Ce document est le fruit d’une tude commande par le WWF et le Groupe UNIMA à deux experts indpendants Sandy Rajaosafara Manager à la Fiduciaire Luxembourg Paris Genèe (LPG Paris France) et Thomas du Payrat conomiste à Odysse Deloppement (La Rochelle – France). Ce traail a t coordonn par Mark Eckstein (Managing Director - International Finance WWF US) et Bertrand Coûteaux (Secrtaire Gnral du Groupe UNIMA, en charge du Deloppement Durable).
ADD ADF AM BEPC BRD BSK BSP CA CEPE CSB CSP ESCA FAO GAPCM GTZ HACCP IFS INRA INSTAT IRD ISO IST KeMAP MECIE MFK MJB MJN MGA MRB MSC NBE OIT ONE OMD OMEF ONF PNB PPN ROR RSE SA 8000SMIG TED WWF ZAC
Actions de Deloppement Durable Andrafimadio Agents de Maîtrise Breet d’études du Premier Cycle Dispositif d’chappement des poissons Besakoa Besalampy Chiffre d’affaires Certificat d’études Primaires élmentaires Centre de Sant de Base Catgorie socio-professionnelle école Sacr Cœur AqUALMA Food and Agriculture Organization Groupement des Auaculteurs et Pêcheurs de Creettes à Madagascar Coopration Allemande Hazard Analysis Critical Control Point International Food Standard Institut National de Recherche Agronomiue (France) Institut National de la Statistiue Malgache Institut de Recherche pour le Deloppement (France) International Organization for Standardization Infection Sexuellement Transmissible En milliers d’euros Madagascar Action Plan Mise En Conformit des Inestissements aec l’Enironnement (dcret) Mifoko (Ambatomifoko) Mahajamba Majunga Malagasy ariary (1e= 2 500 Ariary) Moramba Marine Stewardship Council Nosy Be Organisation Internationale du Traail Office National de l’Enironnement Objectifs du Millnaire pour le Deloppement Obseratoire Malgache de l’Emploi et de la Formation professionnelle continue et entrepreneuriale Office National des Forêts (France) Les Pêcheries de Nossi-B Produits de Première Ncessit Rseaux des Obseratoires Ruraux Responsabilit Sociale des Entreprises Social Accountability (standard social international) Salaire Minimum Interprofessionnel Garanti Dispositif d’chappement des tortues World Wildlife Fund Zone d’Amnagement Concert
AVANT PRoPoS : WWF WWF s’est fix une srie de challenges et d’objectifs en m ges ne peuent pas être atteints par nos seuls efforts, et ue de nouelles formes de partenariats sont essentielles pour donner l’effet de leier ncessaire permettant d’aboutir au deloppement durable par l’adjonction des efforts collectifs. Traailler aec le secteur pri est un aspect clef de ce programme dans la mesure où il est clair ue son engage -ment sera dterminant pour obtenir une amlioration significatie dans l’utilisation des ressources naturelles ou la protection de l’enironnement. Le WWF s’est donc lanc dans une srie de partenariats aec les groupes leader dans leur mtier et ui ont dmontr leurs engagements et leurs capacits à prendre en compte les notions de responsabilit et de durabilit dans leurs oprations. UNIMA est l’un de ces groupes. Nous aons t impression -ns par l’importance et l’authenticit de son engagement dans le deloppement durable ui apparaît clairement dans l’ensemble de ses actiits. Ceci est d’autant plus impressionnant en raison de la complexit, des exigences et des dfis ue le Groupe a du grer à Madagascar. UNIMA a delopp et mis en œure un ensemble de bonnes pratiues de gestion, dans ses oprations de pêche, d’auaculture de creettes et de culture d’anacardes (noix de cajou), constituant de rais atouts tant au plan cono -miue ue (et ceci n’est pas le moins important) au plan social, ui pourront être aloriss dans la chaîne de aleur des produits destins aux marchs de l’Europe et des pays de l’OCDE où ces aspects prennent de plus en plus d’importance. Ces bonnes pratiues peuent être rpliues et constituer une rfrence pour les filières concer -nes (ceci est patent pour la pêche, où la plupart de ces bonnes pratiues ont t gnralises à Madagascar). Le partenariat ise à mettre à profit l’exprience issue des efforts d’UNIMA pour acclrer et tendre l’adoption de pratiues ui dboucheront sur des bnfices en terme de business et de deloppement durable. Le partenariat ise aussi à conaincre les partenaires acheteurs des produits de ce type d’entreprise engage et responsable, ue les coûts et bnfices doient être uitablement rpartis – et ue chacun retirera un bnfice mutuel d’une telle approche, particulièrement dans un monde où les uestions sociales et enironnementales deiendront de plus en plus des objectifs majeurs de nos socits. Ce document est le fruit de la première aluation indpendante des engagements et des impacts d’une socit prie oprant à Madagascar. La dmonstration de ces impacts par une telle tude donne une confirmation ind -pendante et crdible à notre coniction ue ce Groupe apporte des impacts positifs majeurs en terme de delop -pement durable sur le terrain, dans une rgion du monde ui est pour nous stratgiue et où nous concentrons nos efforts du point de ue de la protection de la biodiersit et de l’utilisation durable des ressources naturelles. En tant ue tel, c’est un modèle pour les autres socits oprant à Madagascar, mais aussi de manière plus gnrale pour l’auaculture, la pêche chalutière et la culture d’anacarde. Il y aura toujours de la place pour une amlioration et il a de soi ue la recherche d’une amlioration continue est au cœur de la politiue d’une entreprise responsable. Le rapport identifie ce ue UNIMA a fait, et uels impacts cela a produit. Ceci constitue d’importants messages à l’gard du secteur pri et de la communaut des ONG. En plus, l’aluation fournit une feuille de route pour de futurs traaux dans le cadre du partenariat comprenant la dmonstration des bnfices des bonnes pratiues de chalutage, un deloppement prochain d’un plan d action ’ sur la biodiersit, et d’autres actiits ue nous delopperons conjointement dans l’anne à enir. Nous sommes reconnaissants de l’opportunit de pouoir traailler aec UNIMA, d’apprendre auprès d’eux, de partager leur exprience, et comptons continuer et approfondir ce partenariat dans les annes à enir.
AVANT PRoPoS : gRouPE uNIMA I croire aux ertus des crises et au changement ui cre de la ie. Le Groupe UNIMA a bientôt 40 ans d’expriences et d’engagements. Nos isiteurs, nos clients, nos bailleurs nous ont souent demand pouruoi nous ne parlions ue rarement de nos actions dans le domaine social, eniron -nemental et entrepreneurial pour le deloppement conomiue de Madagascar, et en particulier pour rduire la pauret. En ralit, nous pratiuons depuis toujours, ce ui s’est formalis sous le nom de Deloppement Durable. Notre action à cet gard est l’expression de nos aleurs familiales et entrepreneuriales. Il s’agit d’un fon -dement essentiel de l’entreprise u’est notre Groupe. Nos discussions aec le WWF sur l’auaculture douce et la pêche responsable, ainsi ue sur le Deloppement Durable, ont conduit naturellement à la concrtisation d’un partenariat indit entre le Groupe UNIMA et le WWF. Notre partenariat est fond sur une coniction partage ue des socits pries peuent engendrer des progrès conomiues, sociaux et enironnementaux par leur capacit d’innoation et crer des modes de production dura -ble. Nous sommes persuads ue les efforts des entreprises pries doient s’exprimer à traers des aleurs ui donnent du sens à leurs actions. Nous croyons ue les producteurs engags dans des objectifs sociaux et eni -ronnementaux doient être reconnus et soutenus non seulement par les financiers, mais galement identifis et aloriss sur des marchs de plus en plus difficiles. Notre partenariat aec le WWF a des fondations solides. Il cherche à montrer les ralisations et les actions du Groupe UNIMA en matière de Deloppement Durable. Cette tude de cas par des consultants indpendants en prsente toutes les dimensions. Nous souhaitons ue cette tude aide à comprendre l’impact de notre traail. Puisse-t-elle inspirer et serir de rfrence à ceux ui cherchent à donner de la aleur à leur dmarche et adoptent des stratgies similaires. Nous esprons ue nos clients perçoient la signification et les apports de nos pratiues dans la lutte contre la pauret, la promotion des droits de l’homme et la gestion responsable des emplois. Il est important u’ils com -prennent notre action pour prserer l’enironnement et aloriser la biodiersit uniue de Madagascar. Djà, le XXIe -siècle nous interpelle aec de noueaux dfis. La crise conomiue actuelle, ses effets sur la mondia lisation et le deloppement des pays du Sud frappent les consciences. Nous croyons ue notre dmarche entrepreneuriale et ses impacts peuent être un exemple pour les entrepre -neurs de bonne olont et ue les marchs, ue nous approisionnons, peuent être à nos côts. Un engagement responsable et constant, des actions collecties au cœur du Deloppement Durable donnent des rponses justes et prennes aux uestions de deloppement du Sud, au regard desuelles nos ralisations ont t notes. Ils cristallisent un enjeu essentiel pour le deloppement et la croissance tout au long du Millnaire. Tout autour du monde, il y a urgence à trouer la oie d’un partage uitable des coûts et des bnfices du Delop -pement Durable, c’est l’un des messages fondamentaux de cette tude de cas. À traers ce partenariat, le WWF a fait confiance au Groupe UNIMA. Et nous allons ers demain en poursuiant notre dmarche entrepreneuriale, aec une olont de nous adapter et de nous amliorer en permanence et durablement.
VII
Photon°1:ProduitduGroupeUNIMA
.0INTRoDucTIoN Cette tude s’inscrit dans le cadre d’un partenariat noateur entre le Groupe UNIMA et le WWF. C’est la première aluation conomique indpendante des actions de deloppement durable d’un groupe pri à Madagascar. L’tude dcrit le business model et les actiits du Groupe UNIMA, le contexte du Deloppement Durable et les diffrents aspects du partenariat. 1.1PRéSENTATION DU GROUPE UNIMA En 20062des exportations de creettes constitue le premier poste d’exportation malgache des produits, la aleur de la mer. Le Groupe UNIMA est le principal oprateur creettier à Madagascar. Il commercialise ses creettes sous des marues de distributeurs ou sa propre marue NOSSI-Bé. Sa production en 2007 est rpartie de la façon suiante: >Pêche creettière : 18 chalutiers pêchant 1 9233tonnes de creettes sauages par an. >éleage de creettes : 2 fermes produisant plus de 5 500 tonnes4de creettes par an sur 1 120 hectares. Le Groupe a entrepris une actiit de diersification aec la culture de noix de cajou dans les vergers d’Anarcarde de Masiloka (vERAMA).