Baccalauréat SIG 2016 - Série STMG

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• Publié par: lewebpedagogique
• Publié le: 21 juin 2016
• Nombre de lectures: 46
• Langue: Français

Extrait

BACCALAURÉAT 2016 MÉTROPOLE PISTES DE CORRECTION POUR L’ÉPREUVE STMG – SYSTÈME D'INFORMATION DE GESTION _______________________________________ Question 1.1 :Puisque le dossier a été complété, il ne peut s'agir d'un refus pour dossier incomplet. Si le dossier a été déclaré comme non éligible c'est qu'il ne rentre pas dans une des catégories prévues (et présentées dans le document 1) : finalité créative, artistique, solidaire ou citoyenne. Question 1.2 :

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Question 1.3 :de risques contre lesquels un prestataire de paiement comme Ingenico Exemples peut prémunir son client : Utilisation du site de KissKissBankBank pour le blanchiment d'argent Utilisation de numéros de cartes bancaires volés (système de vérification) Captation des numéros de cartes bancaires pendant la transaction pour utilisation frauduleuse ultérieure Vol des numéros de cartes bancaires qui seraient stockés chez KissKissBankBank Question 1.4 : Les acteurs, utilisateurs ou partenaires, de la plateforme KissKissBankBank sont : les porteurs de projets, les donateurs. On peut également envisager de voir Ingenico comme un partenaire de KissKissBankBank (puisqu'il est son prestataire). Les porteurs de projet : Ils attendent de KissKissBankBank une visibilité nationale voire internationale de leur projet pour les aider à trouver des donateurs, la possibilité de présenter leur projet, ils attendent de la plate-forme qu'elle inspire confiance aux donateurs pour qu'ils ne soient pas réticents à lui verser de l'argent, ils attendent d'encaisser l'argent si le montant demandé est atteint. Les porteurs de projets attendent des donateurs la contribution financière qui leur permet de réaliser leur projet. Les donateurs : Ils attendent de KissKissBankBank de bénéficier d'un tri des projets afin de n'avoir que ceux qui correspondent aux finalités imposées par la plateforme, ils attendent que leur argent soit réellement versé au projet qu'ils ont choisi, ou qu'il leur soit remboursé si le montant n'aboutit pas. Les donateurs attendent des porteurs de projet qu'ils utilisent leur argent pour réellement réaliser le projet prévu, et une contrepartie symbolique pour être remercié de sa participation. Ingenico : L'entreprise attend de KissKissBankBank la rémunération de 3 % par transaction réalisée. Question 2.1 : La formation devant être assurée par Julie Delrieu qui n'est plus disponible à partir du 22ème jour, la formation doit donc avoir lieu au plus les 20 et 21èmes jours. Ainsi, la date de début de la formation au plus tard est : 20ème jour. La formation doit être réalisée sur l’application. Il faut donc que celle-ci soit terminée (même si des tests sont encore en cours pour corriger les bugs qui peuvent être décelés pendant le processus de test). La formation peut donc débuter au plus tôt le 11ème jour. Question 2.2 : A : 1 chef de projet, 5 jours à 500€= 2500€ B : 2 designers, 3 jours à 250€chaque = 2x3x250 = 1500€ C : 3 développeurs, 5 jours à 300€chaque =3x5x300 = 4500€ D : 2 développeurs, 8 jours à 300€chaque = 2x8x300 = 4800€ E : 1 chef de projet, 3 jours à 500€= 1500€

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F : 2 développeurs, 2 jours à 300€chaque = 1200€ G : 1 chef de projet, 2 jours à 500€= 1000€ Formation : 1 formatrice, 2 jours à 100€= 200€ Total : 17 200€ Question 2.3 : Si un seul des designers est affecté à ce projet, l'absence de l'autre fera peser la charge de la tâche B sur une seule personne. Ainsi la tâche qui devait durer 3 jours durera finalement 6 jours. La tâche B devient alors une tâche critique. Elle avait une marge de 2 jours. Son allongement de 3 jours va donc retarder la durée totale du projet d'une journée.Celui-ci durera finalement 24 jours. Question 2.4 :Exemples d'arguments : Arguments en faveur d'une réalisation interne : maîtrise du processus, liberté d'adaptation des spécificités en cours de projet Difficultés d'une réalisation interne : difficulté à libérer des ressources disponibles, certaines compétences ne sont peut-être pas maîtrisées, risque de débordement sur les délais et les coûts Arguments en faveur de l'ESN : mise à disposition de compétences reconnues, respect des délais pour éviter les pénalités Inconvénients d'une réalisation par une ESN : spécifications fixées contractuellement en début de projet (difficulté d'adaptation en cours de projet) Question 2.5 : Lorsque cet internaute souhaite réaliser un nouvel investissement, cela correspond à essayer d'insérer un nouvel enregistrement dans la table Investir. Or celle-ci contient déjà un investissement avec la clé primaire correspondant à cet internaute et à ce projet. Le message d'erreur correspond à l'interdiction d'avoir deux enregistrements avec la même valeur de clé primaire. Pour que cela soit possible, il faut modifier la relation Investir de la façon suivante : Investir (numInvest, idMembre, idProjet, montant) clé primaire : numInvest clés étrangères : idMembre en référence à id de la relation Membre  idProjet en référence à id de la relation Projet Question 2.6 : Requête pour la liste des KissBankers avec leur total donné : SELECT nom, prenom, montant FROM Membre, Projet, Investir WHERE Membre.id = Investir.idMembre AND Investir.idProjet = Projet.id And libelle = ''Un toit bio en ville'' Requête pour le total versé pour chaque projet de la porteuse n°23 : SELECT idProjet, SUM(montant) FROM Membre, Projet, Investir WHERE Membre.id = Investir.idMembre AND Investir.idProjet = Projet.id AND createur = 23 GROUP BY idProjet

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Question 2.7 :Exemples d'indicateurs de la performance de la plateforme : - pourcentage de projets non financés - durée moyenne de financement d'un projet - nombre moyen de projets recevant la contribution d'un internaute - nombre moyen de projets déposés par un créateur - évolution du nombre de projets mensuels déposés - évolution du nombre de contributeurs Question 3.1 : La requête de la ligne 1190 permet d'obtenir pour chaque projet, avec le nom et le prénom de son créateur et l'objectif à récolter, la somme des montants déjà récoltés. On ne s'intéresse qu'aux projets en cours (date de fin pas encore atteinte). Question 3.2 : 54.154.124.59 est l'adresse IP de la machine sur laquelle se trouve la base de données. Question 3.3 : ligne 1300 : $sommeCollectee = $ligne['SUM(montant)'] ligne 1310 : $taux = $sommeCollectee/$ligne['objectif'] Question 3.4 : Il faut enrichir la requête de la ligne 1190 pour récupérer l'adresse électronique (dans la table Membre déjà utilisée, donc les jointures sont bonnes) : $req = " SELECT idProjet, libelle, nom, prenom, mel, Sur la ligne 1420, il faut alors mettre : $destinataire = $ligne['mel'] Comme cela ne doit se faire que si l'objectif est atteint, il faut insérer avant : 1410 : if ($taux >= 100) ou alors 1410 : if ($sommeCollectee >= $ligne['objectif']) Question 3.5 : L'information relative aux projets dont la levée de dons est atteinte permet à KissKissBankBank de verser l'argent au porteur de projet, de prélever sa commission et de verser la commission correspondante à l’intermédiaire de paiement. Cela lui permet de suivre la réalisation de son chiffre d'affaires (constitué de ses commissions prélevées).

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Réponse argumentée à la partie 2 : Définition d'informatique sociale :il s’agit de l’aspect social lié à l’informatique. Ce concept se base sur l’idée de recréer les conventions et les interactions sociales par l’utilisation de systèmes d’information. I – Les outils de l'informatique sociale répondent à un besoin de collaboration Ils permettent de nouvelles façons de collaborer, sans les frontières habituelles. Ex : du porteur de projet local (le toit bio en ville), par exemple à Marseille, qui peut être financé par un donateur de Lille (voire un donateur étranger) qui n'aurait jamais eu connaissance du projet sans cet intermédiaire. Ex : Google Drive pour la conception d'un document à plusieurs. II - Les outils de l'informatique sociale répondent également à d'autres besoins, dont le partage Autres besoins concernés : partage de savoir (ex : Wikipedia), partage de ressources internet (ex : Pearltrees), partage de réseau professionnel (ex : Linkedin)

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