La stratégie de l'entreprise et l'économie

Fatiha Regragui

Description

La stratégie d'entreprise vise le choix du bon modèle économique pour créer la richesse, créer l’avantage concurrentiel et pour fixer le périmètre d’action. Ces trois dimensions, Valeur-Imitation-Périmètre (ou modèle VIP), résument la Stratégie de l’entreprise.

Informations

• Publié par: RegraguiFatiha
• Publié le: 01 août 2015
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• Langue: Français

Extrait

La stratégie de l’entreprise et l’économie

La stratégie d'entreprise est l'ensemble des axes de développement choisis par l'entreprise en réponse à des objectifs soulignés pour améliorer la rentabilité et garantir le développement de celle-ci.

Plusieurs définitions de la stratégie d'entreprise existent dans la littérature :

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selon Alfred Chandler (1962) : « La stratégie consiste à déterminer les objectifs et les buts fondamentaux à long terme d’une organisation, puis à choisir les modes d’action et d’allocation de ressources qui lui permettront d’atteindre ces buts, ces objectifs. » selon Igor Ansoff (1965) : « La stratégie est la conception que la firme se fait de ses activités, spécifiant son taux de progression, les champs de son expansion et ses directions, les forces majeures à exploiter et le profit à réaliser. » selon Michael Porter (1982) : « La stratégie, face à la concurrence, est une combinaison des objectifs que s’efforce d’atteindre la firme et des moyens par lesquels elle cherche à les atteindre. » selon Michel Marchesnay (1993) : « La stratégie est l'ensemble constitué par les réflexions, les décisions, les actions ayant pour objet de déterminer les buts généraux, puis les objectifs, de fixer le choix des moyens pour réaliser ces buts, de mettre en œuvre les actions et les activités en conséquence, de contrôler les performances attachées à cette exécution et à la réalisation des buts. » selon Frédéric Le Roy (2012) : « La stratégie est la fixation d'objectifs en fonction de la configuration de l'environnement et des ressources disponibles dans l'organisation, puis l'allocation de ces ressources afin d'obtenir un avantage concurrentiel durable et défendable. »

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Selon Olivier Meier (2011): « La stratégie est l'ensemble des décisions et actions qui orientent de façon déterminante et sur le long terme, la mission, les métiers et activités de l'entreprise, ainsi que son mode d'organisation et de fonctionnement. » Selon Yvan Allaire et Mihaela Firsirotu (2004) : « La stratégie d'entreprise, selon notre perspective, est un ensemble cohérent de choix et de mesures à prendre pour réaliser une certaine vision de l'entreprise et créer une valeur économique durable dans un contexte de marchés donné.» selon Gerry Johnsonet al. (2014) « La stratégie est la direction à long terme d'une organisation. ».

Il en ressort que la stratégie d'entreprise vise le choix du bon modèle économique pour créer la richesse, créer l’avantage concurrentiel et pour fixer le périmètre d’action. Ces trois dimensions, Valeur-Imitation-Périmètre (ou modèle VIP), résument la Stratégie de l’entreprise.

Regragui Fatiha Professeur d’Enseignement Supérieur à l’EST de Meknès, Université Moulay Ismail.

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