Sommaire: Étude syndiquée Chine L’impact de la Chine sur le secteur manufacturier québécois
Octobre 2006
Table des matières
1. Introduction 2. Grandes orientations des plans nationaux chinois 3. Bilan concurrentiel chinois 4. Secteurs chinois étudiés et leurs caractéristiques 5. Évaluation du risque pour les PME québécoises 6. Stratégies de riposte des manufacturiers québécois 7. Conclusion 8. Annexes
¾cafunamruetcesiscobé’uéqerrituLe’nevotnasepersssbutideuresprionsmaj dunecombinaisondeplusieursfacteu’rs.Cetteévolutionnestpassansinfluencerleniveaude’productionetdemploisdecesecteur;unsecteurencore important pour l économie québécoise ¾protresmesuansuosevcAque’nodtuerteuaucarponcenitfasetsli,itceinno les entreprises québécoises doivent s ajuster pour faire face à la concurrence chinoise ’ ’ ¾algr’MdeneecemgrlééélursnehiClalaidnomreiuqihcetessxeoptrtaionsvers le Québec, il existe encore un déficit d information important en ce qui concerne la concurrence chinoise et son impact sur notre industrie manufacturière ’ ’ ’ ’ ¾lavédtiatéeduétledalipncri’sruihenalCdepactlimuerejtcfipLbo l économie québécoise, de même que le niveau de préparation des entreprises