Sujet du bac STG 2010: Mercatique (Marketing), seconde session
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Description

Société EBH implantée à Nice, situation actuelle et évolution. Lush France avec madame Ferretti, opportunités.
Sujet du bac 2010, Terminale STG, Métropole, seconde session

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Publié le 01 janvier 2010
Nombre de lectures 261
Langue Français

Extrait

Baccalauréat Technologique    Sciences et Technologies de la Gestion Mercatique  SESSION 2010   Épreuve de Spécialité Partie écrite  Durée : 4 heures Coefficient : 7    L’usage de la calculatrice est autorisé   L'usage d’une calculatrice de poche à fonctionnement autonome, sans imprimante et sans moyen de transmission, à l’exclusion de tout autre élément matériel ou documentaire, est autorisé conformément à la circulaire n° 99-186 du 16 novembre 1999 ; BOEN n° 42.     Ce dossier comporte 15 pages annexes comprises  Dès que le sujet vous est remis, assurez-vous qu’il est complet.      
  
BACCALAURÉAT TECHNOLOGIQUE           Page 1 sur 15 STG - MERCATIQUE – Épreuve de spécialité  Repère : 10SPMEME3/LR3/AG3  
 Le sujet proposé sappuie suor uu npleu sieurs situations rédelolregs anisations, simplifiées et adaptées pour les besoins de l’épreuve. sPorauirsodnes évidentes de confidentialité, les données chiffrées et les éléments dtei qlua e pcoloimmerciale de alniosragtion ont pu être modifiées. Il est demandé au candidat  sditeu seer dans les contextesd odnensé es présentées et dexposer ses solutions avec conciesti oring ueur en prenant dseo jinu stifier ses démarches.   Le sujet se présente sous lae  fdoer mdeux dossiers indépen  dants.  Page de garde Page 1 Sommaire Page 2 Première partie : EBH                                                80 point P s a  ge 3 Annexe  1 Chiffres clés de l’entreprise EBH Page 4 Annexe  2 La filière du marché des arts de la table Page 4 Annexe  3 Structure de la consommation sur le marché des arts de la table Page 4 Annexe  4 Les arts de la table en pleine mutation Page 5 Annexe  5 La concurrence asiatique affecte le marché des arts de la table Page 6 Annexe  6Emxiteruaixt  mdaesn greérs u»l tats de létud e ar«t sL edse la table, acteurs Padgu e 6 Annexe  7Présentation du show rdoeo lme ntreprise EBH Page 7 trait de la nouv Annexe  8EEBxHelle ligneo d uei tpsr « Tendance » de lentrePpraigsee  8  Annexe  9 Informations sur les supports presse Page 9 Annexe 10 Schéma relationnel de la base de données de l’entreprise Page 9 Deuxième partie : LUSH                                           60 point P s a  ge 10 Annexe 1  1Le secteur cosmétique conserbveea u npotentiel de croissance Page 11 Annexe 1  2Le marché des cosmétiques naturels : un segment de croissance Page 11 Annexe 1  3La concurrence dans la cosmétique bio Page 12 Annexe 1  4Présentation de l’entreprise Lush Pages 12 et 13 Annexe 1  5Lush parie sur la franchise en France Page 13 Annexe 1  6Lush et l’éthique Page 14 Annexe 17 Données commerciales Lush France Page 15 Annexe 18 LCuhsahr ges dinvestisse mliéeents à louverture dun magasin fraPnacgheis 1é 5 Annexe 19 dDoanctniévietsé  financières prévniesliloens pour la première anPnaége e 15  BACCALAURÉAT TECHNOLOGIQUE           Page 2 sur 15 STG - MERCATIQUE – Épreuve de spécialité  Repère : 10SPMEME3/LR3/AG3  
PREMIERE PARTIE : EBH  La société EBH, implantée à Nice, est spédciaanli s  élea  distribution d’articles destinés aux professionnels de llHeôrti e l/Restauration :  Couverts en acier  Orfèvrerie (articles en métael upxr :é c iouverts, seaux à champagne…)  Matériel de service (plateaux, bougeoirs…)  Linge de table  Verrerie, cristallerie  Vaisselle en porcelaine unie blanche ou décorée. Lactivité principale de EBH  edsits tlraibution darticles de s dea rtlsa table à destination des professionnels de lhôtellerie/arteisotna umrais elle assure égalelam feanbt rication de toute la partie métal (couverts, platerie, accessoires de t adbilffeé) rdeantness finitions selon la demande du client.  Dans un contexte économique morose qui toeumcehnet  élegsa lprofessionne l sh dôtee llerie et de la restauration M. BARGE, respondsea bll e  ntreprise EBH, sinterrolgee  dseuvr enir de son entreprise et envisage une diversification de son eanc tdiivrietcét ion de la cible des particuliers.   Travail à faire (annexes 1 à 3) :  1.1  Analysez lévolution du cdhifa f rfaei res de lentreprise. 1.2  Calculez le chiffre daffaires prélv ipsi o unrn leannée 2010 par une méthode de votre choix que vous justifierez. 1.3  À la lecture des données et sans calcluél mceonmtapire, donnez votre avis sur lévolution du résultat net d’EBH. 1.4  Situez lactivité de lentrepri sdea EnsB lHa filière des arts de la table. Justifiez votre réponse.  1.5  Mettez en évidence les forces et les faiblesses de l’entreprise EBH sur son marché. 1.6  Concluez sur la situation d’EBH.  Pour relancer lactivité de son entrepriseG, E Md. éBciAdRe de mettre en pdleaucxe  actions permettant d’accéder au marché des particuliers : - Lélargissement de la gamtmu e llaec en introduisua n et nouvelle ligdn e  produits plus moderne et proposée à des prix moins élevés ; - Louverture dun show room dans le cencter ea cdceu eN i llant les pcualriteirs mais aussi les professionnels.  Travail à faire (annexes 4 à 8) :  1.7  Justifiez la pertinencec hdaec une de ces deux actions.  EBH envisage de communiquero usvuer rtlure du show room psae r tli’oi n  d’une publicité dans la presse locale et par l ednvuoni publipostage sà  csli e nts professionnels les plus fidèles.  Travail à faire (annexes 9 et 10) :  1.8  Caractérisez ces choix de communicatsitoifni eezt- ljeus. A quels objectifs de communication répondent-ils ? 1.9  Choisissez le support presse  lep eprltuisnent. Justifiez votre choix.  1.10  Rédigez, en langage SQL, la r e  qpuerêtmettant didentificelri elentss  prosfseionnels habitant Nice et dont le nombre cumucléo mdems andes annuelles est supérieur à 2. BACCALAURÉAT TECHNOLOGIQUE           Page 3 sur 15 STG - MERCATIQUE – Épreuve de spécialité  Repère : 10SPMEME3/LR3/AG3  
 ANNEXE 1 : Chiffres  dcel élsentreprise EBH  Années 2006 2007 2008 2009 Chiffre d’affaires (en milliers d’€) 1 894 1 924 1 793 1 620 Résultat net (en milliers d’€) 23 - 4 - 68 - 6 Effectif 12 15 12 9 Source interne
ANNEXE 2 : La filière du  mdaersc haréts de la table  Le marché français des arts de la table regroupe différents intervenants. - Les fabricants : ils sont proirperisé tdae 800 établissements. d4e0 l e%u r chiffre daffaires est réalisé auprès du commerce de détail aetu p3r7è s %d u commerce de gros. Le reste est généré par la vente dei raeuctx professionnels comme aucxu lipearrst ipar le biais de magasins d’usine.  - Les grossistes : 920 établissements acsestutree fnot nction de gros. La plus grande partie du commerce de gros seffectue à destinatioens sdieosn npreolsf  (56,5 % du chiffre daffaires). Le reste seffectue auprès du commerce  dmea jdoértitaiali,rement la grande distribution.   - Les détaillants : plus de 2 150 points dse svuerentnet  l a  fonction deai l deé t  distribuent les produits essentiellement a duepsr ècsonsommateurs finals. Source : Comité des Arts de la Table ANNEXE 3 : Structure de la consomrm laet imona rscuhé des arts de la table Le chiffre d’affaires global se répartit de la manière suivante : - la consommation des ménages pour 78,5 %, - la consommation des professionnelsr (ehsôttaeulrsa, nts et collietéctsi)v pour 21,5 %.  Quatre grandes gammes de produits totalisesnet,u làe se,l l7e5s  % de la consommation : la vaisselle, les ustensiles de cuisine, la ive eerrt elra décoration. Les autrmesm egsa telles que lorfèvrerie (objets en métal tels que couverts, plats), le lianbgl e  edte  let petit élecétrnoagmer font lobjet dune consommation beaucoup plus modeste.  
 
Structure de la consommatiofnf édr e sn tdeis gammes par client  èle finale Gammes Consommation Consommation des professionnels des ménages Orfèvrerie (couverts essentiellement) 34,5 % 65,5 % Vaisselle 28,5 % 71,5 % Verrerie 27,5 % 72,5 % Linge de table 22,5 % 77,5 % Ustensiles de cuisine 17,5 % 82,5 % Décoration 15,5 % 84,5 % Petit électroménager 2,0 % 98,0 % Ensemble 21,5 % 78,5 % Source : Extrait d’étude structurelle - Comité des Arts de la Table
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