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ConsultantSénior Systèmes d’InformationBrice DAUVERGNE 121, rue de Reuilly 75 012 Paris 06 88 79 68 05 brice.dauvergne@yahoo.fr 30 ans, français FORMATION 2003-2004 :Groupe HEC, Paris Mastère SpécialiséManagement des Systèmes d'Informationet des Technologies, partenariat entre HEC et l’Ecole Nationale Supérieure des Mines de Paris2004 :Thèse professionnelle:«Impacts d’une nouvelle technologie sur la Supply-Chain : la RFID » 2000-2003 :CESTI(Centre d’Etudes Supérieures des Technologies Industrielles), Saint-Ouen,groupe des ENSIDiplôme d’Ingénieur CESTI 1997-2000 :ENCPB(Ecole Nationale de Chimie, Physique et Biologie), Paris Classes Préparatoires (PC) Langues : Anglais : lu, parlé, écrit- déplacements professionnels aux Etats-Unis Espagnol : notions Principaux domaines de compétences : Manager secteur décisionnel (Business Intelligence) Conseil, audit, études d’opportunitéet de cadrage, schéma directeur Etude et choix de solutions fonctionnelles Gestion de projet, Expression du besoin, Spécifications fonctionnelles Conduite d’appels d’offreCompétences informatiques : Bases de données :Teradata, Access, Oracle Logiciels :Reporting : MicroStrategy, ETL: Sunopsis, ERP: Adonix, BPCS, SAP (achats) Programmation :Notions en Visual Basic, Visual C++, C, C++, VB, SQL, Perl, HTML, XML, UML.
Depuis Avril 2008 :
Depuis Octobre 2007 :
2007 :
Depuis Mai 2006 :
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES Advanced-Schema, Société de conseil spécialisée dans le décisionnel et le CRM Manager : responsable de compte Lagardère Publicité et Sodexo Encadrement d’équipes de 3 à 7personnes Développement commercial Conduite de projets Responsable TMA Advanced-Schema, Consultant décisionnel Sodexo Groupe : Projet décisionnel Groupe (contexte international) Project Management Officerdans le cadre d’un projet Offshore: Planification et suivi détaillé des ressources projet Animation des comités de suivi (préparation, animation et CR) Suivi et limitation des risques. Suivi de la qualité des livrables. Respect de la bonne compréhension du besoin par l’intégrateur et conformité des livrables. Suivi du respect des engagements de l’intégrateur au regard du contrat, de la proposition commerciale et du plan qualité projet. Assistance en termes d’organisation et de suivi pour la mise en place des plateformes de développement, tests et production. Participation active aux groupes de travail pour les choix d’outils, la modélisation, l’architecture applicative …Assistance pour la préparation et pour les CR des comités de projets Respect des normes internes Advanced-Schema, Consultant décisionnel Sodexo Groupe (2 mois): Appel d’offre pour projet décisionnel (contexte international)Rédaction d’un appel d’offre Offshore dans le cadre de la mise en œuvre d’un projet BI Groupe Sélection d’un sous-traitant et négociations Advanced-Schema Lagardère Média: Gestion de projets décisionnels Assistance Maîtrise d’ouvrageDirection de projet Définition du besoin et spécifications Encadrement des développements Recette Formations utilisateurs
2005-2006 :Advanced-Schema BNPParibas: Projet Carte Client (8 mois) Communication clientèle visant à développer l’utilisation des canaux à distance (2500 000 cartes personnalisées distribuées aux clients) Suivi de projet, animation des comités de pilotage, relation avec les prestataires, réalisation opérationnelle (production mailing) Refonte des outils de suivi et de définition des campagnes marketing 2005 :Advanced-Schema BNPParibas: Projet Infocentre Animation Commerciale (3 mois) Spécifications générales et techniques du projet autour de la Base marketing Dynamique (BMD). 2005 :Advanced-Schema Monoprix: Projet Gestion de Campagnes (1 mois) Assistance à la maîtrise d’ouvrage dans le cadre des spécifications du projet CRM s’appuyant sur la suite Affinium Campaign. 2005 :Advanced-Schema CNCE (Caisse Nationale des Caisses d’Epargne): Projet Connaissance Client (4 mois) Positionnement global: assistance à la maîtrise d’ouvrage dans le cadre du chantier de fiabilisation des traitements et d’amélioration de la qualité des données.Conception et mise en œuvre du processusde gestion des anomalies liées à l’environnement Base Client/Gestion de Campagne (Applications DMO et Crescendo).Conception du dictionnaire de donnéesSpécification des indicateurs de scores. Industrialisation de la recette MOA. Gestion des fiches anomalies et des actions correctives. 2004 :KurtSalmon Associates, Cabinet de conseil en stratégie, organisation et systèmes d’informationConsultant, Paris (6 mois) Etude et analyse de la couverture fonctionnelle des principaux Systèmes Retail (JDA, Gold, I2, RedPrairie, HighJump, TXT) Définition de l’offre RFID (Identification par Radio-Fréquence) et mise en avant de ses bénéfices (niveau de stock, coûts de main-d’oeuvre, ruptures de stock, démarque inconnue)Création de la méthodologie de mise en place de la RFID (Business Case, Pilote, Déploiement, Intégration dans les systèmes d’information)Participation à un projet de développement d’un progiciel avec un partenaire éditeur 2003-2004 :Réalisation d’une étude:« Délocalisation : Quel avenir pour les grands groupes industriels ? » pour Celerant Consulting, Cabinet de conseil en stratégie opérationnelle,Paris2003 :BCI, SSII intégrateur d'ERP, Consultant, Senlis (6 mois) Etude d’optimisation du réapprovisionnement(objectifs: réduction du niveau de stock de 15% et amélioration de la disponibilité) Etude et analyse de l’organisation et des processus des prévisions des ventesEtude de solutions progiciels et préparation de maquettes (outil de gestion des ventes et du réapprovisionnement)