Dossier 1: Implantation de l'officine dans la galerie de l'hypermarché 1.1 Recenser et expliquer les gains attendus par le projet d'embauche pour les employés de la pharmacie. ‐ Réception des produits (en amont au moment de la réception des commandes) ‐ Mise à jour de la base des données (scannage des boites) 1.2 Calculer le coût salarial supplémentaire annuel lié à cette embauche, sachant qu'il est constitué d'un SMIC à mitemps auquel s'ajoute 60 % des charges patronales. On suppose un travail à temps partiel de 100 heures par mois) Le coût supplémentaire = [12 x 100 h (8.71)] x 1.6 = 16 723.20 € 1.3 Indiquer si ce coût est fixe ou variable en justifiant votre réponse. Ce coût est fixe car : En effet, la budgétisation fait apparaitre l'échelonnement dans le temps des prévisions de commande, de livraison et de niveau de stock, or dans notre cas la consommation est irrégulière et donc le gestionnaire des approvisionnements ( le pharmacien ) a choisit de commander des produits variables à périodicité constante et ce qui facilitera le travail administratif en introduisant une régularité dans le calendrier. 1.4 Déterminer le temps minimum pris par le processus décrit dans le document 1, pour la réception et le rangement d'un produit. Le temps minimum (une livraison au moins/ jour) = 0.5 mn + 2 mn = 2.5 mn 1.5 Calculer le temps mensuel estimé pour le rangement des médicaments, en utilisant le document 1 ...