications sur papier glacé, mais s’atta- quer aux vrais défis avec des projets bien conçus. “L’Europe doit bannir la bureaucratie et les attitudes indolentes.”

L’Union ne pourra trouver une solution d’ensemble que si tous les acteurs se mobilisent pleinement et si l’innovation Quelles sont les recommandations d’Esko Aho aux profes- imprègne tous les aspects de la vie économique et sociale, sionnels de l’innovation pour attiser la flamme de l’innovation a déclaré David White. “C’est pourquoi nous sommes ici à européenne lors de la conférence Europe INNOVA en novem- Europe INNOVA.” bre dernier? Selon l’ancien président de la Finlande et auteur principal d’un rapport phare sur l’état de l’innovation enSuccès sportif Europe( 1 ), cette dernière doit créer et développer un marché pour les produits et services innovants. Elle doit mobiliser plus Le directeur général de Ferrari, Amedeo Felisa, est un homme de ressources pour la R&D et pour l’innovation (ce qui n’est qui a su diffuser partout dans les divisions Route et Formule 1 pas la même chose), et encourager la mobilité structurelle des une ‘culture de l’innovation’ animée par l’esprit d’équipe. personnes, des instruments financiers, des organisations, etc. Chaque année, l’entreprise produit de nouveaux modèles ou des versions modifiées avec jusqu’à 80% de pièces nouvel- Bien plus, affirme l’homme aux commandes lors du redresse- les. Cela requiert beaucoup d’innovation, et c’est pourquoi ment économique impressionnant de son pays, l’Europe doit Ferrari réinvestit 17% de ses 1,3 milliard de chiffre d’affaires adopter une attitude positive à l’égard de la prise de risques dans la R&D. Les contributions viennent de partenaires – avec des entrepreneurs prêts à accepter l’échec s’il permet universitaires (plus de 60), des travaux de R&D internes, de de mieux rebondir et d’en tirer les leçons. fournisseurs (ils sont près de 800 à former la ‘communauté’ Ferrari), et des activités en rapport avec la F1. Pour illustrer son propos, Esko Aho a emprunté le slogan adopté par Bill Clinton lors des présidentielles américaines “Nous sommes une petite entreprise et un tel niveau de coo- de 1992: “[It’s] the economy, stupid!” “En Europe, nous pération est difficile à gérer, mais nous avons conscience de pourrions dire ‘It’s innovation, stupid!’, car c’est là que réside sa valeur ajoutée”, a conclu M. Felisa. Et les clients l’appré- la solution à la plupart de nos problèmes.” cient également, puisqu’ils classent le constructeur automo- bile au premier rang en termes de performances sportives, Et David White, en charge de la politique d’innovation à la mais aussi d’innovation. DG Entreprises et Industrie, de renchérir: “De l’innovation dépend notre réussite matérielle. Les valeurs spirituelles et culturelles qui viendront étoffer cet aspect matériel  détermineront son degré de qualité. ”

Janvier 2007

ENT50110-EI01-07FR.indd3

Innovationeuropéenne

3

12/20/0610:36:56AM