L ordinateur : un outil de sélection ? Utilisation de l informatique, salaire et risque de chômage.  - article ; n°5 ; vol.48, pg 1115-1143
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L'ordinateur : un outil de sélection ? Utilisation de l'informatique, salaire et risque de chômage. - article ; n°5 ; vol.48, pg 1115-1143

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Description

Revue économique - Année 1997 - Volume 48 - Numéro 5 - Pages 1115-1143
L'ordinateur : un outil de sélection ? Utilisation de l'informatique, salaire et risque de chômage
À l'aide d'enquêtes statistiques et d'interviews de salariés, nous mettons en évidence les effets de sélection qui sont favorisés par la mise en place de l'informatique dans les entreprises. En particulier, cette sélection se voit sur les salaires - les salariés utilisant l'informatique étaient déjà mieux payés avant de commencer à utiliser cet outil (toutes choses égales d'ailleurs) que les non-utilisateurs -comme sur le risque de tomber au chômage plus faible pour les utilisateurs.
Computers : a selection device ? Computer use, wage, and unemployment
Using statistical surveys as well as interviews of employed workers, we show the selection effects that were induced by the implementation of computers within firms. These effects are particularly visible on wages - computer users were better paid than non-users (all things equal) before starting to use computers - and on the unemployment probability (lower for users).
29 pages
Source : Persée ; Ministère de la jeunesse, de l’éducation nationale et de la recherche, Direction de l’enseignement supérieur, Sous-direction des bibliothèques et de la documentation.

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Informations

Publié par
Publié le 01 janvier 1997
Nombre de lectures 39
Langue Français
Poids de l'ouvrage 2 Mo

Extrait

Monsieur Michel Gollac
Monsieur Francis Kramarz
L'ordinateur : un outil de sélection ? Utilisation de l'informatique,
salaire et risque de chômage.
In: Revue économique. Volume 48, n°5, 1997. pp. 1115-1143.
Résumé
L'ordinateur : un outil de sélection ? Utilisation de l'informatique, salaire et risque de chômage
À l'aide d'enquêtes statistiques et d'interviews de salariés, nous mettons en évidence les effets de sélection qui sont favorisés
par la mise en place de l'informatique dans les entreprises. En particulier, cette sélection se voit sur les salaires - les salariés
utilisant l'informatique étaient déjà mieux payés avant de commencer à utiliser cet outil (toutes choses égales d'ailleurs) que les
non-utilisateurs -comme sur le risque de tomber au chômage plus faible pour les utilisateurs.
Abstract
Computers : a selection device ? Computer use, wage, and unemployment
Using statistical surveys as well as interviews of employed workers, we show the selection effects that were induced by the
implementation of computers within firms. These effects are particularly visible on wages - computer users were better paid than
non-users (all things equal) before starting to use computers - and on the unemployment probability (lower for users).
Citer ce document / Cite this document :
Gollac Michel, Kramarz Francis. L'ordinateur : un outil de sélection ? Utilisation de l'informatique, salaire et risque de chômage.
In: Revue économique. Volume 48, n°5, 1997. pp. 1115-1143.
http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/reco_0035-2764_1997_num_48_5_409933L'ordinateur : un outil de sélection ?
Utilisation de l'informatique,
salaire et risque de chômage
Michel Gollac*
Francis Kramarz**
À l'aide d'enquêtes statistiques et d'interviews de salariés, nous mettons en
évidence les effets de sélection qui sont favorisés par la mise en place de l'info
rmatique dans les entreprises. En particulier, cette sélection se voit sur les salaires
- les salariés utilisant l'informatique étaient déjà mieux payés avant de commenc
er à utiliser cet outil (toutes choses égales d'ailleurs) que les non-utilisateurs -
comme sur le risque de tomber au chômage plus faible pour les utilisateurs.
COMPUTERS : A SELECTION DEVICE ? COMPUTER USE, WAGE, AND
UNEMPLOYMENT
Using statistical surveys as well as interviews of employed workers, we show
the selection effects that were induced by the implementation of computers within
firms. These are particularly visible on wages - computer users were bet
ter paid than non-users (all things equal) before starting to use - and
on the unemployment probability (lower for users).
Classification JEL : J24, J31 , J64
* Centre d'études de l'emploi, 29, promenade Michel-Simon, 93166 Noisy-le-Grand
Cedex.
** CREST-INSEE et CNRS, 15 boulevard Gabriel-Péri, 92245 Malakoff Cedex.
Ce travail bénéficie du soutien financier de la DARES et du Commissariat général du
Plan.
Une version antérieure de cet article a été présentée au groupe de travail
« Changements techniques et qualifications », au séminaire du Centre d'études de
l'emploi et au séminaire « Stratification sociale » du Laboratoire de sociologie quantitat
ive du CREST. Les auteurs remercient les participants pour leurs remarques et suggest
ions.
Nous remercions également un rapporteur anonyme de la Revue économique pour ses
pertinentes critiques et ses propositions d'amélioration d'une version antérieure de ce
texte.
Toutes les erreurs et imperfections subsistantes relèvent de notre seule responsabilité.
Les travaux informatiques nécessaires à cette étude ont été réalisés sur le centre infor
matique de Paris de l'INSEE, sur le Centre national universitaire sud de calcul du CNRS, et
sur micro-ordinateur, à l'aide du logiciel SAS complété par des programmes spécifiques.
1115
Revue économique — vol. 48, N° 5, septembre 1997, p. 1115-1 143. Revue économique
La diffusion très rapide de l'informatique a, en quelques années, changé le
sens des enjeux professionnels liés à son utilisation. Alors qu'il s'agissait encore
au milieu des années quatre- vingt, d'une ressource rare, procurant à ses utilisa
teurs un « atout » professionnel incontestable, l'informatique est devenue
aujourd'hui une pratique professionnelle relativement banale dont la non-
connaissance tend, à l'image de l'échec scolaire et de l'illettrisme, à être perçue
par les employeurs comme un handicap professionnel ayant une valeur plus ou
moins disqualifiante selon les professions et les secteurs d'activité.
Aux États-Unis, la détérioration de la situation des travailleurs les moins
qualifiés est généralement attribuée aux effets conjoints de tels changements
technologiques et du commerce international. Parmi de nombreux travaux sur
ces questions, on peut citer ceux de Bound et Johnson [1992], Katz et Murphy
[1992], Murphy et Welch [1992]. Plus récemment, des résultats empiriques fon
dés sur des données sectorielles construites à partir d'informations individuelles
(Autor, Katz, Krueger [1996]) ou d'entreprises (Berman, Bound et Griliches
[1994] ont apporté des arguments à l'appui de l'hypothèse d'un «biais
technologique » croissant dans les années quatre- vingt. Cependant, d'autres
recherches concluent que, dans le cas de la France, la clé du déplacement de la
demande de travail en faveur de la main-d'œuvre qualifiée réside dans l'allo
ngement de la scolarité, qui diminue la rareté de cette main-d'œuvre et donc son
prix (Goux et Maurin [1995]). Cependant, dans l'examen des effets directs pos
sibles du biais technologique, la pièce principale versée au dossier a été long
temps l'article de Krueger [1993] montrant que les utilisateurs d'ordinateurs
percevaient, toutes choses égales d'ailleurs, un supplément de salaire substant
iel.
Dans un article récent, Card, Kramarz et Lemieux [1995], à l'aide de statist
iques descriptives simples, ont mis en lumière le fait que tant la diffusion des
nouvelles technologies que l'évolution du commerce extérieur ont été très sem
blables en France, aux États-Unis et au Canada. Mais la transposition au cas
français de résultats américains ne va pas de soi. Depuis une dizaine d'années,
les grandes tendances du marché du travail ont été fort différentes aux États-
Unis et en Europe. Aux États-Unis, l'emploi a augmenté, les salaires réels ont
baissé et les inégalités de salaires se sont accrues. En Europe, l'emploi a stagné,
les salaires réels ont augmenté et les inégalités de salaire n'ont que modérément
évolué (Bay et et Cases, [1994] ; Kramarz, Lollivier et Pelé [1996]). On expli
que souvent ces évolutions divergentes par la différence des caractéristiques
institutionnelles des marchés du travail de part et d'autre de l'Atlantique, le
marché du travail américain étant « flexible » et les marchés européens relativ
ement plus « rigides », formulation qui est d'ailleurs trop grossière (Card, Kra
marz et Lemieux [1996]).
Dans cette étude, nous cherchons à mesurer l'impact direct, dans notre pays,
de l'usage de l'informatique, sur les salaires et sur les risques de perte d'emploi.
1116
Revue économique — vol. 48, N° 5, septembre 1997, p. 1 1 15-1 143. 1
1
Michel Gollac, Francis Kramarz
L'ORDINATEUR PEUT-IL VRAIMENT CHANGER LE MARCHE
DU TRAVAIL ?
Revue des travaux récents
A. Krueger, dans son article de 1993 paru dans le Quarterly Journal of Eco
nomies, est le premier à avoir tenté d'évaluer le lien entre utilisation de l'info
rmatique et salaire. Les résultats qu'il présente sont simples et frappants : les
utilisateurs d'ordinateurs sont mieux payés, même après avoir contrôlé des
caractéristiques observables, que les non-utilisateurs. La prime se montait à la
fin des années quatre-vingt aux États-Unis à 10 à 15% du salaire. Krueger
explore aussi la question de l'origine de cette prime : productivité accrue ou
capacité initiale du travailleur plus forte. Sa conclusion penche en faveur du
premier terme de l'alternative. Malheureusement, les données utilisées, des
coupes transversales, sont inadéquates pour trancher le débat. Les travaux plus
récents ont tous tent

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