Cours organisation des entreprises

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• Publié par: porthos
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ORGANISATION DES ENTREPRISES (1 er semestre) Intro "Assimilé la culture g énérale d'entreprise" Entreprise: Un vocabulaire pr écis       Un syst ème     Intro: L'entreprise est une initiative, d'un homme, qui repose sur des projets, dans l'objectif   de les concr étiser. L'Entreprise est une institution sous la forme d'organisation qui met   en œuvre une activit é productive. Développement de l'activit é en question. Le bon fonctionnement d'une entreprise n écessite diff érentes activit és. Ces domaines   regroupent, la commerciale, la logistique, la production, le financement et la gestion   de la ressource humaine.   L'exercice de la fonction de l'entreprise d épend de sa taille, de sa structure juridique et   du milieu o ù elle s'inc ère (concurrence).     Approche d'entreprises sous diff érents angles pour  étudier les diff érentes fonctions. I)Présentation g énérale  de l'Entreprise   L'entreprise est une r éalité complexe et multiforme, dans cet esprit apr ès avoir finalis é Le cadre g énérale de l'activit é nous en  étudierons les principales:  Économique et juridique   Définition   Toute l’entreprise ont la m ême fonction  économique g énérale, qui par nature est de satisfaire   les besoins des march és en terme de biens et de services Le fondateur a aussi pour objectif de r éaliser ses objectifs personnels pour ses propres   besoins.   ­recherche du b énéfice   Dans les entreprises dites capitalistique, fond é et dirig é par les apporteurs de capitaux, le but   est l'obtention de profit.   ProfitTaux de profit= /Mouvement d'apport du K (PER)   1VA: salaires, imp ôts, apporteurs de K (banques,), investissements, et finalement b énéfice  (redistribuer). Ex: CAHT 17M € RN ap. AS 50K€ IN (40% RN) ­20K€ Sté­ K sociale Apport Nombre   50K€ A 200 200 B150 150   C150 150   50Taux de profit= / =10%500   Des entreprises ont  été cr éées avec des finalit és diff érentes: Sociétés coop ératives Entreprises publiques Leurs but consiste  à rendre un service  à la collectivit é (service publique) ou a une   communauté particuli ère (consommateurs ou producteurs). Caractéristiques   Une entreprise comporte une structure et a des relations qui aident  à générer des flux… Structure: composé d'éléments incorporels (fond de commerce, licences et brevets), des   éléments mat ériels (bureaux, locaux d'activit és, matériels et machines,…) des  éléments  financiers (capitaux et emprunts) ainsi que des hommes.   ­Ce sont des  éléments stables qui n' évoluent que très lentement… La relation entre ces  éléments g énère trois sortes de flux: ­Physique: matières premi ères, énergies travail qui conduit  à la fabrication d'un produit fini ou  semi­fini et ce par l'ensemble des facteurs de production. ­Financier: s’expriment par le budget, les recettes et les d épenses, il est élaboré dans un sens   prévisionnel (annuel, trimestriel ou mensuel). Ex:dépenses et recettes: flux financiers   constatés par l'encaissement du Chiffre d'Affaires r éaliser, pour les d épenses par des   décaissements, et pour les recettes par les encaissements effectu és.  ­Informations: publications des objectifs, des r ésultats et des directives voir de donn ées. Les  publications consistent  à assurer la régulation des syst èmes interne  à l'entreprise et de  mesurer sa performance, de ce fait l'entreprise par sa communication  facilite la sensibilité de  ses salari és. Exp.: Dans les TGE la publication des r ésultats ce r éalise mensuellement voir  trimestriellement, avec une information sur les objectifs restant  à réaliser. Ces informations pour les groupes cot és sur le marcher financier font l'objet de publications   trimestrielles aux actionnaires et au march é. Cadres de l'activit é   2L'activité économique a pour objet de satisfaire au mieux les besoins humains par la production de   biens et de services. Dans un tel contexte les entreprises sont des cellules  économiques sp écialisées  dans la production,  échanger sur les march és de mani ères  à satisfaire les besoins par la   consommation. La spécificité croissante des entreprises  de production a conduit  à intercaler entre la  production et la consommation de nombreuse transaction intermédiaire, inter­entreprises. Ce sont des  entreprises de production de produits semi­fini voir d' équipements. Ex: Secteur automobile:  Les pneus (Michelin) L’éclairage (Bosch) Les moteurs  électriques (Valeo) Autre fonction qui c'est fortement développé dans le temps, la fonction de direction. Par ailleurs la   production qui est génératrice de flux de biens et de services donne naturellement naissance  à un flux  de revenus qui sont redistribu és au facteurs de production. ­Ces revenus sont compos és: ­des salaires vers és aux employ és, ­des int érêts vers és au banquiers (et au pr êteurs) de capitaux) ­et des profits distribuer aux apporteurs de capitaux. ­Les facteurs de productions sont constitu és par les travailleurs, les pr éteurs, les apporteurs   de capitaux voir de l'entrepreneur. Les  échanges de biens tout comme la r épartition des revenus s'effectuent par l'interm édiaire de la  norme, ce que l'on appel la formation de financement.   Synthèse: 5 grandes fonction  économique ­fonction de production ­distribution ­répartition ­financement ­capitalistique Typologie   Chaque entreprise constitue une réalité original qui ce distingue des autres entreprises, cependant   des traits commun permettent de regroup é les entreprises en cat égories homog ènes au regard d'un   ou plusieurs critères d'analyse. De tels regroupements pr ésentent suivant: ­Permettre une vision global ou sectoriel de l'ensemble du système productif Ex: automobile (salon de Francfort). ­Identifié des structures et des comportements homog ènes pour les d écrire et  les expliqu és. Ex: Point fort et point faible de deux entreprises de m ême taille ­Analysé les diff érences de performances commune  à une catégorie particulière d'entreprise. Ex: Comparé (mesuré) la performance de deux grandes entreprises (prix au   consommateur) ­Recensé les probl èmes commun  à une catégorie particulière d'entreprises. Ex: le secteur du transport touché par la crise du pétrole. ­Définir une politique économique. Ex: Crise du pétrole, décision politique d'aide à plusieurs secteurs (transport,   agriculture,…)   a.  Les structures juridiques .   Adaptation par le ou les propri étaires du patrimoine de l'entreprise, d'un statut l égal (réglementaire)  qui détermine la répartition des pouvoir et les rapport avec les tiers (pr éteurs, État, fournisseurs,  clients,…)   Les entreprises individuelles: 3Entreprises sans personnalit é juridique soumissent  au pouvoir de direction et de décision  d'une seul et unique personne c'est­à­dire qu'au plan juridique l'entreprise est un  prolongement de la personne physique, elle n'a pas d'existence distinct de son propri étaire. D'un point de vue fiscal les b énéfices sont une partie du revenu du propri étaire. On trouve ces entreprises principalement dans les secteur de l'agriculture, de l'artisanat, des   commerces et des services.   Les entreprises avec personnalit é juridique: La loi du 11/07/85 à permis de créer l'EURL (entreprise unipersonnel à responsabilité  personnel). Société composée d'une associé unique qui exerce toutes les responsabilit és et   qui peut­être gérant (ou employé un gérant). L'associé est responsable dans la limite de son   apport en capital.   Les soci étés commerciales: Au­delà d'une certaine dimension toutes entreprises rev êt la forme sociétaire, pour regrouper  les capitaux et r épartir les risques. Le contrat de Société ("statut") régit les r ègles d éfinie par les apporteurs de capitaux dans le   but de partager les b énéfices. En contre partie ces apporteurs de capitaux s'engagent a   contribuer aux pertes. Pour créer une société il faut: ­Des associ és ­Des apporteurs de capitaux ­La volonté de réalisé des profits La société est immatriculé au RCS (Régime des Commerces et des Soci étés)   Sociétés de personnes: C'est une société composés d'associ és ayant apport és des capitaux, par contre ces associ és  sont responsables des dettes de la soci été sur leur patrimoine propre. Ces soci étés rev êtent  la forme: ­De SNC (Société en Noms Collectifs): au niveau des associ és la responsabilit é est  indéfinie et solidaire. ­La Société en commandite simple: deux types d'associ és ­Les commanditaires (les bailleurs de fonds) ­Les commandit és (gestionnaires qui sont les seuls ind éfiniment  responsables.   Les Soci étés de capitaux: Pour réunir des capitaux significatif il est n écessaire de faire appel à un grand nombre  d'apporteurs de capitaux, (par voie de cons équences les soci étés de personnes ne sont pas   adaptées). Elles sont caract érisé par les SA et les SAS (Soci étés Anonymes Simplifi ées). La  responsabilités des actionnaires est imit és au montant de leurs apports. Leurs actions sont   librement négociable. Dans les SA, les organes de direction et de contr ôle peuvent être organiser de deux  manière: ­L'assemblée des actionnaires  élit les membres du conseil d'administration,   qui désigne le président du conseil d'administration en charge de dirigé la  société et de représenter vis­ à­vis des tiers. ­L'AG élit les membres d'un conseil de surveillance, qui nomme un pr ésident  du conseil de surveillance qui nomme le directoire (ex: décathlon.) SARL: Société intermédiaire entre Société de Capitaux et Société de personnes, cumule les  avantages des deux types de soci étés. ­La responsabilité des associ és est limit é au montant de leurs apports. ­Les titres remis au associ és sont des parts sociale qui ne peuvent  être vendus  qu'avec le consentement majoritaire des autres associ és.   4Sociétés coop ératives et mutuels: Les Soci étés coop ératives constituent avec les associations l'essentiel des formes juridique   adapté pour les Entreprises du secteur  économique sociale. Les Soci étés coop ératives reposent sur trois grands principes: ­l'objectif est le service rendus