Redéploiement des entreprises françaises en 1983 : la poursuite des stratégies de recentrage et d'internationalisation - article ; n°1 ; vol.29, pg 96-106

Robert Paturel

Description

Revue d'économie industrielle - Année 1984 - Volume 29 - Numéro 1 - Pages 96-106
11 pages
Source : Persée ; Ministère de la jeunesse, de l’éducation nationale et de la recherche, Direction de l’enseignement supérieur, Sous-direction des bibliothèques et de la documentation.

Informations

• Publié par: REVUE_D-ECONOMIE_INDUSTRIELLE
• Publié le: 01 janvier 1984
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Extrait

Robert Paturel
Redéploiement des entreprises françaises en 1983 : la poursuite
des stratégies de recentrage et d'internationalisation
In: Revue d'économie industrielle. Vol. 29. 3e trimestre 1984. pp. 96-106.
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Paturel Robert. Redéploiement des entreprises françaises en 1983 : la poursuite des stratégies de recentrage et
d'internationalisation. In: Revue d'économie industrielle. Vol. 29. 3e trimestre 1984. pp. 96-106.
doi : 10.3406/rei.1984.2126
http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/rei_0154-3229_1984_num_29_1_2126Chronique
Redéploiement des entreprises françaises
en 1983 : la poursuite des stratégies
de recentrage et d'internationalisation
Robert PATUREL
Professeur agrégé
à l'université de Besançon
Unité Associée n° 04 931
IAE de Grenoble
Mutations industrielles, adaptation du système productif..., sont à l'ordre du
jour en France depuis plusieurs années afin de faire face à l'accentuation de la
concurrence internationale et aux nouvelles technologies notamment.
Comment l'année 1983 a-t-elle permis à l'économie française de se renforcer ? les entreprises françaises ont-elles modifié leurs frontières juridiques,
économiques, commerciales l'an dernier pour améliorer leur compétitivité ou,
tout simplement, pour survivre ?
Cette étude documentaire essaie de répondre à ces questions. Nous présente
rons dans une première partie les grandes lignes du redéploiement des entreprises
françaises en 1983 avant de faire, dans une seconde partie, quelques développe
ments sur les opérations les plus marquantes de l'année dernière (1).
I.— ASPECTS GÉNÉRAUX DU MOUVEMENT DE RESTRUCTURATION
DE 1983
(Voir tableau récapitulatif)
1. Nombre d'opérations
Au total 491 opérations ont été repérées dont 309 (soit près de 2 sur 3) ont été
réalisées avec au moins une entreprise appartenant aux secteurs suivants :
— Industries agricoles et alimentaires (24),
— Chimie, TAS, Parachimie, Pharmacie (58),
— Construction mécanique (52),
— Matériels électriques et électroniques professionnels, équipements ménag
ers (71),
(1) Le lecteur qui souhaite connaître beaucoup plus de détails sur les stratégies d'adaptation des
entreprises françaises en 1983, peut consulter notre papier de recherche intitulé : « Analyse des
principales opérations d'adaptation du tissu industriel français en 1983 », n° 84 - 09, CERAG,
Université de Grenoble II, 1984, 54 pages.
96 REVUE D'ÉCONOMIE INDUSTRIELLE — n" 29, 3ème trimestre 1984 — Presse, imprimerie,
—— Commerce Services marchands alimentaire édition (39). et non (25), alimentaire (40),
Déjà, l'an dernier, la majorité des opérations avait été le fait des entreprises
œuvrant dans ces secteurs. Il semble donc que les restructurations touchent plus
particulièrement certains secteurs. Ce phénomène ne se justifie pas spécialement
par la présence des groupes nationalisés car, d'une part, il existe dans la liste ci-
dessus des branches dominées par les entreprises privées (cas des IAA, du com
merce alimentaire et non alimentaire...), et, d'autre part, même dans les secteurs
où interviennent les grandes entreprises nationalisées, les opérations réalisées par
ces dernières n'expliquent qu'une opération sur deux environ (33 sur 58 dans la
chimie, TAS, parachimie et pharmacie ; 34 sur 71 dans les matériels électriques,
électroniques professionnels, équipements ménagers...). Les entreprises privées
sont donc restées très actives en 1983 (352 opérations effectuées sur 491).
2. Poids du secteur public :
II est semblable à celui de l'an dernier à quelques points près en pourcentage
(28 % des opérations réalisées trouvent leur origine dans le secteur public contre
25 °/o l'an dernier). Rappelons que nous avons exclu de l'année 1983 les restruc
turations décidées par les pouvoirs publics en 1982 mais effectuées l'année der
nière. Autrement dit, les ont poursuivi leur stratégie de restruc
turation de l'industrie française par l'intermédiaire des groupes qu'ils contrôlent.
Il n'y a donc pas eu de pause après les nationalisations mais, au contraire, une
redéfinition des domaines d'activité de chaque groupe nationalisé.
3. Importance de chaque nature d'opération
Remarquons qu'il est difficile de comparer les résultats de l'année 1983 concer
nant la croissance externe et les restructurations internes à ceux des années anté
rieures car nous avons réduit le champ de la croissance externe. En effet, nous
avons classé les opérations réalisées entre groupes nationalisés dans les opéra
tions de restructuration interne à l'hyper groupe d'État que constitue l'ensemble
des entreprises publiques (2).
a) Créations de sociétés ex-nihilo ; créations de filiales communes ; accords
L'année 1983 est marquée par un très faible nombre de création de filiales ex
nihilo par les entreprises françaises que ce soit en France (9 au total) ou à l'étran
ger (13). Ce groupe d'opérations représente 4,5 °/o du total des opérations de
l'année, soit une réduction de 2,5 points en pourcentage par rapport à 1982.
La tendance à la diminution en valeur absolue et en valeur relative des créa
tions de filiales communes doit encore être notée en 1983 (8,3 °7o contre 11,3 °/o
en 1982). Les créations de sociétés communes avec participations financières éga-
litaires des partenaires représentent trois fois celles constituées sur une base iné-
galitaire (en 1982 le rapport était de 1 à 5). Enfin, les accords annoncés par la
(2) Voir Robert PATUREL : « Réflexions sur l'actualité du concept de croissance externe », papier
de recherche 83-08, CERAG, Université de Grenoble II, 1983, p. 12 à 15.
REVUE D'ÉCONOMIE INDUSTRIELLE — n" 29, 3ème trimestre 1984 97 récapitulatif des principales opérations de restructuration de 1983 réalisées par les entreprises françaises Tableau
(classées par secteur selon la nomenclature de l'INSEE)
Options stratégiques Opérations Totaux dt
RI CE CI conjointes Accords Particip.
Secteurs A B D c (1) (2) (1) (2) (1) (2) (1) (2) (1) (2) (1) (2) (1) (2) (1+2) (3)
Pdts de l'agricult., sylvicult.,
pêche 0 4 0 1 3 1 5 0 5 1 0
— 2 — Indus, agr. et alim. 10 2 1 2 3 2 16 8 24 0 9 0 0 0
Combus. miner, solides, pdts
de cokéfaction
Pét. brut, gaz nat., pdts pét. _ raffinés 1 1 1 1 1 1 1 4 3 7 1 6 0 0 0
2 - — _ — 4 1 4 10 1 11 4 9 0 0 2 Elect., gaz, eau
Minerais, met., fer, 1ère trans _ _ _ __ _ acier 1 — 7 3 11 7 11 8 1 0 2
Minerais, met. et 1/2 pdts non _ ferreux 5 1 3 2 2 1 2 1 10 7 17 12 12 0 0 0
— Mat. de construct. 5 3 1 5 4 9 1 7 0 0 1
1 — — — Verre 1 2 2 0 1 0 0 0
Chimie, Tas, parachimie, phar _ 24 — macie 4 13 1 4 2 1 1 4 4 37 21 58 33 31 0 0 1
— 1 — Fonderie, trav. des métaux 2 1 3 1 4 0 4 0 0 0
— — Construction méc. 20 1 14 3 1 1 2 1 7 2 44 8 52 15 41 0 1 3
Mat. élect. et électron, proies,
équipem. ménager 28 — 7 4 4 25 34 4 1 5 1 10 5 2 46 71 40 0 1 5
Auto., autres mat. de transp.
terres . 4 1 4 2 3 1 2 1 10 8 18 11 16 0 1 1
Constr. navale, aeronaut.,
armement 2 1 1 2 1 5 2 7 3 7 0 0 0
3 — - Text, habillement 4 2 4 1 1 12 3 15 0 8 0 0 4 30 rn ■«;
rn o
rfl. O Opérations Totaux dt Options stratégiques O
RI CE CI conjointes Accords ParticiD. O (1 + 2) A B C D Secteurs (1) (2) (D (2) (1) (2) (D (2) (1) (2) (1) (2) (1) (2) (3)
ñ — — 1 1 2 1 0 0 0 Cuir, chaussures 1 1 0
— — — — — Bois, meubles, ind. diverses 4 2 1 1 7 1 8 0 8 0 0 0
— — — Papier-cartons 2 3 1 1 2 6 3 9 1 4 0 0 1
— — — 1 2 1 1 10 22 3 25 2 24 0 0 0 Presse, imprim., édit. 6 1 2
— — — — — 0 0 Caoutchouc, mat. plast. 2 1 0 3 3 1 3 0
— — — — Bâtim. génie civil 4 6 2 1 1 3 14 3 17 2 14 0 0 0
Com. alim. gros et dét., corn.
— — — non alim. 32 8 40 0 0 0 2 12 12 3 2 1 2 2 1 5 33
— — — 0 Hôtels, caf., rest. 2 2 3 1 5 3 8 0 8 0 0
— — — — Transports 2 2 1 1 5 1 6 1 4 0 0 0
— — Divers (*) 17 1 1 2 2 18 5 23 5 15 0 0 0
— Services marchands 5 11 3 1 4 3 0 2 8 2 8 11 39 5 22 0 0 4
Total 4 51 22 17 62 20 491 338 2 3 26 141 110 9 13 19 23 358 133 139
°7o 28,7 0,8 22,4 10,4 1,8 2,7 3,8 4,5 3,5 4,7 12,6 4,1 28 91,6 0,5 0,8 7,1
73 27
% 32,8 3 2 16,7 29,5 4,5 8, 8,
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