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Le livre blanc de la prise de parole en public - Pascal Haumont - illycom - http://www.illycom.frLe livre blanc de laprise de parole en publicpar Pascal Haumontpascal.haumont@illycom.frhttp://www.illycom.frLe livre blanc de la prise de parole en public par est mis à disposition selon les termesde la licence Creative Commons Paternité 3.0 Unported.1Le livre blanc de la prise de parole en public - Pascal Haumont - illycom - http://www.illycom.frIntroduction................................................................................................................................ 3Les techniques de prise de parole en public ............................................................................ 4La préparation .......................................................................................................................... 4Les notes .............................................................................................................................. 4Le trac .................................................................................................................................. 4Le visuel................................................................................................................................... 5L’apparence 5Le regard 6La posture............................................................................................................................. 6La gestuelle 6Le vocal...................... ...

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Le livre blanc de la prise de parole en public - Pascal Haumont - illycom - http://www.illycom.fr
Le livre blanc de la prise de parole en public
par Pascal Haumont pascal.haumont@illycom.fr http://www.illycom.fr
Le livre blanc de la prise de parole en public par est mis  disposition selon les termes de la licence Creative Commons Paternit 3.0 Unported .
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Le livre blanc de la prise de parole en public - Pascal Haumont - illycom - http://www.illycom.fr
Introduction................................................................................................................................ 3 Les techniques de prise de parole en public ............................................................................ 4 La prparation .......................................................................................................................... 4 Les notes .............................................................................................................................. 4 Le trac .................................................................................................................................. 4 Le visuel................................................................................................................................... 5 LÕapparence.......................................................................................................................... 5 Le regard .............................................................................................................................. 6 La posture............................................................................................................................. 6 La gestuelle .......................................................................................................................... 6 Le vocal.................................................................................................................................... 7 Le ton ................................................................................................................................... 7 Le volume ............................................................................................................................ 7 Le dbit ................................................................................................................................ 7 Les tics ................................................................................................................................. 8 Le contenu................................................................................................................................ 8 Faire passer le message ........................................................................................................ 8 La structure .......................................................................................................................... 9 Prendre la parole dans une langue trangre............................................................................ 9 Le gros plus............................................................................................................................... 10 La prsentation avec diapositives ........................................................................................... 11 Conclusion ................................................................................................................................ 13
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Introduction
Steve Jobs, Fabrice Luchini, Barack Obama et bien d'autres... Quel est le point commun entre le patron dÕApple, le comdien fantasque et le Prsident des Etats-Unis ? Que se passe-t-il lors de leurs interventions ? Ont-ils une matrise parfaite des techniques de communication ou bien un charme tel quÕon ne les quitte pas des yeux et des oreilles ? Serait-ce un peu des deux ? Oui, il est possible d'acqurir les techniques de prise de parole en public, mais peut-on travailler sur ce petit plus qui distingue certains orateurs ? Chacun d'entre nous a une ide de ses comptences en matire de prise de parole en public. Certains se situent dans une zone de confort et ont l'impression que leur message passe suffisamment bien pour qu'ils n'aient pas de nouveaux efforts  produire. D'autres se sentent tellement mal  l'aise qu'ils vitent toute occasion de prendre la parole. Tous peuvent progresser. Ce livre blanc nÕest pas un manuel prt  lÕemploi, mais plutt un moyen de raliser que lÕobjectif nÕest pas si loign, pour peu que lÕon soit plac sur les bons rails.
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Les techniques de prise de parole en public
Vous tiez bien prpar, votre voix tait assure, votre corps accompagnait le message et le contenu de votre discours tait synthtique et convaincant : votre prsentation a t un succs. Vous avez russi  capter l'attention de votre auditoire, le message est pass, votre objectif est atteint. Durant toute la prsentation, vous avez senti que vous "teniez" l'assistance, vous faisiez "corps" avec le lieu, votre prsentation et vos auditeurs. Chaque phrase que vous disiez avait un impact, vous vous tes senti cout, influent et charmant. Comment tes vous arriv  ce rsultat ?
La prparation Afin de proposer une intervention efficace, pensez  bien dfinir ces trois points : - A qui est-ce que je m'adresse ? Des clients ? Des collaborateurs ? Des investisseurs ? Des adolescents ?... - Quel est le sujet ? La prsentation d'un produit ? Un changement dans l'quipe ?... - Quel est l'objectif ? Convaincre ? Enseigner ? Informer ?... Les notes Beaucoup d'orateurs crivent  l'avance et lisent la totalit de leur intervention par peur du trou noir, du lcher-prise. C'est une erreur : les yeux fixs sur leur texte, ils en ngligent leur voix, leur ton, leurs gestes et leur expos en devient ennuyeux et difficile  suivre. Certains rares orateurs sont capables de parler trs longtemps sans jamais lire leurs notes. Si vous tes l'un d'entre eux, tant mieux, sinon il vous suffit de coucher sur le papier les points essentiels de votre intervention , de manire  pouvoir, dÕun simple coup d'Ïil, savoir quel est le point suivant  aborder. Notez bien que par "points essentiels" je pense  un mot, une ide, mais en aucun cas  des phrases compltes. Dans tous les cas, c'est par une excellente connaissance du sujet que vous russirez  le traiter en vous rfrant au minimum  vos notes. Le trac Un problme souvent voqu au cours des formations  la prise de parole en public et pour lequel il n'existe malheureusement pas de recette miracle concerne la gestion du trac et du stress au moment de prendre la parole. Tout le monde a en tte l'anecdote selon laquelle Sarah Bernhardt aurait rpondu  une jeune actrice lui assurant ne pas connatre le trac : "Rassurez-vous, cela viendra avec le
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talent" , laissant supposer que le trac et le talent sont intimement lis. JÕavoue rester sceptique devant cette ide. Il nÕexiste pas  proprement parler dÕexercice efficace contre la gestion du trac. Bien entendu, il existe des "trucs" : ouvrir largement la bouche, respirer profondment avec le ventre, faire des grimaces pour dtendre le visage, penser  quelque chose d'agrable... Mais ce qui fonctionne vraiment, c'est l'entranement dans les conditions les plus proches possibles des conditions relles , cÕest--dire avec quelquÕun pour vous regarder : que ce soit des proches, des collgues ou mme simplement une camra. Selon des tudes psychologiques rcentes 1 "lorsque nous avons rpt une action au point de l'accomplir sans avoir  y rflchir, des systmes inconscients sont  l'Ïuvre, grant automatiquement les processus ncessaires. Si nous nous focalisons sur les actes  accomplir, par exemple sous l'effet du trac, le traitement conscient interfre avec ce traitement automatique." Rsultat, il faut  tout prix viter la nouveaut, afin de se retrouver dans une situation connue et laisser les systmes inconscients faire leur travail . Rptez, rptez, rptez ! Le talent vient avec lÕentranement, et le trac s'attnue avec ce mme entranement, quoi qu'en ait dit la grande comdienne. En moins de temps que vous ne le pensez, vous passerez de "je suis terrifi  l'ide de commencer mon intervention"  "je vais aimer parler devant ces gens, et je vais tre bon". Le stress aura laiss place au plaisir. Enfin, n'arrtez jamais d'observer les autres dans des situations de prise de parole en public. Relevez leurs dfauts, demandez-vous ce que vous feriez  leur place. Ayez l'esprit critique !
Le visuel
LÕapparence En 1960, l'lection prsidentielle aux Etats-Unis oppose Richard Nixon et John Kennedy. L'article consacr  cette lection sur le Wikipedia en anglais nous appprend que "les quatre dbats Kennedy-Nixon furent le tournant de la campagne. (...) La plupart des gens ayant regard le dbat  la tlvision estimaient que Kennedy avait gagn, tandis que ceux qui lÕavaient cout  la radio estimaient que Nixon avait gagn." Que doit-on retenir de cette anecdote ? Que le visuel est essentiel . Nixon tait apparu amaigri, fatigu et avait refus dÕtre maquill, accentuant lÕeffet ngatif sur les tlspectateurs. Pour que votre auditoire soit attentif et convaincu, il faut quÕil vous fasse confiance. Pour quÕil vous fasse confiance, vous aurez besoin des deux lments suivants : 1) Votre allure gnrale doit tre en accord avec la position que vous occupez . Si vous tes un directeur commercial venu prsenter un nouveau produit aux commerciaux, vous ne serez pas crdible si vous tes en short. De mme, si vous tes animateur dÕun club de vacances et que vous recevez les vacanciers en costume-cravate, vous ne gagnerez pas non plus leur confiance.
1. S.L. Beilock et al., Putting in the mind versus putting on the green: Expertise performance time and the linking of imagery in action, in Quaterly J. of Exp. Psychol., vol 61 (6), pp. 920-932, 2008. Elisabeth Svoboda, Comment rsister au stress, Cerveau & Psycho - n¡33, mai-juin 2009
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2) Vous devez avoir lÕair bien dans votre peau . Si vous nÕavez pas confiance en vous, les autres nÕauront pas confiance en vous non plus. Jouer sur le point n¡1 est facile. Le point n¡2 nÕest pas quÕune affaire de personnalit, mais galement de mise en condition et de technique. Une bonne manire d'aborder ce point est de ne pas oublier de commencer son intervention par un sourire , de regarder l'auditoire, de le laisser vous regarder, de commencer et de continuer  sourire.
Le regard Il est trs important de regarder l'auditoire. De cette manire vous l'impliquez. Regarder ne consiste pas en un balayage rptitif et bcl. Il s'agit ici de regarder des personnes prcises de votre auditoire dans les yeux, pendant plusieurs secondes . Si c'est une gne pour vous, regardez-les au niveau du front ou entre les deux yeux, l'effet est le mme. Si vous n'y parvenez toujours pas, pratiquez l'exercice suivant avec des volontaires : Chaque membre de l'auditoire (en slectionner dix si le groupe est trop important) lve la main. Il ne la baisse que lorsqu'il a pu compter qu'il a t regard dans les yeux par l'orateur pendant trois secondes. L'exercice se termine lorsque tout le monde a le bras baiss.
La posture Vous pourrez avoir  faire des prsentations assis ou derrire un pupitre, mais la plupart du temps vous serez debout et libre de vos mouvements. C'est mieux. Pourquoi ? Parce que c'est en tant libre que vous pourrez le mieux jouer avec votre corps et mettre en Ïuvre toute la palette de comdien que vous allez dvelopper . Tout d'abord, il est important d'tre ancr au sol. Cela veut dire avoir les pied poss dans une position confortable, ne pas tre en dsquilibre, avoir conscience de ce sol et donc ne pas bouger les pieds de manire incontrle, et surtout ne pas faire les cent pas. Est-ce que cela veut dire que vous ne pouvez pas vous dplacer ? Absolument pas. Mais il faut que chaque dplacement soit motiv : vous vous approchez de l'auditoire pour lui poser une question, vous interpelez une personne qui a fait une rflexion, vous reculez pour jouer la peur face  un nouveau produit... Ensuite, votre posture est importante. Elle donne des renseignements inconscients sur votre tat d'esprit et peut en consquence servir ou au contraire desservir votre objectif. Etes-vous en expansion (jambes, bras ouverts), symbole de domination ? Ou plutt en contraction, symbole de soumission ? Etes-vous plutt dans une posture d'approche, marquant l'action ou de rejet, marquant la fuite ? Prenez conscience de ces diffrentes postures et utilisez-les  bon escient.
La gestuelle La gestuelle est l pour appuyer le discours. Il faut donc qu'elle soit  la fois naturelle et motive. On reconnat deux types de dfauts :
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1) L'absence de gestes, donc d'implication corporelle. Forcez-vous  reprer dans votre discours les moments qui sollicitent un accompagnement visuel. Ce n'est pas votre voix qui s'adresse  votre auditoire, c'est votre corps tout entier. 2) Le geste rptitif : manipulation d'un stylo, jeu avec une bague... De la mme manire que les tics de langage (les "euh", par exemple) il faut les traquer. Filmez vos interventions, reprez quels sont vos tics gestuels (ou bien demandez  quelqu'un de vous les signaler), on n'en a souvent pas conscience. A chaque nouvelle intervention, prenez conscience des moments o vous faites ces gestes parasites et gommez-les. Multipliez les gestes positifs : gestes extravertis, ouverts, rassurants, prcis... Enfin regardez un film de votre prsentation en avance rapide : vous y reprerez mieux les gestes rcurrents et les schmas rptitifs.
Le vocal
Le ton Malheureusement, le franais est une lange assez monocorde : peu de variations par rapport  l'anglais, l'espagnol ou l'italien par exemple. Du coup, il est assez courant d'assister  des interventions "ronronnantes", sans modulations et au final soporifiques. Soyez enthousiaste ! Montrez que le sujet dont vous parlez est extraordinaire. Les gens passionns sont passionnants . Partagez cette passion. Nous verrons dans la section "le gros plus"  quel point il est important de thtraliser votre intervention et de rveiller le comdien qui est en vous. Le volume Beaucoup d'orateurs ne parlent pas suffisamment fort pour tre entendus du fond de la salle. Assurez-vous que vous tes audible par tout le monde. Au besoin, faites le test avec quelqu'un avant votre intervention, en ayant  l'esprit qu'une salle pleine absorbe plus les sons qu'une salle vide. Soyez attentif aux retours de votre auditoire : si certains ne vous entendent pas, des signes d'ennui, de protestation ou de dsintrt devraient faire leur apparition. Le dbit On parle naturellement trop vite. L'articulation est essentielle. Si c'est un de vos dfauts, travaillez dessus. Essayer de rpter sans l'corcher la phrase suivante : "Je veux et j'exige un coussin sous chaque sige chez ce cher Serge". Les pauses sont primordiales. Elles permettent  l'auditoire de "digrer" ce que vous venez de leur dire et de ne pas tre noy sous un flot de paroles. Elles vous permettent  vous de prendre le temps de jauger l'effet que vous produisez sur les gens qui vous coutent et de mettre en ordre l'ide suivante. Vous pouvez galement rpter certains lments de votre discours. La rptition facilite la mmorisation et met en valeur votre argument.
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Les tics Bien entendu, le tic de langage qui revient le plus souvent est le "euh". Il existe d'autres mots parasites, chacun ayant le sien : "voil", "je dirais", "bon", "alors", etc. De la mme manire que pour les gestes rptitifs, filmez-vous ou demandez  quelqu'un de vous les signaler , et dans une prochaine intervention ou lors d'un entranement, ne manquez pas de reprer le moment o ils vont surgir afin de les remplacer par une pause. En entranement, vous pouvez demander  quelqu'un de lever son stylo sans vous interrompre ds que vous prononcez un "euh" ou un mot "tic". Cela vous aidera  prendre conscience de l'importance du problme.
Le contenu Combien d'entre nous ont le souvenir de professeurs d'histoire se contentant de lire le cours qu'ils avaient prpar, ou pire, directement le livre de cours pendant que nous crivions consciencieusement chaque parole dverse ? A la fin de l'heure, notre cahier tait certes plein de prcieuses notes qui nous seraient utiles  la maison, mais qu'avions-nous retenu ? Rien. N'aurait-il pas t plus profitable  tous que ces professeurs nous racontent l'Histoire plutt que de nous la lire ? Le contenu de leur discours aurait t diffrent : moins charg en dates, en lieux, ... mais plus gourmand en anecdotes, en rcits de relations entre les grands personnages, etc. Bref, ils nous auraient fait entrer dans l'Histoire avec eux, plutt que de la dbiter, quitte bien entendu  nous demander de nous reporter plus tard au chapitre correspondant de notre livre. Ne l'oubliez jamais : il ne s'agit pas de faire un expos exhaustif du sujet que vous traitez, mais bien de s'adresser  votre auditoire pour lui transmettre un message avec un objectif prcis. Votre discours devra donc rvler votre volont de partager votre prsentation, votre enthousiasme et votre intrt, et la volont que votre auditoire retienne les points essentiels de votre intervention.
Faire passer le message En consquence, choisissez des mots simples et prcis : vitez digressions, jargon, approximations et commentaires sur votre propre prestation (du type "je suis pas certain d'tre trs clair", "je me suis emml les pinceaux"...). Impliquez l'auditoire. Pensez  utiliser le pronom "vous". Utilisez l'humour et les anecdotes si les circonstances le permettent. Cela stimulera  nouveau l'attention de votre auditoire, cela vous rendra sympathique (on aura ainsi plus envie de vous couter et de vous faire confiance) et cela permettra de fixer votre propos par des lments dont votre auditoire se souviendra. Soyez imag, trouvez des exemples qui touchent, qui sont parlants. Utilisez des mtaphores et des comparaisons. Si vous ne parvenez pas  tre assez synthtique, rptez les exercices suivant : - Raconter une histoire connue (par exemple Le Petit Chaperon Rouge) en trois phrases. - Se prsenter en deux phrases.
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La structure La phrase d'ouverture (l'accroche) est primordiale. Elle doit frapper les esprits et introduire le sujet. J'ai l'habitude d'ouvrir mes confrences sur la prise de parole en public par l'accroche suivante : "Selon un classement des dix plus grandes peurs tabli par sondage auprs des amricains, la mort arrive en 7me position (pause) et prendre la parole en public (pause) en premire position." L'auditoire reoit alors les messages suivants : 1 - Je ne suis pas le seul 2 - C'est un problme trs important 3 - Cette personne va m'apporter des solutions L'attention de l'auditoire est donc gagne ds les premires secondes et une grande partie du travail est dj faite. L'accroche peut galement tre une devinette, une anecdote... Votre prsentation devra tre dveloppe autour de trois  cinq grands points. S'il y en a plus, il y a peu de chances que votre auditoire se les rappelle tous. Les transitions entre chaque point doivent tre claires et l'introduction du point suivant doit tre marque : "Nous venons d'voquer l'importance du visuel lors d'une prsentation, nous allons maintenant dcouvrir comment utiliser votre voix." La conclusion doit rsumer en une ou deux phrases l'ensemble de votre intervention, puis ouvrir sur autre chose.
Prendre la parole dans une langue trangre Si vous possdez les cls de la prise de parole en public dans votre propre langue, vous avez fait la plus grande partie du chemin. Mais videmment, lorsque l'on doit s'exprimer dans une langue trangre, se manifeste la peur de ne pas tre compris, voire moqu, en particulier  cause de l'accent, des mots qui manquent et de la grammaire approximative. Comment grer cette situation particulire ? - Faire ses diapositives directement dans la langue trangre et ne pas traduire celles que l'on aurait au pralable ralises dans sa propre langue. La traduction parfois trop littrale sera perceptible. - Ne pas vouloir  tout prix dmontrer que l'on matrise la langue. Si votre accent n'est pas excellent et que vous vous mettez  parler trop vite, votre public dcrochera. Veillez toutefois  faire attention aux faux-amis et aux contresens. - Connatre  l'avance la composition du public, afin d'viter l'humour inappropri ou les exemples gnants : faites rfrence  la bataille d'Austerlitz ou  la guerre de cent ans et vous crerez une gne au sein d'un public britannique. Faites de l'humour sur les belges, et vous aurez la certitude de dclencher un bide auprs d'un public non franais. Enfin, gardez  l'esprit que votre auditoire sera toujours indulgent quant  votre accent et  vos erreurs linguistiques, mais le sera beaucoup moins si vous ne dominez pas suffisamment votre sujet . Ayez une parfaite matrise du vocabulaire relatif  votre domaine !
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Le gros plus
Une fois que l'on s'est pench sur la prparation, le visuel et le vocal, on est enclin  penser que l'ensemble des techniques de prise en parole en public ont t voques. Vous matrisez parfaitement votre sujet et vous savez vous appuyer sur des notes synthtiques. Vous avez travaill l'apparence, la gestuelle. Vous savez placer et moduler votre voix. A force d'en avoir pris conscience, vous vitez les tics qui maillaient jusque l vos intervention. C'est trs bien, mais il reste  insuffler  votre prestation une dose de thtre. Si vous vous efforcez d'appliquer l'ensemble des points techniques voqus prcdemment, vous verrez qu'il sera ais d'y ajouter votre nergie ! Vous tes sur scne, il faut tout donner pour emporter votre auditoire  coup sr, pour aller les chercher dans leur fauteuil. Faites en plus que d'habitude, faites en trop mme. Vous aurez peut-tre le sentiment que vous tes en train de vous rendre ridicule en attirant l'attention de manire trop ostentatoire. C'est une fausse impression. C'est en vous donnant non pas  100%, mais  150% que vous obtiendrez un rsultat satisfaisant. Vous pouvez : - Faire des effets. - Marquer vraiment les pauses. - Insister sur les mots importants. - Interpeller l'auditoire, le faire participer, lui poser des questions. - Jouer sur la palette d'motions : joie, colre, peur, tristesse, surprise, dgot. - Tentez d'obtenir l'approbation marque de hochements de ttes de votre auditoire. Comment travailler ce gros plus ? Vous pouvez participer  des stages ou assister  des ateliers d'improvisation thtrale et de thtre. Ce sont des endroits o l'on apprend  lever ses inhibitions,  jouer avec les autres et  prendre plaisir  tre en reprsentation. Si vous n'avez pas le temps ou l'envie de frquenter ce genre d'atelier, voil quelques ides pour vous permettre de thtraliser votre intervention en fonction des difficults que vous rencontrez : - Vous avez du mal  vous impliquer dans votre prsentation, vous tes distant : pensez sduction . Vous imaginez que l'auditoire est une personne  sduire,  conqurir. Donnez tout ce que vous pouvez pour que cette personne ait envie de mieux vous connatre. - Vous tes confus, vous ne savez pas mettre vos ides en place. Ou bien vous utilisez trop de jargon, vous paraissez mme peut-tre un peu hautain : pensez je m'adresse  des enfants de huit ans . Si vous voulez qu'ils vous comprennent, il va falloir organiser votre pense en quelques points simples et bannir tout langage obscur. - Vous manquez de sincrit, vous apparaissez aux autres comme tant un "robot" : essayez de chuchoter (il s'agit bien d'un exercice, pas question de faire cela en prsentation bien entendu). Vous trouverez des accents de sincrit qu'il sera bon d'essayer de reproduire lorsque vous reviendrez  une tonalit normale.
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La prsentation avec diapositives
Il arrive trs frquemment que l'on s'appuie sur des diapositives pour faire sa prsentation afin de faciliter la diffusion du message et la mmorisation. Les techniques sont les mmes mais les conseils suivants vous permettront de ne pas passer  ct d'une illustration russie. Vos diapositives ne doivent pas raconter la mme chose que votre discours, mais votre discours doit tre le commentaire de vos diapositives. Imaginons que vous faites une prsentation traitant de la nutrition. Votre discours est orient sur le fait qu'il y a un nombre assez important d'obses en France et accessoirement que le nombre est en augmentation. Dtaillons trois diapositives possibles sur ce mme discours :
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Diapositive type "tableau" : Un tableau qui en dit beaucoup plus que ce qu'on souhaite faire passer comme message, un titre long et utilisant le mot "prvalence"  la signification obscure, absence de couleur et rien de vraiment visuel. A viter absolument. Votre auditoire lira les chiffres pendant que vous parlez et ne vous coutera pas.
Diapositive type "graphique" : C'est mieux. On constate l'augmentation de l'obsit grce aux deux courbes. C'est une diapo visuelle. Cependant, ne contient-elle pas encore trop d'informations si le message que l'on souhaite faire passer est "il y a beaucoup d'obses en France" ? Ces informations de croissance, de diffrence selon les sexes et d'annes sont-elles pertinentes dans ce contexte ?
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