Ils ne savent pas quoi faire de leur argent ?

L'Argus De La Presse

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Ils ne savent pas quoi faire de leur argent ?

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• Langue: Français

Extrait

53 RUE DU CHEMIN VERT

92100 BOULOGNE-BILLANCOURT - 01 46 10 21 21

DEC 10/JAN 11

Mensuel

OJD : 9793

Surface approx. (cm²) : 1536

N° de page : 64-68

Page 1/4

EDC

1902926200504/GFS/OTO/2

Eléments de recherche : - EDC ou Ecole des Dirigeants et Créateurs

d'Entreprise, toutes citations

- ECOLE DES CADRES : ancien nom de l'EDC,

uniquement l'Ecole des Dirigeants et Créateurs d'Entreprises

enquête

• ils

d

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u

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ur la

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o

n

ne

c

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u

se

Ils ne savent pas quoi

faire de leur argent ?

Ils ont amassé des millions et maintenant ils les

dépensent.

P

as facile d'avoir fait fortu-

ne Après, ils rêvent de

transmettre leur expénen

ce, rendre à la société ce

qu'ils ont reçu, laisser une

bonne image à la postenté ou se consa-

crer à leur passion Business angels,

bienfaiteurs, engagés politiques, ils

versent des millions ou consacrent leur

retraite a la cause qu'ils se sont choisie.

Faire fortune, et ensuite ? Portraits de

ces hommes d'affaires richissimes et

très dispendieux

Devenir business angel

Né en France au début des années

2000, le phénomène anglo-saxon des

business angels, réseaux d'investisseurs

privés qui versent une partie de leur

patrimoine à l'accompagnement d'en-

treprises innovantes, a véntablement

pris son envol à partir de 2005

«Aujourd'hui, nous sommes 83 réseaux

membres

répartis

dans

tout

l'Hexagone Nom représentons 4 000 à

4500 business angels en France»,

témoigne Philippe Gluntz, président de

France Angels, Fédération française

des business angels. L'image d'Épmal

de ces hommes d'affaires soucieux de

leurs prochains le patron à la retraite

ou presque, qui décide de miser sur une

start-up.

«Si les cinquante-cinq, soixan-

te-cinq

ans

représentent

en

effet

40%

de

«or

effectifs, 30 à 40% de\ business

angels sont des entrepreneurs de trente,

quarante-cinq ans qui, après avoir

connu tôt le succès, ont revendu leur

société et qui, au lieu d'en recréer une

nouvelle, préfèrent aider plusieurs

entreprises à démarrer»,

explique

Philippe Gluntz Leur engagement

conseiller et investir chaque année

entre 30 000 et 40.000 euros en capital

dans une PME qu ils soutiennent

Bien qu'il

n

'y ait pas de garantie de

succès, ces bons samaritains de l'entre-

preneunat ont tout de même quelque

chose à gagner D abord, en cas de suc-

cès, ils pourront profiter des nchesses

engendrées en proportion du nsque

pris Ensuite, et surtout, l'État a prévu

un levier intéressant, la défiscalisa-

tion ! Les business angels peuvent

déduire de leur impôt sur le revenu

j

u

s-

qu'à 25% des sommes investies dans

une PME non cotée ou

j

u

s

q

u

'à 75% de

cet investissement de leur ISF Maîs

Philippe Gluntz insiste

«La motivation

première est le transfert d'expérience

Les start-up ont du mal a convaincre

les banques. A lheure actuelle, les

business angels deviennent le seul

recours»

En 2009, les différents

réseaux locaux de business angels ont

financé 280 entreprises. Nombreux

sont les entrepreneurs du Web à faire

appel aux anges des affaires D ailleurs,

lorsque le succès est au rendez-vous, ils

le leur rendent bien Xavier Niel (Illiad

Free) est l'un des business angels fran-

çais les

p

l

us actifs, avec son fonds d'm-

vestissement Kima Ventures destiné à

l'amorçage des entreprises innovantes

Son objectif participer au développe-

ment de 100 entreprises au cours des

deux

prochaines

années

Pierre

Kosciusco-Morizet a profité du soutien