Lea wp 0609 nouvelles technologies et nouvelles formes d
28 pages
Français

Découvre YouScribe en t'inscrivant gratuitement

Je m'inscris

Lea wp 0609 nouvelles technologies et nouvelles formes d

-

Découvre YouScribe en t'inscrivant gratuitement

Je m'inscris
Obtenez un accès à la bibliothèque pour le consulter en ligne
En savoir plus
28 pages
Français
Obtenez un accès à la bibliothèque pour le consulter en ligne
En savoir plus

Description

LABORATOIRE D’ECONOMIE APPLIQUEE (LEA) LEA-WP 0609 NOUVELLES TECHNOLOGIES ET NOUVELLES FORMES D'ORGANISATION DU TRAVAIL : QUELLES CONSÉQUENCES POUR L'EMPLOI DES SALARIÉS ÂGÉS ? Patrick AUBERT, Eve CAROLI et Muriel ROGER Septembre 2006 Cam pusPARI S- Jour dan,Ecole Norm aleSu pér ieur e,48 boulevar dJour dan,7 5 0 1 4Par is 1 Nouvelles Technologies et Nouvelles Formes d'Organisation du Travail : Quelles conséquences pour l'emploi des salariés âgés ? 1 23 Patrick AubertEve CaroliMuriel Roger Cet article s’intéresse aux relations entre nouvelles technologies, changements organisationnels et structure par âge de la main-d'œuvre. Sous l’hypothèse d’une fonction de coûttranslognous considérons que les seuls facteurs variables sont, dans un premier temps, les effectifs des différents groupes d’âge puis, dans un second temps, les effectifs des groupes d’âge par qualification. Ce modèle est estimé sur le volet « entreprises » de l’enquête C.O.I., apparié au fichier des Déclarations Annuelles de Données Sociales (DADS) et au fichier des Bénéfices Réels Normaux (BRN) sur la période 1995-1998. Les résultats des estimations montrent que les salariés âgés représentent une part plus faible de la masse salariale dans les entreprises qui introduisent des nouvelles technologies. Mots-clés: Changements technologiques, changements organisationnels, seniors, demande de travail.

Sujets

Informations

Publié par
Nombre de lectures 141
Langue Français

Extrait

LABORATOIRE D’ECONOMIE APPLIQUEE (LEA)
LEA-WP 0609
NOUVELLES TECHNOLOGIES ET NOUVELLES FORMES
D'ORGANISATION DU TRAVAIL : QUELLES
CONSÉQUENCES POUR L'EMPLOI DES SALARIÉS ÂGÉS ?
Patrick AUBERT, Eve CAROLI et Muriel ROGER Septembre 2006 Cam pus PARI S- Jour dan, Ecole Nor m ale Su pér ieur e, 48 boulev ar d Jour dan, 7 5 0 1 4 Par is
1
Nouvelles Technologies et Nouvelles Formes d'Organisation du Travail : Quelles conséquences pour l'emploi des salariés âgés ? 1 2 3 Patrick Aubert Eve Caroli Muriel Roger Cet article s’intéresse aux relations entre nouvelles technologies, changements organisationnels et structure par âge de la main-d'œuvre. Sous l’hypothèse d’une fonction de coûttranslognous considérons que les seuls facteurs variables sont, dans un premier temps, les effectifs des différents groupes d’âgepuis, dans un second temps, les effectifs des groupes d’âge par qualification. Ce modèle est estimé sur le volet « entreprises » de l’enquête C.O.I., apparié au fichier des Déclarations Annuelles de Données Sociales (DADS) et au fichier des Bénéfices Réels Normaux (BRN) sur la période 1995-1998. Les résultats des estimations montrent que les salariés âgés représentent une part plus faible de la masse salariale dans les entreprises qui introduisent des nouvelles technologies. Mots-clés: Changements technologiques, changements organisationnels, seniors, demande de travail. Classification JEL: J23, L23, O33 Titre en anglais :New Technologies, Workplace Organisation and the Employment Prospect of Older Workers Résumé en anglais :To investigate the relationships between new technologies, innovative workplace practices and the age structure of the workforce we start from a classical labour-demand framework, assuming that the cost function is a restricted translog. Since we are interested in age effects, the only variable inputs are different types of labour indexed first by age and second by age and occupational groups. The data we use come from several French datasets: the C.O.I. survey and the DADS and BRN files. We find evidence that the wage bill share of older workers is lower in innovative firms. Key-words: New Technologies, Innovative workplace practices, old workers, labor demand.
1 Département de l'Emploi et des Revenus d'Activité, Section « Synthèse et Conjoncture de l'Emploi », Timbre F 204 - 18 bd Adolphe Pinard, 75675 Paris Cedex 14. Email : patrick.aubert@insee.fr 2 Université Paris 10, EconomiX et PSE, 48 bd Jourdan, 75014 Paris - France. Email : eve.caroli@ens.fr 3 INRA Paris Jourdan, 48 bd Jourdan, 75014 Paris - France. Email : muriel.roger@ens.fr. Les auteurs remercient la DARES pour son soutien financier et les commentaires qui leur on été faits lors de la réalisation de ce travail. Ils remercient également deux rapporteurs anonymes et les éditeurs de ce numéro pour leurs remarques. Aucun de nos interlocuteurs ne peut être tenu pour responsable des erreurs ou omissions que nous aurions commises.  2
  • Univers Univers
  • Ebooks Ebooks
  • Livres audio Livres audio
  • Presse Presse
  • Podcasts Podcasts
  • BD BD
  • Documents Documents