Thèse présentée pour obtenir le grade de Docteur de l Université Louis Pasteur Strasbourg I
277 pages
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Description

Niveau: Supérieur, Doctorat, Bac+8
Thèse présentée pour obtenir le grade de Docteur de l'Université Louis Pasteur – Strasbourg I ? ? ? ? ? ? ? Discipline : Sciences Economiques Par MORAD DIANI ? Économie Évolutionniste et Culture d'Entreprise JURY PATRICK COHENDET Professeur à l'Université Louis Pasteur Directeur de Thèse RAGIP EGE Professeur à l'Université Louis Pasteur Co-Directeur de Thèse BERNARD ANCORI Professeur à l'Université Louis Pasteur Rapporteur Interne RICHARD ARENA Professeur à l'Université de Nice–Sophia Antipolis Rapporteur Externe MURAT YILDIZOGLU Professeur à l'Université Montesquieu–Bordeaux IV Rapporteur Externe ANDRE ORLEAN Directeur de Recherches au CNRS – CEPREMAP Examinateur

  • murat yildizoglu

  • co directeur de thèse

  • directeur de recherches

  • rapporteur externe

  • sciences economiques par morad diani

  • bernard ancori

  • ragip ege


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Langue Français
Poids de l'ouvrage 1 Mo

Extrait

Thèse présentée pour obtenir le grade de Docteur de l’Université Louis Pasteur – Strasbourg I
Discipline : Sciences Economiques Par MORADDIANI
Économie Évolutionniste et Culture d’Entreprise
PATRICKCOHENDET Professeur à l’Université Louis Pasteur Directeur de Thèse
BERNARDANCORI Professeur à l’Université Louis Pasteur Rapporteur Interne
JURY
MURATYILDIZOGLU Professeur à l’Université Montesquieu–Bordeaux IV Rapporteur Externe
RAGIPEGE Professeur à l’Université Louis Pasteur Co-Directeur de Thèse
RICHARDARENA Professeur à l’Université de Nice–Sophia Antipolis Rapporteur Externe
ANDREORLEAN Directeur de Recherches au CNRS – CEPREMAP Examinateur
Décembre 2003
La Faculté n’entend donner aucune approbation ou improbation
aux opinions émises dans les thèses. Ces opinions doivent être
considérées comme propres à leurs auteurs.
A MONSIEURMOHAMMEDELKARROUTI
Hommage de ma respectueuse gratitude
Remerciements
Je tiens à remercier tous ceux et celles qui m’ont de près ou de loin apporté un soutien, une assistance, une idée ou une trajectoire dans mon travail.
Je remercie en tout premier lieu M. Patrick Cohendet pour sa confiance et son soutien inconditionnelsdepuis mon DEA. Son intérêt pour ma recherche et ses encouragements, auxquels j’ai été d’autant plus sensible que son emploi du temps est surchargé, sont derrière l’accomplissement de cette thèse. J’ai ainsi largement pu profiter de sa grande acuité scientifique et de son enthousiasme indéfectible et communicatif pour le travail de ses étudiants. Qu’il trouve ici l’expression de ma plus sincère gratitude.
Je remercie sincèrement M. le Professeur Ragip Ege d’avoir accepté de co-diriger cette recherche. Sa patience et sa direction bienveillante ont guidé la trajectoire et le parachèvement de cette thèse.
Je remercie MM. les Professeurs Bernard Ancori, Richard Arena, Murat Yildizoglu et André Orléan pour m’avoir fait l’honneur de participer au jury de cette thèse.
Je remercie Ghazi Ben Saad, Tayeb Saadi, Frédéric Koessler, Gaël Giraud, Murat Yildizoglu, Yves Kuhry, Christophe Lerch, Antoine Bureth, Robert Nadeau, Paul Muller, Thierry Burger-Helmchem, Thi Kim Cuong Pham, Jun Li, Francis Kern et Markus Becker pour leurs aides, critiques et commentaires sur certaines parties et/oustabilisations de mes recherches.
Je remercie le Bureau d’Economie Théorique et Appliquée (BETA) et l’Ecole Doctorale Augustin Cournot pour m’avoir fourni le cadre intellectuel ainsi que les moyens matériels et financiers pour la réalisation de cette thèse.
Je tiens finalement à exprimer ma profonde reconnaissance à Lwalida Lhbiba et à Rachid pour leur amour infini et leur soutienà distance. De même qu’à Lati et Jawad qui ont toujours été à mes côtés.
Au moment de mettre ce point final, mes remerciements et ma reconnaissance vont tout spécialementà Sabine et Khalid,pour tout. Cette thèse leur est également dédiée.
213
225
Chapitre 8.
Economie basée sur la connaissance et avènement d'un régime culturel post-Taylorien
Conclusion.
Chapitre 9.
Culture d’entreprise et évolution culturelle de la firme : Les régimes culturels
Références Bibliographiques Liste des Tableaux Liste des Figures Table des Matières
Chapitre 4.
Partie II.
Chapitre 1.
Chapitre 2.
Un modèle de culture d’entreprise dans le régime culturel post-Taylorien : La firme comme une communauté de communautés
131
1
Une vision évolutionniste de la culture d’entreprise : Sensemaking et mimétisme
Economie évolutionniste et coordination organisationnelle
Les régimes de l’évolution culturelle de la firme
Chapitre 5.
Partie I.
Chapitre 3.
17
15
Culture d’entreprise et coordination économique
Economie et évolution : Premières ébauches
Economie néo-Schumpeterienne et théorie de la firme : Un état de l’art 20 ans après Nelson et Winter (1982)
Eclairages de l’évolutionnisme culturel Hayekien
251
259 287 289 291
89
113
49
111
Economie évolutionniste et théorie de la firme : Apports et apories
Partie III.
Chapitre 7.
193
177
195
Culture d’entreprise et coordination économique : Emergence et spontanéité organisationnelles
Chapitre 6.
Sommaire
Introduction.
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