CLUB DES INVESTISSEURS PRIVES DU POLE CBS

Alexandra Foissac

Description

POLE CANCER-BIO-SANTE Communication Presse Novembre 2010 Toulouse, 30 Novembre 2010 CLUB DES INVESTISSEURS CBS : LE BILAN DES 21 RETOUR SUR 21 MOIS D'EXISTENCE, TEMOIGNAGES DE QUELQUES UNS DES 21 MEMBRES ET SYNTHESE DE LA 5E REUNION DU CLUB DES INVESTISSEURS PRIVES DU POLE CBS ! C'est lors du congrès des JEI le 10 novembre dernier à Toulouse que le Club des Investisseurs privés du Pôle CBS a tenu sa 5e réunion et a rencontré 3 nouvelles entreprises en recherche de financement.

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C LUB DES I NVESTISSEURS PRIVES DU P OLE CBS

C LUB DES I NVESTISSEURS CBS :L E B ILAN DES 21

R ETOUR SUR 21 MOIS D ’ EXISTENCE ,T EMOIGNAGES DE QUELQUES UNS DES 21 MEMBRES ET S YNTHESE DE LA 5 E REUNION DU C LUB DES I NVESTISSEURS PRIVES DU P OLE CBS ! C'est lors du congrès des JEI le 10 novembre dernier à Toulouse que le Club des Investisseurs privés du Pôle CBS a tenu sa 5e réunion et a rencontré 3 nouvelles entreprises en recherche de financement. L'occasion d'un "bilan des 21": 21 mois d'activité du Club qui réunit désormais 21 membres, capitaux-risqueurs, business angels, banquiers, institutionnels permettant de constater le succès opérationnel de cette initiative pionnière du Pôle Cancer-Bio-Santé. Alors que plus de 130 personnes se mobilisaient le 10 novembre dernier pour défendre le statut JEI à l’occasion du congrès JENI 2010 qui avait lieu à Toulouse, le Club des Investisseurs privés e du Pôle CBS tenait en aparté mais au sein du même emblématique Stade Ernest Wallon, sa 5 réunion. L’occasion pour trois autres jeunes et innovantes entreprises de présenter leurs projets et leur besoins de financement, près de 11 M€ au total, devant le panel de choix des investisseurs du Club, réunis au grand complet. Le Club des Investisseurs du Pôle CBS : Une équipe qui gagne, au stade Ernest Wallon le 10 novembre 2010 P OLE C ANCER -B IO -S ANTE Communication Presse

Cellules souches, ostéoporose et opioïdes nouvelle génération JEI parisienne, ABCell-Bio a été créée en 2006 pour exploiter son expertise de l’ingénierie cellulaire et de la culture de cellules souches humaines (embryonnaires et adultes). Détentrice d’une «Autorisation de vente de cellules dérivées de tissus humains aux fins de recherche» ABCell-Bio développe des produits et des systèmes intégrés de biologie cellulaire utilisés dans les protocoles de thérapie cellulaire et tissulaire. ABCell-Bio commercialise notamment des milieux de culture, des lignées de cellules primaires humaines caractérisées et des modèles de tests dans les domaines de l’hématopoïèse, de la biologie vasculaire, de la régénération tissulaire. Bénéficiant d’un réseau important de clients et partenaires, ABCell-Bio, qui compte 6 salariés aujourd’hui, se positionne sur un marché en émergence et en expansion. Christopher Conway, président de ABCell-Bio se félicite de sa participation: «Devant un panel d'investisseurs très large, avec un rituel de présentation bien rodé, ABCell-Bio semble avoir suscité de l'intérêt. Le dynamisme de ce Club d'investisseurs est mis en relief par le fait d'avoir couplé cette réunion avec le premier Congrès des Jeunes Entreprises Innovantes, très dynamique et source de nombreux contacts prometteurs. A suivre! Le traitement de l’ostéoporose est également un marché en forte expansion qui concerne aujourd’hui 250 millions de personnes, dont 50% de femmes après 50 ans, dans le monde. Basée à Bordeaux, Medimaps propose une solution pionnière et innovante d’imagerie utilisable en routine et permettant de compléter et d’affiner le diagnostic de l’ostéoporose par l’analyse de la structure micro-architecturale des os. En complément de cette technologie TBS iNsight, Medimaps propose également des prestations et des logiciels d’analyse. Forte de son équipe multidisciplinaire, de l’élargissement de sa gamme et de partenariats forts avec les fabricants d’ostéodensitomètre, la société table sur une forte augmentation de son chiffre d’affaires à l’horizon 2012. Gabriel Tirouflet, CFO de Med-Imaps se déclare «ravi d’avoir participé à cet événement et remercie les organisateurs pour cette initiative et une bonne formule 15 minutes de présentation / 15 minutes de questions-réponses / 15 minutes de débrief, obligeant à aller à l’essentiel, même si des échanges informels en fin de séance pourraient être envisagés. Présenter devant un tel Club des Investisseurs privés, vers lesquels notre structure de bilan nous oblige à nous tourner, notamment ceux qui investissent sous forme minoritaire et dans des domaines connexes au notre, est pour nous une expertise d’une grande qualité». Créée en 2005 à Nîmes, Neorphys compte 7 employés et est spécialisée sur le développement de molécules biopharmaceutiques contre la douleur, une indication générant un secteur en croissance constante sur la prochaine décennie, avec un chiffre d’affaire estimé à 11 milliards de dollars en 2010. La société travaille notamment sur une nouvelle génération d’opioïdes aux effets secondaires atténués et a deux molécules en développement, un opioïde longue durée NEO1509 contre les douleurs postopératoires et une molécule par voie orale contre les douleurs chroniques. L’ambition de Neorphys est d’amener ces deux molécules propriétaires en phases cliniques avec un objectif de phase 2 à fin 2012 pour NEO1509. Dans cet objectif et en préparation de son tour de table, Roger Lahana, CEO de Neorphys, se déclare enchanté «d’avoir eu l’occasion de présenter notre plan de développement au Club des Investisseurs, qui réunit un panel très complet d’acteurs clés pour le type de tour de table que nous recherchons en ce moment, depuis les business angels jusqu’aux grandes SCRs. Lors de ma présentation, j’ai eu de la part de mon auditoire des questions montrant tout l’intérêt qui a été porté à Neorphys et

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à ses projets. Au moment où nous lançons notre road show, cette réunion nous a permis de communiquer efficacement sur notre proposition de valeur» Club des Investisseurs privés du Pôle CBS : bilan des 21 21 mois et 21 membres! Créé le 30 janvier 2009 avec 13 membres, le Club des Investisseurs privés compte désormais 21 membres représentant un panel diversifié d’investisseurs (banques, capitaux-risqueurs, business angels, investisseurs institutionnels) actifs sur l’ensemble de la chaîne de financement de l’innovation et des entreprises. Premier club de ce type créé au sein d’un pôle de compétitivité et répondant à une vraie problématique sur le financement des entreprises innovantes, ce Club a été créé avec un quadruple objectif: sensibiliser les investisseurs au secteur biotech, qui reste méconnu et très spécifique, - créer une plate-forme de discussion,d'échanges et de rencontres entre investisseurs et entreprises autour des questions de capital-investissement en santé, - drainer des ressources de financement vers les PME de la filière, le Club ayant vocation à intervenir sur des financements en fonds propres auprès des entreprises, - structurer les réflexions autour du financement de l'innovation au sein du Pôle CBS. Au fil du temps, le Club a élargi d’une part son cercle en accueillant de nouveaux membres de dimension nationale ou locale intervenant à des stades divers de développement des entreprises et d’autre part son périmètre d’action en offrant aux entreprises non membres du Pôle CBS et géographiquement situées hors des régions Midi-Pyrénées et Limousin, la possibilité de venir présenter leur activité et leur besoin de financement au Club. En cela, cette initiative pionnière du Pôle CBS est devenue une référence unique en France, s’inscrivant pleinement dans la politique des Pôles 2.0 dont l’une des priorités tient dans «le développement des écosystèmes d’innovation et de croissance autour des pôles», et en particulier «le recours plus important aux financements privés et notamment le financement de la croissance des PME des pôles par un soutien prioritaire aux clubs de business angels qui travaillent avec les pôles». Ces 21 premiers mois d’existence du Club des Investisseurs privés CBS ont été marqués par cinq réunions de travail et la présentation de 16 entreprises en recherche de financement. Avec à la clef, des premiers résultats concrets dont une première levée de 1.1 M€ réunissant deux investisseurs (Fa Dièse et FJ Investissement) finalisée par l’entreprise Vectalys et 4 due diligence en cours. Sans compter l’arrivée de 8 nouveaux, concrétisant le succès de cette initiative auprès des investisseurs. Club des Investisseurs privés du Pôle CBS : ce que les investisseurs en pensent Fa Dièse, société de capital-risque parisienne associant une vingtaine d'investisseurs individuels et quelques institutionnels dont la CDC, est ainsi un des membres historiques et fondateurs du Club. Thierry Bardon, membre de Fa Dièse, s'enthousiasme pour «cette initiative remarquable qui permet de répondre aux besoins de jeunes entreprises en leur apportant nos compétences et en mutualisant le risque financier. Chez nous, ce qui déclenche la décision d'investissement, c'est la qualité de l'équipe dirigeante et la volonté de l'un de nous de s'impliquer auprès de l'entrepreneur

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en tant queʺparrainʺdans un secteur innovant auquel nous croyons. C'est ce que nous avons fait pour Vectalys en milieu d'année 2010 et également dans deux des entreprises qui se présentaient le 10 novembre». Laurent Mazard, de GSO Capital, filiale du Crédit Agricole spécialisée sur le capital transmission, remarque «la qualité remarquable des présentations et des projets» et précise que «même si le périmètre d’action de GSO le place parfois à la marge des actions financières du Club, quelques projets ont retenu notre attention, notamment un parmi ceux présentés le 10 novembre qui pourrait relever d’une intervention de GSO Capital». Chez Auriga Partners, arrivé en mai dernier au sein du Club, Franck Lescure voit dans ce Club «une très bonne idée qui permet de créer un écosystème sur le principe de la polymérisation et de favoriser favoriser les connections entre investisseurs d'horizons différents et aux approches complémentaires, autour des projets du pôle CBS. De plus cela permet d’assurer un suivi des projets, certains étant déjà connus préalablement, et au moment venu, de boucler très rapidement un premier tour car on connaît l’équipe et le dossier». Si cet ancien Toulousain se réjouit que cette initiative soit née à Toulouse «grâce à un Pôle qui structure et donne une orientation à la dynamique des sciences du vivant dans cette région très aéronautique », il salue «l’attrait pour un investisseur de l’ouverture aux projets hors région et cette volonté au sein du Pôle de ne pas se regarder le nombril et de réfléchir en termes d’attractivité ! » Thibaut Roulon, Chargé d’investissements pour le fonds InnoBio, géré par CDC Entreprises et souscrit par le FSI et 9 big pharmas, voit dans ce Club «la possibilité de découvrir ou de revoir des entreprises déjà rencontrées et d’échanger expertises et expériences entre investisseurs, de partager une analyse sur un dossier et d’interagir tout en jouant parfois, en tant que fonds spécialisé, un rôle de prescripteur. De plus, les dossiers présentés ici sont nettement au dessus de la moyenne grâce à la sélection opérée par CBS». Le fonds InnoBio, lancé fin 2009, est doté de 139M€. Il a pour objectif de réaliser 4 à 5 investissements par an dans des sociétés fournissant des produits et services technologiques et innovants dans le domaine de la santé. InnoBio accompagne à ce jour Adocia, Poxel, ART et la toulousaine Genticel, membre du Pôle CBS. Quant à Didier Combalbert, directeur de l'Agence Banque d'Affaires du Crédit Agricole Toulouse 31, membre du Club depuis l’été 2010, il voit un double intérêt dans ce Club : «celui d’être informé des projets innovants et selon les cas, investir et les accompagner financièrement ou mettre en contact avec un partenaire industriel parmi nos clients, comme nous allons le faire pour un des projets présentés le 10 novembre, et celui de l’échange entre investisseurs aux profils différents, allant de la banque généraliste locale comme nous à des fonds spécialisés dans les biotechnologies qui apportent beaucoup dans les discussions». Fidèle à sa vocation initiale, le Club poursuit donc sa montée en puissance et sa double mission de plate-forme d’échanges et de mise en relation entre investisseurs et entreprises et de facilitateur pour le financement en fonds propres des entreprises biotech-santé.

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C LUB DES I NVESTISSEURS PRIVES CBS 21 partenaires-membres diversifiés et complémentaires Liste des membres Novembre 2010 Angels Santé Auriga Partners BNP Paribas Caisse d'épargne Caisse des Dépôts CDC Entreprises (INNOBIO) Capitole Angels Crédit Agricole Fa# FJ Investissements Fondation InNaBioSanté Grand Sud Ouest Capital Intellagri IRDI & iXO Private Equity Kurma Biofund Midi Capital OSEO Région Midi-Pyrénées Seventure-Groupe Natixis Private Equity Société Générale WiSeed

C ONTACT P RESSE &C OMMUNICATION Alexandra Foissac Cabinet VICBIOSTART – Toulouse eMl: [e-mail] Tl/Fx: [phone] Mob: [phone] A propos du Pôle Cancer-Bio-Santé et de son Club des investisseurs privés Labellisé en 2005, le Pôle de compétitivité Cancer-Bio-Santé se consacre à un continuum autour du cancer, allant du diagnostic à la mise au point de nouvelles thérapies, médicaments et technologies jusqu’à la prise en charge du patient. Au-delà, le Pôle CBS s’implique dans l’animation de la filière Bio-Santé locale et le développement économique territorial des régions Midi-Pyrénées et Limousin, avec comme priorités la construction d’un écosystème favorable au développement régional des biotechnologies (projets collaboratifs, plateformes techniques, financement des entreprises et de l’innovation, …) et la promotion à l’international. Début 2009, le Pôle Cancer-Bio-Santé a lancé le premier Club des Investisseurs privés d’un Pôle de compétitivité, aujourd’hui constitué de 19 membres (banquiers, capitaux-risqueurs, business angels, institutionnels), afin de mettre en relation investisseurs et entreprises et d’optimiser le financement de l’innovation. www.cancerbiosante.fr

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Pôle Cancer-Bio-Santé Cancer-Bio-Santé : un des 7 pôles de compétitivité“BioTech Santé”français fédérant les acteurs Bio & Techs & Santé, notamment dans le domaine du cancer, des régions Midi-Pyrénées et Limousin. Cancer-Bio-Santé : un pôle de compétitivité birégional impliqué dans la dynamique territoriale et le développement économique des régions Midi-Pyrénées et Limousin www.cancerbiosante.fr

Données Clefs

Pôle Cancer-Bio-Santé et BioCluster Midi-Pyrénées · Un Pôle ancré sur un tryptique Recherche / Formation / Industrie associé à un Volet Financement de l'Innovation ; · Un Pôle catalyseur de projets innovants et de partenariats durables pharma-biotech et recherche –industrie sur l’ensemble de la chaîne de valeur de la prise en charge du cancer, avec plus d’une centaine de projets accompagnés ; · Chiffres clefs à fin 2009 : 84 projets labellisés dont 7 projets structurants, 45 financés pour une assiette de plus de 70 M € ; · La pluridisciplinarité pour créer les innovations de rupture de demain, concrétisée par la constitution de 4 DAS au sein du Pôle (DAS 1:Prévention, Nutrition, Environnement, DAS 2: Molécules d’intérêt thérapeutique et diagnostique, DAS 3:Innovations technologiques, DAS 4:Maintien à domicile) ; · L’intégration de la dimension Financement de l’innovation avec la création en 2009 d’un Club des Investisseurs privés du Pôle CBS ; · Une stratégie ambitieuse à l'international à travers la création du Life Science Corridor France, des accords de partenariat européens et hors Europe (Oslo, Technion Israël, Japon, Etats-Unis, Canada, Pékin…) et la constitution du BioCluster du Sud de l’Europe ; · Une ouverture transectorielle et interrégionale, notamment au travers de collaborations avec d’autres pôles de compétitivité ; · Un socle pour l’Oncopôle de Toulouse, futur centre européen de lutte intégrée contre le cancer, fédérant recherche privée et publique, centre de soin et pôle de transfert et d’innovation, dont le Centre Pierre Potier (Institut des Technologies Avancées des Sciences du Vivant ITAV), hôtel de projets et centre de recherche interdisciplinaire inauguré fin 2009 ; · Une bioindustrie en croissance avec 60 entreprises Biotech et la présence d'acteurs majeurs de l'industrie des sciences du vivant, soit plus de 200 entreprises fédérées sur le territoire ; · : R&D,Un continuum territorial dans l’accompagnement de la filière biotechnologie transfert de technologie, plate-formes technologiques, incubateur et pépinières d’entreprises ; · Une région de la connaissance et de la croissance : 4.1% du PIB dédié à la R&D, 4 pôles e de compétitivité (Aerospace Valley, AgriMip Innovation, Cancer-Bio-Santé, Eau), 4région en er France pour son potentiel en recherche médicale, 1pour l’intensité de l’effort de R&D. P OLE C ANCER -B IO -S ANTE Communication Presse Novembre 2010