Ambitions 2012 : performances réalisées en 2008 - Lafarge document

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Ambitions 2012 : performances réalisées en 2008 - Lafarge document

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• Publié par: ynuhabeh
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• Langue: Français
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Extrait

EXTRAITDURAPPORTDEDÉVELOPPEMENTDURABLE2008

BIEN COMPRENDRE LES ENJEUX

Ambitions Développement durable 2012: de solides avancées en 2008

OBJECTIF Eché- Perf. ance 2007 MANAGEMENT Enmatièredesécuritédiviser,el2rap 2008 1,66 tauxdefréquencedesaccidentsdutravail   avecarrêtpourlesemployésLafargeentre   2005(Tf:3,09*)et2008(objectif:1,55   -réviséen2007à1,39). Nouvelobjectifpour2009:1,35 Continueràvérifierlamiseenœuvrede %2010 35 notrepolitiquedeconcurrencednasons   unitésopérationnelles.Poursoutenirson   application,laconformitéàcettepolitiquede   100%desprincipalesunitésopérationnelles   seravérifiéeavantfin2010.***

Mettreenplaceavantfin2008une 2008 N/A formationsystématiquesurlagestiondes   relationsavecrtpasiesslesolacelrpnenaet, adaptéeauxdifférentsmétiersduGroupe.

Avantfin2008,100%desunités   opérationnellesprincipalesdevrontréaliser uneenquêteannuelledesatisfaction   auprèsdesclients.

Avantfin2008,100%desunités   opérationnellesprincipalesdevrontavoir   misenplacel’indicateurOTIFIC(OnTime, InFull,InvoicedCorrectly).

2008Ciment83% G&B55% Plâtre100%

Ciment70% G&B55% Plâtre100%

Avantfin2008,leGroupeauraréalisé €1,1 milliard 1milliardd’eurosdechiffred’affaires   ennouveauxproduits. Doublerlaproportiondeemmesauxf 2008 12,2 % postesdecadressupérieursenet0320etr 2008.Nouvelobjectif:20%defemmes   àdespostessupérieursetd’encadrement   (niveauLafargeHay18+)avant2012.

SOCIAL Avantfin2010,développerunprogramme   completdesantéprofessionnelleàl’échelle duGroupe,comprenantauminimumun   examenmédicalrégulier.

EnmatièredeVIH/sidaetdemalaria,   Lafargeauraétenduavantfin2010ses   meilleurespratiques,actuellementappli- quéesenAfrique,auxprincipauxpaysen   voiededéveloppementoùilestprésent.

2010 Encours

2010 Encours

Performance 2008

1,57

50 %

Atteint

Ciment96% Granulats100% Béton86% Plâtre100% Ciment96% Granulats100% Béton79% Plâtre100% €1,5milliard

12,9 %

Enbonnevoie

Enbonnevoie

POURQUELLESRAISONSLAFARGEPOURSUIT-ILCETTEAMBITION? QUELSPROGRÈSONTÉTÉRÉALISÉS?

Diviserpar2letauxdefréquencedesaccidentsdutravailavecarrêtentre2005et2008,   pourunTfde1,55etobtenirdenossous-traitantsqu’ilsappliquentlemêmestandard.   Notreambitionestd’atteindre«zéroaccidentmortel»aussivitequepossibleetdefigurer   ainsiparmilesmeilleursgroupesindustrielsdanscedomaine.grèsproliséréaaMsselérgl en2008,nousn’avonspasatteintnotreobjectifréviséetavonsmanquédepeunotre   objectifinitialde1,55.Nousnoussommesfixéunnouvelobjectifde1,35pour2009.**

Lemarchélibreetlalibreconcurrenceprofitenttoujours,àlongterme,àl’ensemblede   l’économieetauxpopulations,maiségalementàlapérennitédesentreprisesperformantes.   Nousenregistronsunecroissancefortedenosactivitésdansdenombreusesrégions,y   comprisdansdeséconomiesquin’ontpastoujourspratiquélalibertédesmarchés.En   appliquantnotrepolitique,nousnousassuronsquetoutesnosunitéstravaillentdelamême   manière,danslerespecttotaldesrèglesdeconcurrence.0280,edéEnonséttprsrèog réalisésdanscedomaineetnoussommessurlepointd’atteindre100%d’icià2010.

Partoutdanslemonde,lespartiesprenanteslocalessonttoujoursplusexigeantessurla   manièredontnousmenonsnosactivitésetsurcequepeutleurapporternotreprésence.Nous   disposons,àl’échelleduGroupe,deplusieursmilliersd’exemplesdebonnespratiques.Nous   devonsvalorisercecapitalpourenfairebénéficiertoutleGroupe.Notreobjectifestdetravailler   aveclespartiesprenanteslocalesdemanièrerapide,méthodique,proactiveettransparente   etcontribueràleurbien-être,maiségalementaudéveloppementéconomiqueetsocialdes   communautésquientourentnossites.nteietcAteitmbon,asusnovttaèsEnDn2.0i0o8 2009,nousavanceronsdanssamiseenœuvreàl’échelleduG.Vperoiouregap.95  

Satisfairenosclientsestunaspectdenotreactivitéquin’apasreçutoutel’attentionqu’il   méritaitdansnotresecteur.Celachange.Nousnoussommesfixédesobjectifsdifficiles   danscedomaineeteninnovation.Fortsdesremarquesdenosclients,etaniméspar   lavolontéderépondrepleinementàleursbesoins,nousavonscrééleprogrammede   performanceglobaleOTIFIC(OnTime,InFull,InvoicedCorrectly).   NfactionclienteamitrèeedstasiprereogerssnenovaocsnitndéusuoFITO’dtCI. Nousfaisonsconstammentpreuved’innovationpourrépondreauxbesoinsdenosclients.   En2008,nousvisionsunchiffred’affairesannueld’1milliardd’eurospourlesproduits   innovants(développésdanslescinqannéesprécédentes).   Navecusodnsvoapésaésde05%elmilliardd’euroedsihcerffa’daiffsrealrééis laventedenouveauxproduits.Uiardsd’é:3millueorsedoblveounnxifétéafitcej chiffred’affairesissusdelaventedenouveauxproduits.  

LaproportiondefemmescadressupérieurschezLafargeestbeaucouptropfaible   àcejour.Nousavonsdoncfixécommeobjectifdedoublerlepourcentagedefemmes   occupantunposted’encadrementsupérieurentre2003et2008,pouratteindre15,2%.   Bneétuamgnossvadeanscinqentnietonsapttaf,tiounoreecbjeinn’ayonsquenous 7O%lepourcentagedefemmescadressupérieurs.ornftimasonnsdaeDpulsmalpsei   cedomainesontdisponiblesenpage45.

Pourêtreefficaces,noscollaborateursdoiventêtreenbonnesanté.Lafargeest présentdanslespayslesplusdivers:certainsproposentunsystèmedesanté   completassuréparl’État,tandisquedansd’autres,iln’existeaucunecouverture   publiqueenmatièredesanté.Notreambitionestdoncdemettreenplaced’ici à2010unprogrammedesantéprofessionnelleàl’échelleduGroupecomportant   unsuivirégulier.eLtadéesaildéesvancceadsnnieodam8002ennndotesé page49etmontrequenoussommesenbonnevoie.

LesintérêtsdeLafargeserépartissentéquitablemententrepaysdéveloppésetpays   endéveloppement.Danscesderniers,leVIH/sidaetlamalariapeuventêtredevéritables fléaux.LeplusgranddéfiàreleversetrouveenAfriquesub-saharienne.Nousagissons   d’oresetdéjàdanscetterégiondumonde.Avantfin2010,Lafarges’engageàétendre   sesbonnespratiquesactuellementappliquéesenAfriqueauxautresprincipauxpaysen   développementoùnoussommesprésents.Nousentreprendronscettedémarchedans   lerespecttotaldeslégislationsetcultureslocales.,edsrpgoèrsnotétéréalisésnE0820 danscedomaine.Lcneéaavtodssepagenné47.aiétdeosndel  

*LeTfde3,09netientpascomptedesaccidentsmortelsparmilessalariés,aucontraireduTfde2008.**Cf.Méthodologie,page62,donnéesdesancienssitesOrascomnonprisesencompte. ***Lepourcentageàfin2008estcalculésurunelisted’unitésopérationnellessignificativesdétailléeenNote35duDocumentderéférence(http://rapportannuel.lafarge.com),etquiexclutlesunitésopération- nellesrécemmentintégréesauGroupesuiteàl’acquisitiond’OrascomCement.Parconséquent,lenombredepaysanalysésjusqu’àprésentenmatièredeconcurrenceestde23sur46.Desplansd’actions   spécifiquesàcesunitésopérationnellesserontmisenœuvreen2010.