Rapport d'activité 2006.pdf - Rapport d'Activité 2006 VF

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• Employabilité, métiers et formations

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• Publié par: utupajuh
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SOMMAIRE    Page     Hommage..s.................................................................................................... 2    RAPPORT MORAL 2006 par Irène BAL-OFSOTUELETIER–   sidePré.............etn  3............   RAPPORT D’ACTIVITE 2.0.0..6........................................................................5....   INTRODUCTION par Leo MAC GILLI- VDRirAeYcteu.r............................................. 6.. .   Organigramme de l’équipe 2..0..0..6..................................................................01    Le Conseil d’Administration 2006 rpuanr oB HERAIL–   .....................r...orieTrés..1..... 1.   L'action de communicatietxe.enrenre te ..................o.n...n.t.........................31 .......     1ERE PARTI-E Le Programme de Réduction des Ris.q..u..e..s.........................1.5  1.1- La Boutiqu.e..................................................................................... 6......1. 1.2- Le Programme de Réduction des Risques fixe et i.t.i..n..é..r.a..n..t................ 02... 1.3- Le Programme de Réduction des eRiss àq uRillieu.x............................... 22....... 1.4- P.E.K.O. (Programme d’Echange de Kits en O.f.f.i.c.i..n..e.s..).......................2..4 1.5- Formations/informations à l’attention du public e.x.t..é..r.i.e..u..r.................26 ...     2EME PARTIE-   Le Programme d’accompagnement-scoani.....e2.8. .................oatri 2.1- Orientations et accompagnements au.x. .s..o.i..n..s........................................ 92. 2.2- Travail avec le public russop..h..o..n..e................................................ ......23.. 2.3- Permanences administratives laevse pce rsonne s        o riginaires des pays de .l.’.E..s.t................................................................ 5..3. 2.4- Apparteme-nrtelais pour une personne atteinte d..u.. .V..I..H........................3.8 2.5-- Projet de Laverie Soci.a..l.e.................................................................93 ........ 2.6--Les partenariatpsr ivilégiés de RuptureS en 2 :0   06 ALPIL, CPAM, Interface S..D..F.....................................................................1. ......4   Remerciemen.t.s.............................................................................. 54..............   ANNEXES–  L’année 2006 en chiff.r..e.s........................................................ 64....                    

            c séette nna      eé i nous ont quittxud sen tôer suq àiééd dces ou tpar eCtse trop

A Martial BOUZID

 

Ancien bénévole puis20e  04ov nbremTURE RUPé delari10à  n02j iu Seda          ainsi qu’à   Raphaël   Slima–ndit   «Slim»   Georges  

                       

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par Irène BALOS-TFEOULETIER (Présiden te)

               

 

RAPPORT MORAL   2006

                 

         

M  » eira  m ua euded ueili pleul n s Me t ar Per«  mst âonoi   N ere rue tse ,emgnev vagabondpensées l  eosrine tadsn Un   e cherche j  ruelahc ed uep  ai p ,  J’ cœurmon  im,nc ehm noreud

 e al  ,   s ic   

Rapport Moral en forme de bilan             Treize ans d’existence, quinze ans d’un contrat pour l’avenir, le   C.A.A.R.U.D.   Partis de positnios radicales pronant la santé et non la sécurité à tout prix, le respect  des femmes et des hommes à travers la prévention des dommages et des risques défendant le C.R.A.C. (Citoyen Responsable Acteur et Critique), nous sommes arrivé aujourd’hui, à trasv enros combats, à la promesse d’une inst :i tlueti oCn.A.A.R.U.D.  (Centre d’Accueil et d’Accompagnement à la Réduction des Risques pour les usagers d Drogues).   Nous avons découvert au passage la notion de santé populaire et le prolongement de notion deSanté Communautaire pour celle«   pdreast   iques communautaires de s».a   nté Nous avons beaucoup parlé de la ndoet ipoans saged ’une association àu ne entreprise,  et du pouvoir militant que nous étions dans la capacité de garder. Nous avons appris la ges,t inoonus avons demandé que la notion de compétence soit  mise en premier plan, sans oublier celle de l’écoute et de l’attention à l’autre, du sou de l’autre. L’établissement de cette future institution deumnaen dien stallati onsolide sur le  territoire: unedes grandes affaires des années -20067 est l’achat de notre local, ses extensions, améliorations.   Au terme de ces treize ans, je salue et je remercie tous ceux du passé et du présent d RuptureS pour le travail accompli.   Je dis à nouveau que la fotinodna de RuptureS a été pour moi une histoire d’amour, de  celle où l’on ne fait rien de bien sans passion.   Je souhaite que l’histoire continue sur les fondements qui sont les nôtres, ceux de la justice et de la solidarité.    4 --  

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RAPPORTD’ACTIVITE   2006

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n t  u

INTRODUCTION     RAPPORT DE SYNTHESE 2006       Le Cœur du Travail de Rupt:u   rLees travail de Ruptures se focalise sur l’accueil et l’accompagnement des personnes usagères de drogues (RuptureS a reçu son accréditation e tant que structure méd-iscociale CAARUD en mai 2006).   Les missions des CAARsUiDncluent l’accueil collectif ou individuel des usagers de drogues ainsi qu’un accès   àrmfoinl’ ntetaoisec à d ils onseonnapersésilE.sn   outr,eles CAARUDs assureunt soutien danls’ accès à l’hygiène, l’orientatieot nl ’accompagnemevnet rs le système de soins  spécialisé ou de droit commun, l’incitation au dépistage des infections tranusn missibles,  soutien aux usagers dans l’accès aux droits, là a dimsipsoes ition de matériel set,é raiilnsi qu e des interventions extérie uerne svue d’établir un contact avec les usagers. Les CAARUDs  développent des actions de médiation sociale en vue d’assurer une bonne dienst égration  usagers dans leur quartier te prévenir les nuisances liées auxo cmomnsations de produ. its Finalement, les CAARUsDosn t partie prenante d ’duisnpositif de veille en matièrep rdoed uit,s  et d’évolution des pratiques des usagers.   Nos effectifs comptent aujourd’hui 14 personnes, investies sur les poste: s4 suivants Infirmirèes, 7 Intervenants dPer éventionS anté, un Directeuru,n e Secrétaire de Direction et un  Agent d’Entretien. D’autres professis oinntelvrleutcnop tnennei dinseu  antmeleer cuuts rt eal (ex : un Psychologue vacataire anime les séances d’Analyse due el ad eP rl’aétiquip.e   )   L’obtention de notre accréditation CAARUD a été conditionnée par une mise en conformité d nos espaces d’accueil. Depui oje d’ACHAT ET AMÉNAGEMENT s D j E u S i   n L 2 O   0 C 0 aA 6 cU ,  tuXels,erà v ioedtnl i’ ounrt siavanollod snc tout particulèieremtnà u  nrp ed nuon cifioitauxca auvelox  adaptés, sur le quar.t ieDre multiples difficultdé’so rdre administrastief   sontenchaînéesau cours du dernier trimestre 2, 0c0e6 qui a quelque peu ralenti la réalisation de ce projet, qui  demeurera notre priorité0 72. 0   Les permanenceBsOUTIQU   Es D nani.eesamap r ouvertesontjoe s ur q00truaà 00h31 ed sh90  ce cadr,e les usagers, accueillis préalablement poeurn truent ien afin de détermineilrs  s’ réunissent tous les critères d’admission, ont àa cucnè s pet-itdéjeune,r des douches, des  sanitaires, un service de laverie, une infirmerie, du matériel d’injection et de p-révention no réutilisable et des consediles  réduction des risques liàé sl a consommation dper oduits  psychoacti.f sUn repas chaud epsrto pos éà la m-jiournée.   La fréquentatioan  baissé quelque peu depuis les temps forts de p2o0u0r3 ,s  estabiliserà  une  moyenne de 30 à   jo r  eurg2e0sna .p a0s6 04sap   Quelquesé léments nous permettent d’analyser la si t: ulaet 1i e o r rr an tse tnemessidno coupbeau moins populraei , les loyers sont chers, les squats ont été fermés pour réhabilitation du quartier. Les gens se sont déplacés. Certains usagers se retrouvent aujourd’hui à Villeurbanne, dans 3 ème ituq.e  nemeI .tnorrssid aitidq ounerisuv t pluvene pels nuoB secnenamrep es lur sntmeneen   Il est également à noter  qleuse usagers sont devenauonsoes ceursmmat lud ifspd t me s ed  services (collations, douches, infirmerie, matériel st.é.)r.ilEen,   conetcs lal secn,eéseq iéardes  Ruptureso nt un peu plus de difficultés bàl iér tua ndialogue autour de la réduction des risques.  La diffusion de matériel stérile dans une pièce isolée est beaucoup plus propice à la création d lien et à l’engagemedn’tu ne discussi,o nque la salle d’accueil (beaucoup de bruit, peu de  discrétion).  - 6 -

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