Les économistes de Brattle identifient les caractéristiques des marchés de capacité performants avant leur mise en place en Europe

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Les économistes de Brattle identifient lesLes économistes de Brattle identifient les caractéristiques des marchés de capacité performants avant leur mise en place en Europe PR Newswire LONDRES, 1 novembre 2013 Les économistes de The Brattle Group ont déterminé plusieurs caractéristiques importantes permettant une mise en œuvre réussie des marchés de capacité en s'appuyant sur l'expérience de leur travail sur la sécurisation des approvisionnements en Amérique du Nord et en Europe au cours de la dernière décennie. Cette analyse, qui a été présentée ce jour lors de la Conférence 2013 de l'Association for Power Exchanges (APEx) à New York, tombe à point nommé dans la mesure où une grande partie de l'Europe, lorsqu'elle n'est pas déjà à pied d'œuvre, envisage la mise en place des marchés de capacité.

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• Publié le: 01 novembre 2013
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Les économistes de Brattle identifient les caractéristiques des marchés de capacité performants avant leur mise en place en Europe

PR Newswire

LONDRES, 1 novembre 2013

Les économistes de The Brattle Group ont déterminé plusieurs caractéristiques importantes permettant une mise en œuvre réussie des marchés de capacité en s'appuyant sur l'expérience de leur travail sur la sécurisation des approvisionnements en Amérique du Nord et en Europe au cours de la dernière décennie. Cette analyse, qui a été présentée ce jour lors de la Conférence 2013 de l'Association for Power Exchanges (APEx) à New York, tombe à point nommé dans la mesure où une grande partie de l'Europe, lorsqu'elle n'est pas déjà à pied d'œuvre, envisage la mise en place des marchés de capacité.

L'analyse identifie dix caractéristiques communes garantissant la réussite des marchés de capacité :

1. Des besoins de sécurisation des approvisionnements bien définis et une compréhension globale des vecteurs de ces besoins
2. Une compréhension claire des raisons pour lesquelles la façon dont le marché est conçu actuellement ne permettra pas d'atteindre la sécurisation des approvisionnements sans la construction de capacités supplémentaires
3. Des capacités de produit clairement définies, qui correspondent aux besoins
4. Des obligations, des ventes aux enchères, des vérifications et une surveillance bien définis
5. Des marchés au comptant efficaces, pour l'énergie et les services auxiliaires
6. La reconnaissance des contraintes de transmission et des défis de fiabilité liés au site
7. La participation de tous les types de ressources
8. Des obligations à terme soigneusement conçues
9. La conception du marché doit rester pérenne (afin de réduire le risque réglementaire), tout en tenant compte des carences
10. Des projets qui capitalisent et s'appuient sur l'expérience d'autres marchés

Les auteurs de l'étude, les économistes de Brattle Johannes Pfeifenberger et Kathleen Spees, mettent en garde contre l'adjonction prématurée de marchés de capacité sans une compréhension approfondie des besoins de sécurisation des approvisionnements des marchés et des vecteurs de ces besoins. Ils relèvent qu'il est essentiel que les marchés de capacité ne fassent pas de discrimination entre les ressources existantes et les nouvelles ressources, que ce soit explicitement ou par mégarde ; qu'ils n'excluent pas les participations liées à la demande et les ressources renouvelables ou ignorent les contraintes liées au site et les interactions avec les marchés voisins. Il est également important de noter que les marchés de capacité ne seront pas efficaces si des paiements sont effectués hors-marché pour certaines ressources (y compris via des contrats à long terme), ce qui conduit à une saturation des marchés et envoie des signaux déformés sur l'investissement à court et à long terme.

« Une expérience internationale en marché de capacité sera très précieuse pour la conception de mesures de sécurisation de l'approvisionnement ici en Europe », ont déclaré les docteurs Serena Hesmondhalgh et Jurgen Weiss, respectivement directeur du bureau de Londres et du bureau de Rome chez Brattle. « L'expérience acquise par nos collègues américains au cours de la dernière décennie montre également que les détails de mise en œuvre peuvent être plus importants en termes de réussite finale d'un marché de capacité que son cadre de conception global, y compris la façon dont est déterminée entre les marchés nationaux la valeur de capacité de la réponse à la demande, des sources d'énergie renouvelable, des interconnexions ainsi que des importations et des exportations. »

La présentation, « Caractéristiques des marchés de capacité performants », est disponible pour téléchargement sur le site www.brattle.com.

The Brattle Group offre des services de conseil et des avis de spécialistes en économie et en finance aux entreprises, aux cabinets d'avocats et aux pouvoirs publics à travers le monde. Le cabinet possède des bureaux à Londres, Rome, Madrid, Cambridge (Massachusetts), Washington (DC), San Francisco et New York. Les domaines d'expertise comprennent les dispositifs antitrust et la concurrence, l'estimation de la valeur et les dommages et intérêts, les politiques réglementaires et la tarification des services collectifs, ainsi que la réglementation et la planification des industries en réseau. Pour plus d'informations, prière de visiter www.brattle.com.