Viadeo : le Facebook made in France CA 2010 : 30 millions d'euros (chiffre non officiel) Secteur : Internet Idée : réseau social professionnel en ligne accessible en 6 langues a réussite n'est pas toujours Llà où on l'attend.
CA 2010 : 30 millions d'euros (chiffre non officiel) Secteur : Internet Idée : réseau social
professionnel en ligne accessible en 6 languesa réussite n'est pas toujours
Llà où on l'attend. Début an S ns l' ofon 2000, Dan Serfaty, entrepreneur dans l'âme, et Thierry Lunati, cofondateur de Caramail, s'associent ssoc gato eurs et oe HE tipl ése e-fopour lancer Agregator, un club d'entrepreneurs privé.
Boom de l'Internet oblige, les 2 diplômés de HEC entendent démultiplier la puissance du réseau grâce à une plate-forme Web dédiée. Ainsi naît en 2004 er «Viaduc», 1 1er site de mise en relation professionnelle en France. Rapidement, le portail explose. Dès 2006, il pense à l'international en prenant le nom de Viadeo d'une part, et en se faisant accompagner d'AGF Private Equity et de Ventech via 3 levées de fonds de 5 millions d'euros, en juin 2006, août 2007 et avril 2009. Ces rentrées d'argent permettent de financer des rachats stratégiques et d'ouvrir des bureaux à l'étranger afin de « penser », le credo des global, et agir local cal Nous avons tissé notre dirigeants. « toile petit à petit, avec en 2007 l'acquisition de Tianji, le réseau social leader en Chine qui compte aujourd'hui plus de 7 millions de ; celle d'Apna Circle, 1 membres 1er er réseau social professionnel local en Inde en 2009 ; ou encore d'Unyk, le leader au Brésil et en Amérique latine », relate Dan Serfaty. Au tournant 2010, avec 35 millions de membres à travers le monde et 30.000 nouveaux inscrits par jour, Viadeo prend une autre dimension.
Les cadres et les entrepreneurs raffolent de ce site permettant à la fois de rechercher de nouveaux clients, partenaires ou fournisseurs, et de booster sa carrière par le biais d'un CV en ligne. « Souvent, je me demande pourquoi nous de avons eu un surtout immédiat. Viadeo est-très largement seul acteur marché en ? Ce qui succès si fort et médiat. Pourquoi -il aujourd'hui ment leader - et r local - sur ce France a fait t la différence, c'est notre démarrage sur les chapeaux de roue. Deux piliers nous ont permis de générer un 1er noyau solide de er 1 contacts, assurant ainsi la viralité de Viadeo : le club d'entrepreneurs ; et nos camarades d'écoles qui connaissaient bien la logique "réseau"», commente Dan Serfaty. L'entreprise, qui ne communique pas son chiffre d'affaires, réinvestit la quasi-totalité des profits générés par l'Europe dans les pays émergents, afin d'y accentuer sa présence. « Ces régions ne sont pas encore des sources de revenu, mais les positions fortes que nous y avons acquises en parts de marché laissent entrevoir de réelles possibilités de monétisation à brève échéance », estime le cofondateur, convaincu que « les
réseaux sociaux professionnels constituent des business rentables ». À l'inverse des réseaux sociaux «consumer» du type Facebook, les membres des réseaux pros ont très peu de temps mais plus d'argent. Un usage différent qui séduit les annonceurs.