Géographie des mutations industrielles. Le phénomène des pépinières d entreprises - article ; n°550 ; vol.98, pg 628-645
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Géographie des mutations industrielles. Le phénomène des pépinières d'entreprises - article ; n°550 ; vol.98, pg 628-645

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Description

Annales de Géographie - Année 1989 - Volume 98 - Numéro 550 - Pages 628-645
The Geography of Industrial Change : The Business Incubator Phenomenon. — The phenomenon of business incubators is a recent one and is closely related to the unemployment crisis. This article presents the different arguments supporting the idea, and then goes on to show the characteristics and various types of incubators. Start-up and operation mechanisms are designed to optimize the success of new businesses. Its has many uses, some significant examples of which are provided in this study along with a general assessment of the situation in France and abroad. Lastly, the perspectives and limits of the phenomenon are analyzed from the point of view of regional and local development.
Géographie des mutations industrielles : le phénomène des pépinières d'entreprises. — Le phénomène de pépinière d'entreprises est récent et il est étroitement lié à la crise de l'emploi. L'article présente les différentes argumentations qui soutiennent l'idée, puis montre les caractéristiques et les variantes des pépinières. Le mécanisme de lancement et de fonctionnement est conçu pour optimiser la réussite de la création d'entreprise. Les réalisations sont nombreuses, parmi elles quelques exemples significatifs sont présentés dans cette étude, et un bilan général est dressé sur la situation en France et à l'étranger. Finalement les perspectives et les limites de ce phénomène sont analysées sous l'angle du développement régional et local.
18 pages
Source : Persée ; Ministère de la jeunesse, de l’éducation nationale et de la recherche, Direction de l’enseignement supérieur, Sous-direction des bibliothèques et de la documentation.

Informations

Publié par
Publié le 01 janvier 1989
Nombre de lectures 37
Langue Français
Poids de l'ouvrage 1 Mo

Extrait

G.B. Benko
Géographie des mutations industrielles. Le phénomène des
pépinières d'entreprises
In: Annales de Géographie. 1989, t. 98, n°550. pp. 628-645.
Abstract
The Geography of Industrial Change : The Business Incubator Phenomenon. — The phenomenon of business incubators is a
recent one and is closely related to the unemployment crisis. This article presents the different arguments supporting the idea,
and then goes on to show the characteristics and various types of incubators. Start-up and operation mechanisms are designed
to optimize the success of new businesses. Its has many uses, some significant examples of which are provided in this study
along with a general assessment of the situation in France and abroad. Lastly, the perspectives and limits of the phenomenon are
analyzed from the point of view of regional and local development.
Résumé
Géographie des mutations industrielles : le phénomène des pépinières d'entreprises. — Le phénomène de pépinière
d'entreprises est récent et il est étroitement lié à la crise de l'emploi. L'article présente les différentes argumentations qui
soutiennent l'idée, puis montre les caractéristiques et les variantes des pépinières. Le mécanisme de lancement et de
fonctionnement est conçu pour optimiser la réussite de la création d'entreprise. Les réalisations sont nombreuses, parmi elles
quelques exemples significatifs sont présentés dans cette étude, et un bilan général est dressé sur la situation en France et à
l'étranger. Finalement les perspectives et les limites de ce phénomène sont analysées sous l'angle du développement régional et
local.
Citer ce document / Cite this document :
Benko G.B. Géographie des mutations industrielles. Le phénomène des pépinières d'entreprises. In: Annales de Géographie.
1989, t. 98, n°550. pp. 628-645.
doi : 10.3406/geo.1989.20933
http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/geo_0003-4010_1989_num_98_550_20933Gèo. na 550 1989 Ann
Géographie
des mutations industrielles
Le phénomène des pépinières entreprises
Université G.B de BENKO Paris
En étudiant la mutation et la réorganisation spatiale du tissu industriel
on entre dans analyse détaillée de univers de entreprise Les
concepts sont nombreux pour exprimer les nouvelles formes organi
sations économiques et les changements des entreprises
Nous évoquerons ici quelques éléments de ces orientations durant
une période de crise
Le phénomène des pépinières entreprises
Revitaliser économie dans une période de crise en favorisant la
création entreprises viables et perennes est le nouveau souci de tous
les pouvoirs publics locaux régionaux et nationaux Ce vif intérêt est
traduit dans la plupart des pays par un vaste arsenal de moyens
incitatifs pour créer des entreprises Le dernier entre eux depuis le
début des années 1980 semble être les pépinières entreprises
Mais est-ce une pépinière Classiquement voir le Robert)
une pépinière est le lieu où on cultive de jeunes plantes destinées
être transplantées Par analogie dans le domaine économique une
pépinière entreprises est une structure accueil proposant des locaux
des aides et des services adaptés aux besoins spécifiques des entreprises
nouvellement créées Albert mus Salmon 1986 On utilise fréquem
ment autres appellations pour distinguer les concepts similaires Dans
les pays anglo-saxons le terme incubateur est le plus répandu mais OGRAPHIE DES MUTATIONS INDUSTRIELLES 629
autres expressions sont recensées dans la Literature faisant référence
soit la biologie soit enfance comme nurseries crèches poupon
nières couveuses maternités entreprises soit évoquant la localisa
tion passagère ateliers relais hôtels entreprises
Le phénomène des pépinières et son ampleur mondiale sont liés
la crise de emploi Il constitue une réponse fondée sur la capacité des
pépinières créer des entreprises Les responsables économiques savent
que la création emplois viendra dans un proche avenir des petites
entreprises originalité de cette formule est que pour la première fois
dans histoire économique des solutions micro-économiques sont pro
posées au problème de macro-économie est-à-dire des solutions qui
ne sont pas massives et dans lesquelles tat intervient pas
Quatre types de discours ou argumentation soutiennent et justifient
idée des pépinières entreprises
Un discours politique qui évoque la réorganisation de la produc
tion soutenue par des nouvelles technologies objectif est une meil
leure adaptation du tissu productif de nouveaux contextes
économiques et sociaux la création de nouvelles richesses et enfin la
création de nouveaux emplois Les collectivités tentent attirer et/ou
de garder des entreprises et des emplois assurant ainsi les revenus
fiscaux nécessaires leur équilibre Les efforts se traduisent aussi par
des engagements budgétaires En 1986 Ile-de-Fran consacré 24
milliards de francs aux aides économiques le Nord-Pas-de-Calais 220
millions et la région Rhône-Alpes 147 millions ce qui en moyenne
dépasse 10 des budgets régionaux Le souci essentiel demeure la
transmission des nouveautés scientifiques des applications technolo
giques et le passage de ces technologies des développements industriels
et commerciaux concrets Les structures les plus performantes pour les
transferts de technologie et la création emplois avèrent être les
P.M.E Dans ce contexte il convient de parler de ces nouveaux outils
désormais éléments stratégiques une politique innovation
Le discours gestionnaire argumente autour de la complexité
des activités industrielles et commerciales La concurrence internatio
nale et les interrelations échelle mondiale exigent une adaptabilité
des entreprises ayant recours des nouveaux modes de gestion et
organisation plus flexibles Les P.M.E réagissent mieux aux change
ments que les grandes entreprises lourdement structurées Technique
ment les petites savent profiter des opportunités mais
manquent souvent expérience en matière de gestion surtout lors des
phases de démarrage de entreprise Le concept de pépinière semble
répondre spécifiquement ce besoin
Le discours social soulève la question des rapports salariaux et
de la qualité de vie au travail Une réorganisation interne des entreprises
favorise la flexibilité de la production donc un meilleur rapport avec
le marché Les nouvelles relations interprofessionnelles sont moins 630 ANNALES DE OGRAPHIE
hiérarchisées accentuant la coopération et interdépendance inté
gration et la participation des travailleurs aux décisions deviennent plus
courantes les cercles de qualité etc. environnement physique est
en mutation les zones industrielles se transforment en zones ac
tivités et intègrent de plus en plus dans le tissu urbain Ces nouvelles
volontés sociales sont facilement réalisables dans le cadre des petites
entreprises Les aspirations des travailleurs et la nouvelle tactique du
patronat demandent des structures nouvelles les pépinières semblent
pouvoir répondre aussi cette demande
Le discours technico-économique met accent sur les nouvelles
technologies où le passage de idée son application industrielle reste
une préoccupation majeure Celui-ci est pas facile les statistiques sont
formelles aux tats-Unis 80 environ des entreprises ferment leurs
portes dans les cinq premières années King 1985 En France les
défaillances des entreprises sont également très nombreuses Dès un
projet est complexe il demande un important financement une bonne
connaissance du marché etc. la durée élaboration est longue 32
des projets ont une gestation environ six mois 43 se situent entre
six mois et deux ans et 25 au-delà de deux ans La préparation est
élément essentiel pour la réussite de entreprise Les facteurs qui
expliquent les disparitions prématurées sont les suivants
manque de financement dans le domaine des nouvelles tech
nologies le manque de capital-risque
faibles compétences dans la gestion
surestimation des résultats potentiels
sous-estimation des besoins en fonds de roulement et en inves
tissement
Il ne suffit donc pas avoir les connaissances scientifiques et tech
nologiques autres facteurs gestion marketing financement
sont indispensables la survie une jeune entreprise est dans cette
conjoncture économique et technique

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