Télématique et emploi dans la presse quotidienne - article ; n°15 ; vol.3, pg 7-42
36 pages
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Description

Réseaux - Année 1985 - Volume 3 - Numéro 15 - Pages 7-42
36 pages
Source : Persée ; Ministère de la jeunesse, de l’éducation nationale et de la recherche, Direction de l’enseignement supérieur, Sous-direction des bibliothèques et de la documentation.

Informations

Publié par
Publié le 01 janvier 1985
Nombre de lectures 29
Langue Français
Poids de l'ouvrage 2 Mo

Extrait

Jean-Marie Charon
Télématique et emploi dans la presse quotidienne
In: Réseaux, 1985, volume 3 n°15. pp. 7-42.
Citer ce document / Cite this document :
Charon Jean-Marie. Télématique et emploi dans la presse quotidienne. In: Réseaux, 1985, volume 3 n°15. pp. 7-42.
http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/reso_0751-7971_1985_num_3_15_11951-
TÉLÉMATIQUE ET EMPLOI
DANS LA PRESSE QUOTIDIENNE
Jean-Marie CHARON
Rapport réalisé pour le groupe de travail < Télématique et Emploi > de la Commission du
Suivi des Expériences Télématiques pour le grand public. - - 9
II est devenu classique de parler des services télématiques de la presse,
du type de contenus réalisés, des audiences recueillies, des investisse
ments réalisés, des techniques utilisées etc.. En revanche les données
concernant les emplois réellements concernés par l'activité télématique
restent très vagues et fragmentaires. S'agissant d'un des secteurs qui
propose le plus grand nombre de services et l'une des plus fortes propor
tions d'entreprises engagées dans la télématique vis-à-vis du nombre de
quotidiens (35 sur environ 80 titres) il était intéressant de tenter de
réaliser un premier bilan concernant le nombre d'emplois créés, les ty
pes d'activités concernés, la nature des formations suivies, etc..
Au-delà de la présentation de la réalité de l'emploi télématique dans l'un
des principaux secteurs fournisseurs de contenus, l'analyse des structures
mises en place, la nature des qualifications et profils professionnels,
les procédures de formation en télématique est d'autant plus importante à
mener que le développement de ces nouveaux services de communication in
tervient en même temps que l'une des phases les plus cruciales de la mo
dernisation des journaux, c'est-à-dire l'informatisation des rédactions.
Sous son aspect le plus visible immédiatement l'introduction des "systèmes
rédactionnels" pose le problème des opérateurs de saisie, souvent anciens
typographes reconvertis. De ce point de vue la télématique, tout comme
d'autres nouveaux médias (radio, télévision...) peut être considérée com
me une opportunité de reconversion de personnels désormais en surnombre.
Mais à y regarder de plus près, il faut bien voire que les systèmes rédac
tionnels modifient également la nature du travail de la rédaction collec
tivement, ou du journaliste, du documentaliste, du correcteur,... indivi
duellement. Le recours plus fréquent aux banques de données, la facilita
tion du travail direct sur dépêches d'agences, la circulation plus rapide
de la copie entre les divers professionnels de la rédaction, ... ne sont
qu'une petite partie des éléments induisant à terme une transformation
profonde du travail du journaliste, des divers professionnels du traite
ment de l'information, et donc justement du traitement de l'information
lui-même. La télématique de ce point de vue intervient comme un autre mo
de de traitement de l'information à partir d'outils électroniques et in
formatiques, qui obéit à des logiques qui sont propres au nouveau média,
mais qui sur certains points viennent renforcer des tendances qui se mani
festent dans le traitement de 1* infoonation à partir des systèmes rédac- - - 10
tionnels.
Enfin par la spécificité de son contenu, les savoir-faire qu'il requiert,
les technologies qu'il met en oeuvre, le videotex occupe une place tout à
fait privilégiée dans la double problématique de la modernisation et de la
diversification des entreprises de presse. Une des hypothèses qui peuvent
être avancées consiste à le poser comme l'un des rares modes de diversifi
cation qui puisse trouver une complémentarité assez directe avec l'impri
mé, notamment lorsqu'il est produit à partir de technologies informati
ques... Il est alors tentant de penser qu'au moins pour la France où il a
pris un véritable développement, il sera un facteur tout à fait privilégié
du passage du quotidien entreprise monoproduit, au quotidien inséré dans
un complexe de communication multi-média. De la même façon par sa cohéren
ce avec les structures informatisées de la presse modernisée, il vient
renforcer un phénomène tout à fait fondamental de bouleversement de la
structure et des rapports sociologiques qui constituent l'entreprise de
presse: progression du rédactionnel et des personnels de traitement secon
daire de l'information (documentaliste, secrétaires de rédaction.,.), con
centration rétractation de la production sur un noyau de plus en plus res
treint à haute compétence et sous-qualification totale, gonflement des
secteurs de la commercialisation, de la publicité, du management, appari
tion de secteurs dominés par la logique du service (centres serveur s-
SSCI, production audiovisuelle etc.). L'activité rédactionnelle est plus
que jamais essentielle, mais se trouve intégrée dans un nouvel ensemble
tiré d'avantage par la notion de service et de commercialisation, éven
tuellement articulée à des systèmes de collaboration avec des acteurs éco
nomiques étrangers à l'information (banques, commerces, loisirs,...). - - 11
- PANORAMA DE L'EMPLOI DANS LA TELEMATIQUE DE PRESSE. I
Du strict point de vue quantitatif il est difficile, dans un domaine aussi
nouveau et mouvant que le videotex, d'avancer des chiffres qui restent
longtemps exacts. Rien qu'au mois d'octobre 1985, plusieurs services de
quotidiens en étaient au stade du compte à rebours avant ouverture (Voix
du Nord, Le Monde, Le Presse de la Manche, etc.), ou attendaient de façon
imminente le feu vert de leur direction (L'Indépendant, Le Courrier de
l'Ouest,...). Pour autant il est intéressant de proposer quelques ordres de
grandeurs qui fournissent une idée des tendances actuelles. Au terme d'un
recensement opéré auprès de la quasi totalité des quotidiens nationaux, ré
gionaux et locaux, il apparaît que 35 titres sont associés de près ou de
loin à un service télématique, ce qui représente en tout, vingt-deux équi
pes effectivement en activité. Un peu plus de 160 personnes y sont affec
tées à plein temps ou en priorité, ce qui ne tient donc pas compte des
professionnels collaborant épisodiquement et parfois indirectement au sein
des rédactions, dans les réseaux de collecte, dans les agences de presse,
parmi les documentalistes, ou au sein des services informatiques internes
ou externes. Sur ces 160 professionnels, une bonne centaine a été embauchée
pour réaliser un produit télématique, les autres étant recyclés en internes
ou amenés comme les journalistes et les documentalistes à intervenir de ma
nière polyvalente (ex. Courrier Picard, Nouvelle République du Centre
Ouest). Parmi les principaux métiers représentés, viennent en tête les
journalistes (un peu plus d'une quarantaine), suivis des informaticiens
(près d'une trentaine), puis des opérateurs (trices) de saisie (un peu plus
d'une vingtaine). A l'opposé les graphistes (une quinzaine) voient leur
importance régresser régulièrement. Les documentalistes et les secrétaires
de rédactions bien que présents stagnent autour ou au-dessous de la dizai
ne, alors que la notion ou le profil encore mal définis de "concepteur té
lématique" semblent s'imposer et susciter une demande non satisfaite dans
plusieurs journaux (Le Provençal par exemple).
La très grande variété de situations et les écarts entre équipes (Parisien
Libéré: 43 personnes - La République du Centre un % poste fixe) ont ren
du sans objet des calculs en termes de moyennes et il faut plutôt s'atta
cher à une présentation détaillée de l'ensemble des métiers et fonctions
exercés et de configurations d'équipes très typées, correspondant à des
approches différentes du nouveau média ou de la transformation souhaitée
de l'entreprise de presse et de ses professionnels. - - 12
- LES METIERS DE LA TELEMATIQUE DE PRESSE. II
Le groupe professionnel le plus représenté, celui des journalistes» présen
te des situations très différentes selon les journaux. Dans la majorité des
cas il s'agit d'individus jeunes, sortant souvent d'écoles ou de stages

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