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Combined General Meeting 2011 - May 6, 2011

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Combined General Meeting 2011 - May 6, 2011

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Ajouté le : 21 juillet 2011
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Paris, May
6,
2011  
 
GENERAL MEETING
2011
                   
This tneserpnoita contains forwardlooking statements as defined in the Private Securities Litigation Reform Act of 1995, as amended. Forwardlooking statements are statements that are not historical facts. These statements include projections and estimates and their underlying assumptions, statements regarding plans, objectives, intentions and expectations with respect to future financial results, events, operations, services, product  development and potential, and statements regarding future performance. Forwardlooking statements are generally identified by s expects, anticipates, believes, intends, estimates, plans and similar   the word expressions. Although sanofiaventis management believes that the expectations reflected in such forwardg statements are reasonable, investors are cautioned that forwardlooking information and statements ar e lookin subject to various risks and uncertainties, many of which are difficult to predict and generally beyond the control   of sanofiaventis, that could cause actual results and lopmentsedev to differ materially from those expressed in, or implied or projected by, the forwardlooking information and statements. These risks and uncertainties include among other things, the uncertainties inherent in research and neevmopl,etd future clinical data and analysis, including post marketing, decisions by regulatory authorities, such as the FDA or the EMA, regarding whether and when to approve any drug, device or biological application that may be filed for any such product candidates as well as their decisions regarding labelling and other matters that could affect the availability or commercial potential of such products candidates, the absence of guarantee that the products candidates if approved will be commercially successful, the future approval and commercial success of therapeutic alternatives, the Groups ability to benefit from external growth opportunities as well as those discussed or identified in the public filings with the SEC and the AMF made by sanofiaventis, including those listed under Risk Factors and Cautionary Statement Regarding ForwardLooking Statements in sanofiaventis annual report on Form 20F for the year 1, 2010. ended December 3 Other than as required by applicable law, sanofiaventis does n ot undertake any  obligation to update or revise any forwardlooking information or statements.
Forward Looking Statement
2
 
Chief xecrvitucexEeciffO eficerncial Of feianiFtnedhC , PcesireivutVie eeimttn Coatiopens Com,rotceri
Introduction & Governance Ser ge Weinberg, 2010 Achie vements & Outlook Chri stopher A. Viehbacher, Financial Pe rformance Jérô me Contamine, E Compensati on Policy Gér ard Van Kemmel, D Questions &  Answers Vote o n the Resolutions  
3
Agenda
Boe thf  oanrmaisrotceriD fo drahC
Introduction & Governance
Serge Weinberg
Chairman of the Board of Directors
An Independent and Diverse Board   
CurrentPostAGM compositioncomposition 14directors15directors Half  of t he directors are A m ajor ity ofindependent independent*(7/14)directors*(8/15)     Your Board will exceed the quota 2women set by law for 2014, while 3women, i.e. 20% benefitting from the exceptional    capabilities of these women     6nonFrench directors7nonFrench directors, i.e. 46%     
*According to the independence criteria in the AFEPMEDEF corporate governance code
As of today, there is no potential conflict of interest between the directors and the Company  
 
5  
 
 
 
Board of Directors Sep aration of the offices of Chairman and Chief Executive Officer (since January 1, 2007)  Governance method chosen by the Board of Directors The Cha irman organizes and oversees the Board of Directors The Cha irman is a bridge between the Board of Directors and the Companys management, as well as with the Companys shareholders  
ucitevO ffcireitaro noht ffO e6paSe nna dCihfeE exfices of Chairma
An Active and Engaged Board   
9 meetings in 2010, including sever al artxiydrraone meetings  related to the Genzyme acquisition  During 2010, the Board was given presentations by key managers   (including Executive Committee  members) about the business lines  under their responsibility  The chairman of each specialist  
The chairman of each specialist  committee reports to the Board on  that committees work
  
High attendance rate among directors: over 90%
 
7 
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