Bien vivre sa vie avec Dorel

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Bien vivre sa vie avec Dorel

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• Publié par: efizubaq
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• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 3 Mo

Extrait

B L e

i e n v i s I n d u s t r i

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Dore n u e l 2 0 0

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Bien vivre sa vie avec Dorel, p.6

D’un coup d’oeil 4

Message aux actionnaires 7

Message du chef de l’exploitation 15

Mieux-être de la collectivité 18 Analyse par la direction 20 États financiers 40 Conseil d’administration 69

Principales exploitations 70 Information corporative 71

Mieux-tre de la collectivit, p.18 Les Industries Dorel (TSX : DII.B, DII.A) est une socit internationale de biens de consommation qui se consacre  la conception, la fabrication et la mise en march d’un portefeuille diversifi de grandes marques qu’elle vend par l’entremise de ses divisions Produits de puriculture, Mobilier de maison et Produits rcratifs. Dorel est prsente dans 15 pays et emploie environ 4 700 personnes. Son siège social est situ  Montral et la Socit exploite des installations d’envergure aux États-Unis et en Europe. Ses ventes annuelles s’lèvent  1,8 G$ US et sont ralises dans plus de 60 pays  l’chelle mondiale. Les activits d’exploitation amricaines comprennent le Groupe Juvnile Dorel É.-U., qui commercialise les marques Cosco et Safety 1 st  que les produits fabriqus sous licence Eddie Bauer et Disney Baby; Ameriwood Industries, qui commercialise ainsi des meubles et produits prts--assembler sous les marques Ameriwood, Carina, SystemBuild, Altra Furniture et Ridgewood; Cosco Home & Office, qui commercialise des produits pour la maison et le bureau sous la marque Cosco et sous licence Samsonite ainsi que des produits de soins de sant  domicile sous les marques Cosco Ability Essentials et Adepta; et Pacific Cycle, qui commercialise plusieurs marques, notamment Schwinn, Mongoose, GT, InSTEP, Playsafe et Roadmaster. Au Canada, Dorel exploite Dorel Distribution Canada, Ridgewood Industries et Dorel Home Products. Dorel Europe commercialise des produits de puriculture partout en Europe, sous les marques Bb Confort, Maxi-Cosi, Quinny, Safety 1 st , Babidal, Mon Bb et   Baby Relax. Dorel Asie fait fabriquer en sous-traitance et importe des produits de mobilier de maison. Dorel dtient une participation majoritaire dans In Good Care (IGC), un fabricant et distributeur de produits de puriculture situ en Australie, dont les deux principales marques de commerce sont Bertini et Mother’s Choice. Dorel possède galement huit bureaux en Chine, dont un siège social situ  Shanghai, qui supervisent l’approvisionnement, l’ingnierie et la logistique de la chaîne d’approvisionnement de la Socit en Asie. 2 | Les Industries Dorel

apR | 3

20062005 2004 2003,,,2002,,,2001,,,2000,,,1999,,,1998,,,1997,,,1996 1 771 168 1 760 865 1 709 074 1 180 777 992 073 916 769 757 540 596 702 492 554 351 989 283 913 1 363 421 1 367 217 1 315 921 874 763 760 423 718 123 582 741 452 974 381 826 264 789 212 078 407 747 393 648 393 153 306 014 231 650 198 646 174 799 143 728 110 729 87 200 71 835 23,0 % 22,4 % 23,0 % 25,9 % 23,4 % 21,7 % 23,1 % 24,1 % 22,5 % 24,8 % 25,3 % 303 802 279 753 286 180 206 663 145 956 147 353 127 356 85 996 74 635 61 024 55 161 3 671 6 982 - - - 20 000 12 037 - 10 066 - - 100 274 106 913 106 973 99 351 85 694 31 293 35 406 57 732 26 027 26 176 16 674 5,7 % 6,1 % 6,3 % 8,4 % 8,6 % 3,4 % 4,7 % 9,7 % 5,3 % 7,4 % 5,9 % 11 409 15 591 6 897 25 151 24 099 4 731 5 432 17 756 8 330 8 862 5 991 88 865 91 322 100 076 74 200 61 595 26 562 29 974 39 977 17 697 17 314 10 683 5,0 % 5,2 % 5,9 % 6,3 % 6,2 % 2,9 % 4,0 % 6,7 % 3,6 % 4,9 % 3,8 % - - - - - (1 058) (12 668) (1 401) 1 000 225 85 88 865 91 322 100 076 74 200 61 595 25 504 17 306 38 576 18 697 17 539 10 768 5,0 % 5,2 % 5,9 % 6,3 % 6,2 % 2,8 % 2,3 % 6,5 % 3,8 % 5,0 % 3,8 %

Chiffre d’affaires Coût des produits vendus Marge brute  en pourcentage du chiffre d’affaires Charges d’exploitation Frais de restructuration et autres frais uniques Bnfices avant impts  en pourcentage du chiffre d’affaires Impts sur les bnfices Bnfice net  en pourcentage du chiffre d’affaires Revenus (pertes) d’exploitations discontinues Bnfice net  en pourcentage du chiffre d’affaires Bnfice par action  De base*  Dilu* Valeur comptable par action à la fin de l’exercise**

2,70 2,78 3,06 2,33 2,05 0,91 2,70 2,77 3,04 2,29 2,00 0,89 24,33 20,46 19,15 15,14 11,31 7,52

0,62 1,38 0,69 0,71 0,61 1,36 0,69 0,70 6,75 6,55 5,63 4,26

0,46 0,44 5,77

BÉNÉFICE NET (en milliers de dollars U.S.) 100 000

*Ajust pour tenir compte du nombre moyen pondr quotidien d’actions en circulation. **Base sur le nombre d’actions en circulation  la fin de l’exercice. Tous les montants par action ont t rajusts pour tenir compte rtroactivement du fractionnement d’actions  raison de deux contre une qui a eu lieu en 1998. CHIFFRE D’AFFAIRES (en milliers de dollars U.S.) 2 000 000

80 000 60 000 40 000

1 600 000 1 200 000

20 000

800 000

optra nneu l0260

0,50

2,50 2,00 1,50

1,00

400 000

B N FICE NE PAR ACTION, DILUÉ (en dollars U.S.) 3,00

Rs a atltsu 19 lsuenn 002 - 696

’oeiup d n l ’u oc nI l

Gammes de produits

.c seieroDnd Itrus |4es L

Bicyclettes Poussettes de jogging Scooters lectriques Scooters  essence Balançoires Jouets motoriss Autre produits rcratifs

Ameriwood Cosco Home & Office Dorel Asie Dorel Home Products

Pacific Cycle

Produits rcratifs

Sièges d’enfants pour l’auto Poussettes Chaises hautes Centre d’activits Lits pour bbs Aides  l’apprentissage,  la sant,  la scurit des enfants

Groupe Juvnile Dorel Dorel Europe Dorel Distribution Canada IGC Dorel Pty

Prts--assembler Mobilier pliant de mtal Escabots Échelles Futons, lits  tages, cadres de lits Articles de mobilier imports Mobilier de bureau Produits de soins de sant  domicile

Divisions

Secteurs d ’ ctivit a

Produits de puriculture

Mobilier de maison

Bien vivre sa vie avec Dorel. Dorel commercialise une vaste gamme de produits de qualit pour tous les membres de la famille, peu importe leur âge.

 

Nos marques

1962

 

2007

Rapport annuel 2006 | 5

7 h 15 La journe commence. Maman donne un bain à son bb dans une pratique baignoire pliante Safety 1 st de modèle compact.

6 | Les Industries Dorel Inc.

on gnrale.  Nou sosmmsed çsud  erliet, ou pl’r udniirtsed eçaf  e din dour fis p l ne oDer itucp ra  durteecbleu mesa AAP seelp t  l a’guemmor tede la  pr ntation  xirp sed   ess sed d’x glagan paune reatnuc iu sd pe hau. Laempsin t stnemedner son e urteec   s ces an d d euoN u .drsreV tica eon Am n  iqr itivt sedf bairnt affect les acuetcaf  s o iuq sr ue qntsodex eu dneC el sn  eihentionoducmeub de  glagromauned’x ed snap np eirue graves ecoups  d sec nort ausibl n ioisiv dlae  dtnemesserder ed  plan le ice,xercl e’ teddubl  e r ou pdemire pla siof  erè ’l snad oirehistnotr de ict eoSsea .L  en montir nee quc elesno d  li mda’inistration a dlcra nud vidine orvecer  7002 sra  aar p $25,1 0nt eab rnu nustcoiellestririmese t  ser csni oitciann eg rtristsriux aS coitsed  eal du 23 m en date ir eosersed ilrbe flues d trx de ,elbisivos suon  avl’s an r   p iren caitnop raa nne ,  ou 0,50 $ par enno ep  s epsrvitc En. ai rn so bde  expvons l’anousmm e .e oC tivip so   s le, 0620e  dngol ua tuot uqil aires ti actionnq eun sohuiaotsn uaitontiet c stegatned e tner ava   sionrovi   app r un e  nrertns enem eullair paa , isap tceffa t sr rtaines uent, ce sno ttocmmnaed ’a dloggnnpauxea oc  r qsn rmaP . isuttt e n’staoiamlest e auior a tios  selunn orep rouCe. est  nuq eed srpgoèrs aient t ral ued mèix rt  e semie tr 2de6.00 ie   B  sed emhtyr ud sitfaisat sas pnstoi s’nn   uo oo,deriwz Am cheiss f sn tiasuonova niere èrnn’a defi  nedl v re sal tions  et amliora et cerncisiv dtef ruop eava eriae l’an dstriindu  l paep trnuv  iwerd oonsda es   l orp tcud noimA’de nomination, la oi.n D   peiu sectt ormpntta et  ’i   dd serp eh sessuas  un iix, lieamejru c  cnneid e s noe  dunl’z henruof xuapicnirp pri Lesurs.isse xus nnae  s ap  xed os eq tnqleup eu seubitasliets s no tusvisi   ed près. Par suite ef al ed erutemrsi’u ldeWre  dneC tigith  uiM ,y a   ri, ssoucemen deds se a  rgtaoi n, l’intbre 2005 snadsel tati noi’e dloxpivctsit rci -d ma n ronises usutreis a tro  rus sep a AAP esbleu mdes neai nt le premier tr ald visioi n udare  Locprsues d’ s semi ert2 ed.600 ccas a o unionnrgtanitq iuoi,n ro pde t  fins itdu  uaevin nasffiusni

Rapport annuel 2006 | 7

Martin Schwartz

ixam  nel resimtsenemstçofae  d. cativeaus ni capx de senicol sela ed ro t aisreutuss til o’jbte d   a’uj fabrication a fa  eleabst urmede ten ecfinb  el t t flemengèr a l eon suqlarohc i on cnuti   a us nsvoresoeva   pmocoblmatic des pr o tne  u uqse q   iu noitc Me sirn uxeaagss  scahCreanriitno ’exe es, L e 20rcicn 60p a’ sau t aneenne  doicrssnaec . eLc ihrffe d’affaires est   Noucks.uvons pori e saf  xteimue  r antieset uiduaevin sots ed x illants alors quu’ nmioptrna t lc   d es s an clealansed arg  sdnatd fir ni tt snotentx ats aueuretnev sel  ,sfita teetclcybie  des  aidivisli.eÀ l its rcron Produ enu  tis  tuoj s  jfficditiua don s iuq ela tnos etrnoe  drntcoe txre sr e   ohsren s nt dammecteue fae ,uar nnositon tee s mpe quvpr )Aa p ir slpsu d  --assembler (PAtsr pesbleu mesd noisivid  al edent ssemedreLe rse .naner snrèioitrdes s urs de a t oc  uS alicoves sur s ngaticrsuisnoed srep  air dfincc’aîtrol erer abatntili.   Je suis galmene tehruue xed vo ausnofea  lnsetni emred noitnimis maxans er d nan el s v nese  l tnof aag   emelelorn  ee rc Ddeneitt ,attnq ’ueur  que  une vigu nu son ed  leutca atitloxp’e dsit ropl uete oi noutes’ajiel tent milrotaoi ned s  mme qu’ une  aA .7yd uiman emssuratltens 00 2  aovtnl  u  n ei   ice,xercpara pr env need stnemcecierexd onc f s se son positifppmenest xdevol nier eers ur ddua stoc urp  t iudo uragencoest  Il no.sf re seln uo eubrom ndee qu r etatsnoc ed tnae