UNIVERSITE ROBERT SCHUMAN INSTITUT D'ETUDES POLITIQUES DE STRASBOURG

Eva Leroy

Description

Niveau: Supérieur, Doctorat, Bac+8

• mémoire

UNIVERSITE ROBERT SCHUMAN INSTITUT D'ETUDES POLITIQUES DE STRASBOURG LE CAPITALISME FAMILIAL ALLEMAND EN PERSPECTIVE Un héritage certain et des lendemains en questions Eva LEROY Direction du mémoire : Pr. Dr. Günther Ammon, Pr. Michel Dietsch Mémoire de 4ème année d'I.E.P. Juin 2008

• cycle de vie des structures familiales de propriété


• table des illustrations


• german variety


• portrait du capitalisme familial en allemagne


• capitalisme familial


• entreprise familiale


• familiale

Sujets

• Mémoire
• Familiale
• Schuman
• QuickTime
• Dietsch
• Günther

Informations

• Publié par: profil-zyak-2012
• Publié le: 01 juin 2008
• Nombre de lectures: 49
• Langue: Français

Extrait

UNIVERSITE ROBERT SCHUMAN
INSTITUT D’ETUDES POLITIQUES DE STRASBOURG










LE CAPITALISME FAMILIAL ALLEMAND
EN PERSPECTIVE
Un héritage certain et des lendemains en questions









Eva LEROY



Direction du mémoire :
Pr. Dr. Günther Ammon, Pr. Michel Dietsch







ème Mémoire de 4 année d’I.E.P.
Juin 2008

























L’Université Robert Schuman n’entend donner aucune approbation ou
improbation aux opinions émises dans ce mémoire. Ces opinions doivent être
considérées comme propres à leur auteur.
1
Résumé
Le capitalisme familial allemand est une réalité. Cette étude donne des instruments théoriques
et empiriques pour définir et comprendre les entreprises familiales allemandes. Une
perspective historique de long terme met en évidence les fondements du modèle allemand, et
la place accordée au capitalisme familial dans celui-ci. Les crises politiques, économiques et
sociales ont forgé ce système original qui inspire de nombreux qualificatifs - capitalisme
bancaire, relationnel, coordonné… - où l’entreprise familiale reste présente dans le
Mittelstand comme dans le grand capitalisme. Dans la période récente, ce modèle a entamé
une profonde et nécessaire réforme, qui montre paradoxalement autant le déclin du
capitalisme familial que sa possible rénovation par le maintien de l’éco-système germanique.

Mots clés : Capitalisme familial, Entreprise familiale, Allemagne, Histoire, Mittelstand,
Famille, Propriété, Contrôle, Réseaux, Banques, Actionnariat


Abstract

Family business is still a strong actuality in Germany. This study gives theoritical tools and
empirical clues to define and to understand what a German family business is. A long term
orientation helps to understand the historical German pattern of family capitalism in the
Mittelstand as well as in the big business from 19th century until now. Family capitalism is a
part of the German variety of capitalism, which includes bank-, dedicated- and relationship-
oriented capitalism as other strong characteristics of the system. In the recent period, the
german model has been strongly criticized and rearranged, but some studies point the stability
of the german ecosystem and the persistance of family business.

Key-words : Family capitalism, family business, Germany, History, Mittelstand, Family,
Ownership, Control, Network, Bank
2 SOMMAIRE









QuickTime™ et un
décompresseur TIFF (non compressé)
sont requis pour visionner cette image.


3 TABLE DES MATIERES

Résumé.................................................................................................................................................... 2
Sommaire ................................................................................................................................................ 3
Table des matières................................................................................................................................... 4
Table des illustrations.............................................................................................................................. 7
INTRODUCTION................................................................................................................................. 8
PARTIE 1: UN PORTRAIT DU CAPITALISME FAMILIAL EN ALLEMAGNE.................... 10
I.1) DEFINIR L’ENTREPRISE FAMILIALE ............................................................................................. 10
I.1.1) DISTINCTIONS PREALABLES : ENTREPRISE FAMILIALE, ENTREPRENARIAT, FAMILLE ET
MITTELSTAND......................................................................................................................................... 11
Entreprenariat et entreprises familiales ................................................................................................. 11
Familles, famille-entrepreneur et entreprise familiale........................................................................... 11
Mittelstand, KMU et entreprises familiales........................................................................................... 14
I.1.2) DEFINIR L’ENTREPRISE FAMILIALE, COURT ETAT DE L’ART ET METHODOLOGIES....................... 15
Des définitions de l’entreprise familiale : un bref état de l’art.............................................................. 16
Une approche novatrice de l’entreprise familiale : le F-PEC scale....................................................... 17
De la théorie à l’opérationnalité ............................................................................................................ 19
I.2) PORTRAIT DE L’ENTREPRISE FAMILIALE ALLEMANDE. ............................................................. 20
1.2.1) STRUCTURE DE FINANCEMENT ET PREPONDERANCE FAMILIALE................................................ 20
Un actionnariat majoritairement - voire exclusivement - familial ........................................................ 20
Une structure de propriété contrôlée ..................................................................................................... 21
Typologie et cycle de vie des structures familiales de propriété........................................................... 22
1.2.2) STRUCTURE DE DIRECTION ET DE CONTROLE.............................................................................. 23
La participation à la direction de l’entreprise familiale......................................................................... 23
L’exercice du contrôle de l’entreprise familiale.................................................................................... 25
Conclusion............................................................................................................................................. 26
1.3 L’IMPORTANCE DES ENTREPRISES FAMILIALES EN ALLEMAGNE .............................................. 27
1.3.1) UNE IMPORTANCE MICRO-ECONOMIQUE ET SOCIALE NEGLIGEE ................................................ 27
Un acteur responsable socialement et localement................................................................................. 27
Un acteur économique performant ........................................................................................................ 28
1.3.2) UNE IMPORTANCE MACROECONOMIQUE RESTEE MAJEURE ........................................................ 29
La force numéraire ................................................................................................................................ 30
Chiffre d’affaires et emploi : un tableau contrasté ................................................................................ 31
Des secteurs de prédilection.................................................................................................................. 31
Conclusion sur la première partie.......................................................................................................... 32

4





PARTIE 2 : LES FONDEMENTS DU MODELE ALLEMAND ................................................... 34
2.1 UNE HISTOIRE CONTEMPORAINE AGITEE QUI ALTERE LES TENDANCES DE LONG TERME DU
MODELE GERANIQUE ........................................................................................................................... 34
E E
2.1.1 UN MODELE D’INDUSTRIALISATION ORIGINAL ET PERFORMANT (19 – DEBUT DU 20 SIECLE) ... 35
Le lent essor des sociétés anonymes : vers une nouvelle forme de gouvernance et la dispersion de la
propriété ................................................................................................................................................ 35
Coopération et collusion d’intérêt : le réseau étroit des élites économiques allemandes et le rôle des
banques.................................................................................................................................................. 37
E
2.1.2 … EBRANLE PAR LES CHOCS ECONOMIQUES ET POLITIQUES DE LA PREMIERE MOITIE DU 20
SIECLE.................................................................................................................................................... 39
2.1.3 LA REACTION DU MARCHE FACE A L’INSECURITE ET L’INSTABILITE : LES FONDEMENTS DU
MODELE ALLEMAND .............................................................................................................................. 40
Sous développement et illiquidité des marchés de capitaux.................................................................. 40
La concentration du capital et du contrôle au profit des fami