Talleyrand Invest, le fonds qui mise sur l'essor tunisien Gilles Bouchier, 57 ans, Insead, ingénieur des Mines et P-DG du fonds d'investissement Talleyrand Invest, présent en Afrique du Nord et en Amérique du Sud,
Gilles Bouchier, 57 ans, Insead, ing�nieur des Mines et P-DG du fonds d'investissement Talleyrand Invest, pr�sent en Afrique du Nord et en Am�rique du Sud, mise sur le d�veloppement �conomique du pays.�En 2003, nous avons quitt�Tunisie puisque nous la �tions dans l'impossibilit�d'exercer notre profession dans de bonnes conditions�. Apr�s la chute du r�gime de Ben Ali, le fonds fait son retour� Tunis.�Je ne pr�tend pas que c'est devenu plus simple. L'agriculture tunisienne reste dans la logique de l'�conomie administr�e. Mais il existe une diff�rence entre la complexit�l'impossibilit et �. Pour faire simple : le r�gime pr�c�dent ne permettait pas aux investisseurs�trangers qui n'�taient pas de la famille ou de la belle-famille de faire des affaires dans ce domaine. Les choses ont chang�mais la l�gislation reste complexe. Au-del� de la vision superficielle que l'on a aujourd'hui de la Tunisie, persistent des fondamentaux positifs au niveau de l'agriculture : d'un point vue g�ographique, climatique...�, poursuit-il.
La filiale locale, Talleyrand Tunisie, suit un plan d'investissement sur 5 ans avec, pour objectif, un chiffre d'affaires de 12 millions d'euros et 15.000 hectares de terres agricoles cultiv�es. Aujourd'hui, la structure g�re deux exploitations, pour 2.700 hectares de terres produisant olives, bl�, grenades et amandes. De fait, Gilles Bouchier souhaite r�aliser une acquisition par an.�chaque fois, Talleyrand s'adresse�partenaires locaux, la l des �gislation locale interdisant� une structure�trang�re d'�tre seule propri�taire de la terre.�C'est diff�rent dans le domaine de la transformation agricole puisque, dans ce cas, nous sommes plus proches de l'activit� industrielle qui permet, elle, d'�tre actif sur la base de partenariats plus limit�s�. Cette double activit�, production et transformation, est la cl� de la strat�gie de Talleyrand Invest :�Si nous investissons dans des oliviers, c'est parce que nous avons des acheteurs d'huile d'olive !�. Ce groupe particuli�rement dynamique devrait ouvrir les yeux�d'autres entrepreneurs fran�ais.