Rapport de mission - Etude PASNAM
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Rapport de mission - Etude PASNAM

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SIGLES ET ACRONYMES 1. AFD : Agence française de développement 2. AMUPEC : Association Mutualiste pour la Promotion de l'Epargne et du Crédit 3. APIM-TOGO : Association Professionnelle des Institutions de Microfinance du Togo 4. ASJD : Association Jeunes & Développement 5. CECA : Coopérative d’Epargne et de Crédit des Artisans 6. CNM : Comité National de la Microfinance 7. COOPEC : Coopérative d’Epargne et de Crédit 8. DAT : Dépôt à Terme 9. DAV : Dépôt à Vue 10. FENU : Fonds d’Equipement des Nations Unies 11. FUCEC : Faîtière des Unités Coopératives d’Epargne et Crédit 12. IDH-MICROFINANCE : Investir dans l’humain – Microfinance 13. IMF : Institution de Microfinance 14. MPE : Micro et Petite Entreprise 15. PASNAM : Programme d’Appui à la Stratégie Nationale de Microfinance 16. PNUD : Programme des Nations Unies pour le Développement 17. TAF : Taxe sur les Activités Financières 18. TIMPAC : Tous impliqués dans la Mobilisation 19. TVA : Taxe sur la valeur ajoutée 20. UMECTO : Union des Mutuelle de Crédit/Epargne du Togo 21. UPI : Unités de Production Informelle 22. WAGES : Women and Associations for Gain both Economical and Social 1 METHODOLOGIE DE L’ETUDE L’étude a été conduite selon les étapes suivantes : Analyse statistique des données sur les microentreprises Rencontre avec les principaux acteurs institutionnels intervenant sur la microfinance : PASNAM, CAS -MEC, APIM. ...

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SIGLES ET ACRNOMYSE  .1A DF  Ag: ceenra fainçd eséd eolevmepp2. Aent C  :MUPEcoaiA ssM tuitnoe stliuaa  lurpooitomorPE'l ed ntudC érapgrene PIM-TOGOdit 3. AitaiP noA : cosselnn dleferoiossno sutitsnitseI nce finaicrode M              ud                sA :icosoitaeJ nTo   4goAS.   JDemtn5  .ECAC   :unes & Développe engrapErC ed teatéropCod  e iv .NC s6 C mo M:  deséditisan Artnafie nc Mlaroiclano ed  étiitaNe dEparopérativCE   :oC7  .OCPOép D :T DA.  8t idérC ed te  eng Vueôt à DépV  : .ADem9 T retôà tiNas deieUns onUF .11 sF :  CEC FEN 10. FonU  :Euqsdd ne tpimeEpdgnarete ré C tid.21 HDI CIM-aîtière des UnitséC ooéparitev scnaniforciM – nins I :F IM. 13e nIev E :ANCNORIFhumas l danstirte oteP  :  rciMriep 1see ittrEnd  eiMrcitutitno 14. MPEofinancela eitnocioredM Stra la e Natégid emmargà iuppANAAS P5.ro P :M oprul  eéDevolpps Nations Unies  :  gorPmmared enafie nc. 16UDPNAC  TIMP18. res cnèiiFanét sitivAcs ler sue ax T:  FAT .71 tnemer la val Taxe su .VT A: taoi n91ob Misilan dlas ilpmséuqoT :i suPI  1. Ugo 2u TorPdod  etisé :nUllmeornf IontiucW :  SEGAW .22 etée 20. eur ajou :nUoi nMUCEOT  leele  ds detuMugrapd endérCE/timonea dnA sscoaitions for Gain b htonocEcimoa la Sndiaoc l 
  à sas xeits 
1 METHODOLOGIE DE L’ETUDE  L’étude a été conduite selon les étapes su:ivantes  Analyse statistique des données sur les microentreprises   Rencontre avec les principaux acteurs institutionnels intervenant sur la microfinanc :e PASNAM, CAS-MEC, APIM.   Evaluation de l’offre en services financiers pour les micro et petites entreprise travers des rencontres avec les responsables des principaelse si nstterruvcetnurant dans le financement de microentreprises en milie :u  urbain  ª Banques: Banque togolaise de Développement / Ecobank  ª Structures faîtières de réseaux mutualistes FUCEC, UMECTO  ª Institutions de microfinance de base à oL irad/ étC PEliSo:méOO C WAGES / CECA / MICROFUND  ª itutitnoIsnE/ VILLOCPO o :RA ACEK or Ndue og Tdud cim ed scnanifor IDH / COOPEC Dapaong / TIMPAC   Evaluation de la demande par une visite des quartiers à forte densité (marchés/ de circulation) et enquête effectuée auprè sm idcer o4 e2t petites entrep rises   Analyse des contraintes de l’accès au financement des MPE   Conception et analyses d’alternatives permettant d’améliorer l’accès aux créd des MPE   lanA esyl eda faisabilité juiriduq,er géelem, reaintiqomonécif te euerèicnanne  du institution spécialisée de financement de MPE   Réalisation d’un business pour cette institution.  2 ETUDE DU MARCHE DES MICRO ET PETITES ENTREPRISES  2.1 Clientèle visée  La clientèle visée par cette étude est représentée essentiellement par lsem roict etipes te entreprises urbaines et périurb daien edseux villes du Togo (Lomé et Kara) exclues de laccès au crédit bancaire, quelques soient leurs secteurs dactivriétsé e(rsvoeu sq ue lactivité soit légale), leur niveau de législation, leur taille. oErllrespcondent aux colonnes 2 et 3 du tableau figuré en page suivante.  
t noi lae  e la
Par extension, la mission s’est également intéressée aux moyennes entreprises dont le pro leur permet pas d’être facilement financées par les nauqse.b  Par extension et dans la urmee soù une activité nouvelle de financement pouvait être proposée à partir de Kara, la mission a évalué le potentiel que pouvait représenter l:aSzonrde noodé, k Dapaong eCtinkassé.  Les activités génératrdicee rse venus de faible envergure exercéve etna/te  aonulmbdet aç f sosun ou saisonnière (par exemple micro commerce de détail) n’ont pas été prises en compte da champ de cette étude.  2.2 Analyse des données disponibles                           2.2.1 Données démographiques générales  Les données disponibles sur la population sont uantei oens tpirmoduite par la Direction Générale de la Statistique et de la Comptabilité Nationale pour l’année 2005.  Selon ces estimations, la population totale du Togo est de 5.310.000 habitants. La popula reste majoritairement rurale puisque 65,2% pduel laat ipoon vit en milieu rural. Les villes de plus de 50.000 habitants hébergent une population de 1.542.000 habitants soit près de 30% d populatio n.  La population urbaine des zones concernées par l’étude se répartit :comme suit  Þ 06 0epsrnoen s émoLnemuom(C6.86: ) Þ  Ceinture périurbenia ed émoL2 : .057 p00soeresnn Þ Kara: 90.800 personnes Þ Aat p00.870: é amkp sennosre Þ Sokodé: 93.800 personnes Þ Dapaong: 42.700 personnes  La répartition régionale met n évidence un important dé :s é5q0ui%li bdre lapop talu noi tiv dans la région maritime comprenant la ville de Lomé, la capitale avec à elle seule 20% d populatio n.            4
l fi  nens le                                                                                                    
Tableau .1:itosPnemennoiram ud t e tnerrpp tetisecrmieto udét: e ap él r éhclbic1ises       Caractéristiques MoyennesEntreprises TrèsPetitesEntreprises(TPE)Activités génératrices  de revenus    Micro-entreprises Petites Entr p ses e ri     Positionnement de l’étude MPE Togo      Attitude liée à Acquisitionderevenus Attitude entrepreneuriale Attitude Promoteur  entrepreuneuriale, la création dès dansuneactivitél’acquisition de revenus s  dcoe mspulbésmisetnatn dcee  roeuv enus pécialisée tviesriomne  à moyen et long        Capacitéstechniqueset Certaine forme d’expertise Compétences techniquesPas de compétences techniquesparticulières simples degestion     Auto emploi Auto emploi + parfois Patron + famille + Patron + personnel famille ou apprentis apprentis salariés +      ActivitéspitcAnielmet éerc p à eiexe ened féniviti éibAct e,iéifevsr sidfrio ,apiséecial spévité .lommerce de détaiiMrc-oesvrci euoc , leiltas oirfpa,elapicn etitep actiUne  privité  Activité complément, saisonnière exercéeàtitrede  temporaire saisonnière professionhabituelle      Absence de statut, mais Statutnonclairement Début de législation, E Chambre iEntnévigrroatninoen ment ét coéines io sparf…),  etcrce,s aiyepafidé mni uos tneve rnevtnsuo Indriseuellividrteégesirtpe( nE ,)elasereic yap iCodfermaepo metas gdeersn rmtmscio(s  exée des taxes (patentes, etc.…),parfoisinscritau paiement d’impôts,  Registre du Commerce existence d’organisations professionnelles      simples Technologies simples Plus grande complexité Barrières technologique et/ouTrès faibles, surtout de Technologies avec investissements ldaecntitvriéteé  dans  productionla force de travail en série       MoyensdeproductionAbsence de local (rue, de production Investissementset Moyens domicile ou marché) élémentaires(petit équipements légers relativement adaptés, outillage),parfoissans (énergieélectrique)+ site spécialisé local permanent local permanent     Pas de besoin en Fonds de roulement Capital (équipement) et Capital important (local, capital – (stocks, matières fonds de roulement (loyer, équipement, formation) premières), besoin de matières premières, et fonds de roulement rPoeutlitesm foenntd ds ed de épart renouvellement de petit tec….) parfois très important. matériel Réelle intensité capitalistique   d’accumulation de Début n ou diversificati FaibleTrès faible ou Potentiel  des activités. capital,inexistant. horizontale parfois avec un Potentiel dévolution opettnei ledc otrul tuqigod euisroncsamae  sisc or eedcn esiason puctit qulutôree odpriqog dueLtiviAcecuacdedc e  etsiitnnionuémma lftnemee larséannécgr osiést   reproduction                                                  1 Aenfr »in MaTlboré à paeau élabe  dirrti puAp« nanif ted tnemecicroes mpeti et nertet ses speirièts qerue Etrangères, oCpoération et Développement, Collection Rapports détu d e, 1998  5
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