F 02 - Comment mettre en oeuvre un système de management intégré-3

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ETUDES – ASSISTANCE – DIAGNOSTIC – FORMATIONS CONSEIL EN QUALITE / SECURITE / ENVIRONNEMENT ET EN MANAGEMENT CABINET ET OBJECTIFS CENTRE - Connaître les aspects liés à la Qualité, à la Sécurité et à l’Environnement pouvant être DE intégrés dans un système de Management d’entreprise, - Analyser les similitudes des principaux référentiels Qualité, des normes FORMATION Environnementales et projets de normes Sécurité. - Analyser les moyens et méthodes pour intégrer les aspects Qualité, Sécurité et Environnementaux pour construire un système QSE intégré. PERSONNEL CONCERNE - Ingénieurs, cadres, responsables et techniciens des fonctions QUALITE – SECURITE - ENVIRONNEMENT chargés de mettre en œuvre un système intégré ou responsables de systèmes séparés. PROGRAMME ANALYSE DES DEMARCHES QUALITE – SECURITE – ENVIRONNEMENT • les principaux concepts et évolutions de la Qualité, de l’Environnement et de la sécurité, • les différences et les analogies entre les démarches Qualité, Sécurité et Environnement, • les raisons de l’intégration des aspects Environnementaux et Sécurité dans les systèmes de Management de la Qualité. L’INTEGRATION DES PRINCIPES DE MANAGEMENT 03.44.28.27.95 • Présentation du concept de processus, • les processus fondamentaux (opérationnels et fonctionnels) • le cycle PDCA de DEMING relatif à l’Amélioration Continue. SYSTEME DE MANAGEMENT INTEGRE OU SYSTEMES SEPARES 03.44.28.27.93 • ...

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• Publié par: Sawyung
• Nombre de lectures: 430
• Langue: Français

Extrait

ETUDES – ASSISTANCE – DIAGNOSTIC – FORMATIONS

CONSEIL EN QUALITE / SECURITE / ENVIRONNEMENT

ET EN MANAGEMENT

C

ABINET

ET

C

ENTRE

DE

F

ORMATION

Siège social :

38 rue Jacques Prévert 60550 VERNEUIL EN HALATTE

Bureaux et Centre de Formation :

17, rue Robert Schuman, Résidence l’Obsidienne – 60100 CREIL

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-

Connaître les aspects liés à la Qualité, à la Sécurité et à l’Environnement pouvant être

intégrés dans un système de Management d’entreprise,

-

Analyser les similitudes des principaux référentiels Qualité, des normes

Environnementales et projets de normes Sécurité.

-

Analyser les moyens et méthodes pour intégrer les aspects Qualité, Sécurité et

Environnementaux pour construire un système QSE intégré.

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Ingénieurs, cadres, responsables et techniciens des fonctions Q

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NVIRONNEMENT

chargés de mettre en oeuvre un système intégré ou responsables de

systèmes séparés.

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ANALYSE DES DEMARCHES QUALITE – SECURITE – ENVIRONNEMENT

•

les principaux concepts et évolutions de la Qualité, de l’Environnement et de la

sécurité,

•

les différences et les analogies entre les démarches Qualité, Sécurité et

Environnement,

•

les raisons de l’intégration des aspects Environnementaux et Sécurité dans les

systèmes de Management de la Qualité.

L’INTEGRATION DES PRINCIPES DE MANAGEMENT

•

Présentation du concept de processus,

•

les processus fondamentaux (opérationnels et fonctionnels)

•

le cycle PDCA de DEMING relatif à l’Amélioration Continue.

SYSTEME DE MANAGEMENT INTEGRE OU SYSTEMES SEPARES

•

les avantages et les inconvénients des systèmes de management séparés,

•

les avantages des systèmes de Management intégrés (les combinaisons

possibles et processus d’évolution),

MODULE

:

F02

INDICE

:

03

DATE

:

01/07/02

PAGE

:

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ETUDES – ASSISTANCE – DIAGNOSTIC – FORMATIONS

CONSEIL EN QUALITE / SECURITE / ENVIRONNEMENT

ET EN MANAGEMENT

C

ABINET

ET

C

ENTRE

DE

F

ORMATION

Siège social :

38 rue Jacques Prévert 60550 VERNEUIL EN HALATTE

Bureaux et Centre de Formation :

17, rue Robert Schuman, Résidence l’Obsidienne – 60100 CREIL

•

les principes d’intégration (Stratégie et politiques, rôles et responsabilités des

fonctions, identification des processus, systèmes documentaires, ressources

humaines),

•

choix d’un système intégré :

-

politique de management,

-

choix des référentiels,

-

type de management.

•

les acteurs, leurs rôles et leurs interactions (clients, organismes, actionnaires,

personnels de l’entreprise, fournisseurs, …).

COMMENT INTEGRER L’ENVIRONNEMENT ET LA SECURITE DANS LES SYSTEMES

QUALITE ACTUELS

•

la structure documentaire (Manuels, procédures et documents opérationnels),

•

les méthodes et moyens de Planification Stratégique (Plan Directeur, Plans

d’Améliorations, Plan Stratégique QSE),

•

les outils de gestion Qualité – Environnement – Sécurité,

•

les méthodologies spécialisées communes aux trois domaines,

•

comment intégrer les aspects Environnementaux et Sécurité dans le système

d’audits internes de l’entreprise.

COMMENT TRAITER LES ELEMENTS D’UN SYSTEME DE MANAGEMENT INTEGRE

•

les politiques et les stratégies de la Direction et du Management,

•

la planification stratégique et les programmes d’amélioration,

•

l’identification et la maîtrise des processus Environnementaux et Sécurité et

interactions avec les processus Qualité,

•

l’évaluation, les analyses, les résultats et la comparaison par rapport aux

objectifs,

•

l’intégration des aspects Environnement et Sécurité dans la Revue de Direction.

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Cette formation se veut pragmatique et l’animateur présentera des cas concrets

d’entreprise.

Des modèles de systèmes intégrés QSE mis en oeuvre dans des entreprises par JJD

CONSULTANT sont présentés (Manuel de Management QSE, cartographies de

processus opérationnels et fonctionnels, procédures générales QSE relatives à la

gestion documentaire, à la planification stratégique, aux audits internes, à la gestion

des indicateurs, aux traitements des défaillances, …) sont présentés, commentés et

analysés.

-

Les moyens tels que documents, supports, guides et documentation seront fournis par

le cabinet JJD CONSULTANT.

MODULE

:

F02

INDICE

:

03

DATE

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01/07/02

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