Carrefour : une dynamique de croissance confirmée pour 2014

Carrefour

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• Publié par: Fil_Economie
• Publié le: 05 mars 2015
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• Langue: Français

Extrait

RÉSULTATS ANNUELS

5 MARS 2015

1

INTRODUCTION

JÉROME BEDIER

2

RÉSULTATS FINANCIERS

PIERREJEAN SIVIGNON

3

2014 : DYNAMIQUEDECROISSANCECONFIRMÉE

Accélération de la croissance organique des ventes : +3,9 % • Nouvelle progression du Résultat opérationnel courant de +10,6 %à changes constants • • % en Europe (incluant France): amélioration de la rentabilité en France, +7,0 illustrant la dynamique de notre modèle multi-format ; hausse de la rentabilité daŶs les autƌes paLJs d’Euƌope • % dans les pays émergents: performance remarquable en Amérique latine ; +14,9 évolution de notre modèle au contexte en Chine • Pouƌsuite du pƌogƌaŵŵe d’iŶǀestisseŵeŶts : ƌeŵise à Ŷiǀeau, ŵodeƌŶisatioŶ et développement de notre parc Progression du dividende proposé : 0,68 €par action, payable en numéraire ou en titres •

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F AITSMARQUANTS 2014 : ACCÉLÉRATIONDU MULTIFORMATETPARTENARIATSTRATÉGIQUEAU B RÉSIL

• Création de Carmila en avril société dédiée à la valorisation des centres commerciaux attenants aux hypermarchés Carrefour en France, en Espagne et en Italie • Acquisition de DIA France et de réseaux de magasins en Italie renforçant ainsi la croissance du réseau multi-format du Groupe • ReŶforceŵeŶt de l’aŶcrage local au Brésil Entrée de Península à hauteur de 10 % dans notre filiale brésilienne, permettant à Carrefour deďĠŶĠfiĐieƌ de l’edžpĠƌieŶĐe ƌeĐoŶŶue de soŶ Ŷouǀel aĐtioŶŶaiƌe daŶs la distƌiďutioŶ loĐale pour poursuivre le développement de son modèle multiformat • Accord de coopératioŶ à l’achat eŶtre Carrefour et Cora peƌŵettaŶt de souteŶiƌ la ĐoŵpĠtitiǀitĠ de l’eŶseŵďle des eŶseigŶes

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N OUVELLECROISSANCEDESRÉSULTATSEN 2014 Variation à changes (1) (en M€) 20132014 constants Chiffre d’affaires hors tadžes 74 888 74 706+2,9 % Chiffƌe d’affaiƌes hoƌs tadžes hoƌs esseŶĐe237911 67  66 +3,9 % Marge commerciale 16 847 17 049+4,9 % (2) EBITDA 3 669 3 768+5,9 % Marge EBITDA 4,9 % 5,0 % +10 pb Résultat Opérationnel Courant (ROC) 2 238 2 387+10,6 % Marge ROC 3,0 % 3,2 % +20 pb Résultat Opérationnel Courant 2 267 2 423+10,8 % après quote-part des mises en équivalence Résultat net des activités poursuivies, part du Groupe 949 1 182+24,1 % Résultat net ajusté, part du Groupe 929 1 040 Dette nette à la clôture 4 117 4 954 (1)Les coŵptes sociaudž et coŶsolidĠs de ϮϬϭϰ aƌƌġtĠs paƌ le CoŶseil d’AdŵiŶistƌatioŶ du ϰ ŵaƌs ϮϬϭϱ oŶt ĠtĠ auditĠs paƌ Ŷos coŵŵissaires aux comptes (2) Résultat opérationnel courant avant amortissements et dépréciations

Variation à changes courants - 0,2 % +0,5 % +1,2 % +2,7 % +10 pb +6,7 % +20 pb

+6,9 %

+24,6 % +11,9 % +0,8 Md€

6

F ORTEHAUSSEORGANIQUEDESVENTES

Evolution des ventes en 2014 (en Md€et %)

74,9 Md€

CA HT 2013

+2,8 %

Magasins comparables

+1,1 %

Ouvertures / fermetures

+3,9 %

77,8 Md€

CA HT 2014 organique hors essence

-1,1 %

Effet essence

+0,1 %

Acquisitions/ Cessions

+2,9 %

77,1 Md€

CA HT 2014 changes constants

-3,1 %

Changes

-0,2 %

74,7 Md€

CA HT 2014

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A CCÉLÉRATIONDELACROISSANCEORGANIQUE EN 2014

Evolution de la croissance organique hors essence en 2012, 2013 et 2014 par région (en %)

-1,6 %

+1,0 % +1,2 %

France

-0,3 % -2,5 % -2,8 % Europe

+18,1 %

+12,5 +12,3 % %

Amérique latine

2012

2013

2014

+ 2,2 % +0,2 -1,8 % %

Asie

+3,9 % +2,3 % +1,0 %

Groupe

8

B ONNETENUEDELAMARGECOMMERCIALE

(en M€)

Ventes HT

Marge commerciale

Marge commerciale %

S2 2013

38 442

8 861

23,1 %

S2 2014

38 836

8 978

23,2 %

Variation à changes constants

+2,5 %

+3,3 %

Variation à changes courants

+1,0 %

+1,3 %

+10 pb

2013

74 888

16 847

22,5 %

2014

74 706

17 049

22,8 %

Variation à changes constants

+2,9 %

+4,9 %

• Nouvelle hausse de la marge commerciale du Groupe en masse et en pourcentage duĐhiffƌe d’affaiƌes • L’eŶseŵďle des zoŶes eŶƌegistƌe uŶe aŵĠlioƌatioŶ de leuƌ ŵaƌge ĐoŵŵeƌĐiale sousl’effet des plaŶs d’aĐtioŶ

Variation à changes courants

-0,2 %

+1,2 %

+ 30 pb

9

D ESCOÛTSD ’ EXPLOITATIONMAÎTRISÉS

(en M€) Coûts d’edžploitatioŶ y compris coûts d’actifs

En % des ventes

S2 2013

7 396

19,2 %

S2 2014

7 424

19,2 %

Variation à changes constants

+2,2 %

Variation à changes courants

+0,4 %

stable

• Coûts d’edžploitatioŶ eŶ FƌaŶĐe sous ĐoŶtƌôle • Hausse maîtrisée en Europe • Inflation salariale en Amérique latine et en Chine • Coûts d’aĐtifs eŶ ďaisse

2013

14 610

19,5 %

2014

14 662

19,6 %

Variation à changes constants

+4,0 %

Variation à changes courants

+0,4 %

+10 pb

10

F RANCE : NOUVELLEPROGRESSIONDELARENTABILITÉ

(en M€)

Ventes HT

ROC

Marge ROC %

S2 2013

18 491

716

3,9 %

S2 2014

18 331

756

4,1 %

Variation

(1) +0,6 %

+5,6 %

+20 pb

2013

35 438

1 198

3,4 %

2014

35 336

1 271

3,6 %

Variation

(1) +1,2 %

+6,1 %

+20 pb

• Quatƌiğŵe seŵestƌe ĐoŶsĠĐutif d’aŵĠlioƌatioŶ de la ƌeŶtaďilitĠ ǀs. l’aŶŶĠe pƌĠĐĠdeŶte • ROC de 1,27 Md€ , en hausse de 6,1 % , soit +20 pb de marge opérationnelle • Pouƌsuite du ƌedƌesseŵeŶt de la ŵaƌge ĐoŵŵeƌĐiale sous l’effet des plaŶs d’aĐtioŶ • StaďilitĠ des Đoûts d’edžploitatioŶ • Bonne tenue de la rentabilité dans tous les formats

(1) Organique hors essence hors calendaire

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