[hal-00401742, v1] Etude des déterminants de succès du transfert de compétences stratégiques dans

Aribou, Mohamed-Larbi

Description

Manuscrit auteur, publié dans "XVIIIème Conférence Internationale de Management Stratégique, Grenoble, 3-5 Juin 2009,Grenoble : France (2009)" XVIIIème Conférence Internationale de Management Stratégique, Grenoble, 3-5 Juin 2009 Etude des déterminants de succès du transfert de compétences stratégiques dans le processus d’intégration post fusion-acquisition ( ) Mohamed-Larbi ARIBOU * Doctorant Centre d'Etudes des Sciences Appliquées à la Gestion (CESAG) Ecole de Management de Strasbourg 61, Avenue de la Forêt-Noire - 67085 STRASBOURG [e-mail] Résumé : Le développement des approches ressources et compétences d’une part et l’émergence d’une perspective basée sur la connaissance d’autre part, participe au développement de la vision stratégique de l’entreprise. En effet, ce n’est pas tant la possession des ressources /compétences qui est susceptible de conduire à un avantage concurrentiel, mais l’utilisation qui en est faite et leur accessibilité. En vue d’acquérir et d’intégrer rapidement des ressources et des compétences déjà existantes sur le marché, les entreprises peuvent recourir à des opérations de fusions & acquisitions. Ces dernières sont considérées comme un moyen d’action rapide permettant aux sociétés engagées de mettre en commun leurs potentiels et de s’approprier les compétences nécessaires à leur compétitivité. Cette communication propose un modèle conceptuel qui explicite ...

Informations

• Publié par: Odwou
• Nombre de lectures: 38
• Langue: Français

Extrait

  IIXVm IèC f  I  m g gS Gq    3 G   :  ()F