Etude Fonctions et Remunerations Logistique et ADV 2008

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Extrait

éTUDE DE FONCTIONS & RéMUNéRATIONS
Logistique et ADV
2 0 0 8 - 2 0 0 9SOMMAIRE
Préface
IntroductIon
avertIssementauLecteur
remarquesméthodoLogIques
1 - Vice Président Supply Chain page 8
2 - Directeur Supply Chain page 10
3 - Manager Supply Chain page 12
4 - Directeur Service Clients page 14
5 - Responsable Administration des Ventes (ADV) page 16
6 - Responsable Ventes (ADV) Export page 18
7 - Responsable Prévisions des Ventes / Prévisionniste page 20
8 - Directeur Logistique Groupe page 22
9 - Responsable Logistique Usine page 24
10 - Directeur Logistique Distribution page 26
11 - Directeur Logistique Prestataire page 28
12 - Directeur / Responsable Plateforme Logistique page 30
13 - Directeur / Responsable d’Entrepôt page 32
14 - Directeur / Responsable d’Exploitation page 34
15 - Directeur / Responsable Transport page 36
16 - Responsable Approvisionnements page 38
17 - Approvisionneur page 40
18 - Responsable / Gestionnaire de Flux page 42
19 - Responsable Planning page 44
20 - Responsable Ordonnancement page 46
21 - Ingénieur Méthodes Logistiques page 48
22 - Chef de Projet Logistique / Maîtrise d’ouvrage page 50
ÉTUDE DE RÉMUNÉRATIONS - Logistique & ADV 2008 - 2009
er«Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l’auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1
de l’article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que ce soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11
mars 1957 aux termes des alinéas 2 et 3 de l’article 41, n’autorise que les copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé ou copiste et non destinées à une utilisation collective
d’une part et d’autre part, les analyses et les courtes citations dans un but d’exemple et d’illustration».
PRÉFACE INTRODUCTION
«L’ASLOG, Association française pour la logistique, est une association neutre et indépendante dont Michael Page ADV, Achats & Logistique est l’une des divisions de Michael Page, leader français
la vocation est d’être le support de la compétitivité des entreprises. A ce titre, nous sommes heureux de et européen du conseil en recrutement spécialisé, spécifiquement créée pour répondre à la demande de ses
nous associer pour sa seconde édition à l’étude des fonctions et rémunérations Logistique réalisée par clients : recruter des professionnels pour l’ensemble des secteurs de l’industrie et des services.
Michael Page, aujourd’hui seule étude complète existante dans ce domaine. Michael Page ADV, Achats & Logistique s’appuie sur l’expertise de 20 consultants pour identifier et recruter
pour ses clients des profils techniques, cadres confirmés et dirigeants.
Dans notre environnement mondial et en mutation accélérée, l’évolution des organisations est désormais
permanente et justifie l’ajustement des rôles et des fonctions. Présents tout au long du processus de recrutement, les consultants jouent un rôle de partenaire et de conseil
auprès de l’entreprise (connaissance pointue du marché, parfaite compréhension de ses besoins et de sa
Cette étude prend en compte ces évolutions et nous permet ainsi de donner une vision plus précise des culture) et du candidat (évolution de carrière, négociation, prises de références...).
bonnes pratiques en la matière.
Si elle n’a pas la prétention d’être parfaitement exhaustive et pourrait même être spécialisée par secteur Afin de proposer des solutions adaptées aux enjeux de chaque mission, les consultants de Michael Page
d’activité pour les descriptions de fonctions (ce qui est le cas pour la rémunération), elle reflète bien ADV, Achats & Logistique s’appuient sur des méthodes complémentaires de recherche :
l’évolution des fonctions logistiques et Supply Chain. - une base de données comptant plus de 45 000 candidats issus du monde de l’Administration des Ventes,
Vous noterez l’apparition de la fonction de Vice-Président Supply Chain et quelques évolutions dans les de la Logistique, de la Supply Chain et des Achats ;
fonctions d’Administration des Ventes, de logistique industrielle et de logistique usine. - un espace dédié aux profils techniques sur le site www.michaelpage.fr ;
Cette étude constitue un outil précieux pour les adhérents de l’ASLOG et les entreprises préoccupées par la - des annonces à forte visibilité dans la presse et sur le Web ;
logistique et la Supply Chain. - l’approche directe de candidats préalablement ciblés.
En fonction des spécificités de chaque mission, tout ou partie de ces méthodes peut être exploité.
Notre commission Compétences, Métiers et Salaires et moi-même, nouveau Président de l’ASLOG,
nous félicitons du travail accompli qui alimente nombre de nos échanges et permet une vision partagée Michael Page ADV, Achats & Logistique analyse dans cette étude les caractéristiques de 22 fonctions clés
entre nos adhérents qu’ils soient issus de l’Industrie, du Négoce, du monde des prestataires Transports et du secteur. Elle est le fruit de l’expérience de l’ensemble des consultants de la division et est le reflet de :
Logistiques, mais aussi du monde académique, de la formation et des Ressources h umaines. - plus de 350 missions conduites en 2006 et 2007 ;
- l’analyse approfondie des milliers de candidatures reçues et traitées chaque mois figurant dans notre base
En conclusion, merci à tous pour cette contribution importante qui doit nous permettre à terme de mieux de données.
communiquer entre nous, et de donner l’envie de rejoindre nos métiers.»
Nous espérons que ce document vous sera utile et vous invitons à nous transmettre vos commentaires
éventuels ou à nous contacter pour toute information complémentaire.
Frédéric hendrick
Président de L’ASLOG,
l’Association Française pour la Logistique
ÉTUDE DE RÉMUNÉRATIONS - Logistique & ADV 2008 - 2009 ÉTUDE DE RÉMUNÉRATIONS - Logistique & ADV 2008 - 2009
er er«Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l’auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1 «Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l’auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1
de l’article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que ce soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 de l’article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que ce soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11
mars 1957 aux termes des alinéas 2 et 3 de l’article 41, n’autorise que les copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé ou copiste et non destinées à une utilisation collective mars 1957 aux termes des alinéas 2 et 3 de l’article 41, n’autorise que les copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé ou copiste et non destinées à une utilisation collective
d’une part et d’autre part, les analyses et les courtes citations dans un but d’exemple et d’illustration». d’une part et d’autre part, les analyses et les courtes citations dans un but d’exemple et d’illustration».

Logistique & ADV 2008 - 2009AVERTISSEMENT AU LECTEUR REMARQUES MÉTHODOLOGIQUES
En fonction des secteurs d’activité, de la maturité ou simplement du type d’organisation de l’entreprise, Les informations contenues dans cette étude proviennent de l’analyse croisée de trois sources d’information :
la Supply Chain ou la Logistique peut être pratiquée et vécue différemment d’une entreprise à l’autre. - le fichier de Michael Page ADV, Achats & Logistique qui comprend plus de 45 000 candidats ;
- les données réelles (fonctions et salaires) des missions de recrutement effectuées par nos consultants ;
Le métier de la logistique (et plus globalement de la Supply Chain) est presque sans équivalent dans - l’historique de 21 ans de présence sur le marché du recrutement.
l’entreprise pour le nombre de variantes qu’il peut avoir en terme d’organisation.
Les postes étudiés sont ceux qui ont été le plus fréquemment traités par le cabinet durant les années
Dans cette étude, nous sommes partis du principe que la Supply Chain est mature et aboutie. 2006 et 2007.
Pour cette raison, il convient de pondérer le titre de fonction et les tâches réellement effectuées par le Pour chaque