La cognition située. Une nouvelle approche de la rationalité limitée - article ; n°6 ; vol.51, pg 1301-1331
32 pages
Français

Découvre YouScribe en t'inscrivant gratuitement

Je m'inscris

La cognition située. Une nouvelle approche de la rationalité limitée - article ; n°6 ; vol.51, pg 1301-1331

-

Découvre YouScribe en t'inscrivant gratuitement

Je m'inscris
Obtenez un accès à la bibliothèque pour le consulter en ligne
En savoir plus
32 pages
Français
Obtenez un accès à la bibliothèque pour le consulter en ligne
En savoir plus

Description

Revue économique - Année 2000 - Volume 51 - Numéro 6 - Pages 1301-1331
Cet article défend une nouvelle conception de la rationalité limitée. Partant de théories développées dans les sciences cognitives, il montre comment les ressources cognitives de l'environnement complètent systématiquement les capacités cognitives des agents. Il procède ainsi à une double extension de l'unité d'analyse. (1) Étudiant l'interaction cognitive d'un agent avec son environnement (action située), il montre que la rationalité du comportement ne résulte plus des seules capacités cognitives d'un agent, mais du système cognitif que cet agent forme avec son environnement. (2) Étudiant la répartition cognitive du travail à l'intérieur d'un groupe d'agents (cognition distribuée), il montre comment la résolution d'un problème découle généralement des opérations cognitives d'un ensemble d'agents.
Situated cognition: a new approach to bounded rationality
This paper advocates a new approach towards bounded rationality. Drawing upon cognitive science, it shows that the cognitive resources of the environment systematically complement the cognitive abilities of individual agents. Such a result assumes that the unit of analysis has been extended twice. (1) Studying the cognitive interaction between an agent and its environment (situated action) shows how the rationality of behavior comes not only from individual cognitive abilities, but also from the cognitive system formed by an agent and its environment. (2) Studying the cognitive division of labor inside a group of agents (distributed cognition) shows how collective problem solving comes from the cognitive transactions between the individual agents.
31 pages
Source : Persée ; Ministère de la jeunesse, de l’éducation nationale et de la recherche, Direction de l’enseignement supérieur, Sous-direction des bibliothèques et de la documentation.

Sujets

Informations

Publié par
Publié le 01 janvier 2000
Nombre de lectures 68
Langue Français
Poids de l'ouvrage 3 Mo

Extrait

Monsieur Frédéric Laville
La cognition située. Une nouvelle approche de la rationalité
limitée
In: Revue économique. Volume 51, n°6, 2000. pp. 1301-1331.
Résumé
Cet article défend une nouvelle conception de la rationalité limitée. Partant de théories développées dans les sciences cognitives,
il montre comment les ressources cognitives de l'environnement complètent systématiquement les capacités cognitives des
agents. Il procède ainsi à une double extension de l'unité d'analyse. (1) Étudiant l'interaction cognitive d'un agent avec son
environnement (action située), il montre que la rationalité du comportement ne résulte plus des seules capacités cognitives d'un
agent, mais du système cognitif que cet agent forme avec son environnement. (2) Étudiant la répartition cognitive du travail à
l'intérieur d'un groupe d'agents (cognition distribuée), il montre comment la résolution d'un problème découle généralement des
opérations cognitives d'un ensemble d'agents.
Abstract
Situated cognition: a new approach to bounded rationality
This paper advocates a new approach towards bounded rationality. Drawing upon cognitive science, it shows that the cognitive
resources of the environment systematically complement the cognitive abilities of individual agents. Such a result assumes that
the unit of analysis has been extended twice. (1) Studying the cognitive interaction between an agent and its environment
(situated action) shows how the rationality of behavior comes not only from individual cognitive abilities, but also from the
cognitive system formed by an agent and its environment. (2) Studying the cognitive division of labor inside a group of agents
(distributed cognition) shows how collective problem solving comes from the transactions between the individual agents.
Citer ce document / Cite this document :
Laville Frédéric. La cognition située. Une nouvelle approche de la rationalité limitée. In: Revue économique. Volume 51, n°6,
2000. pp. 1301-1331.
http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/reco_0035-2764_2000_num_51_6_410587La cognition située
Une nouvelle approche de la rationalité limitée
Frédéric Laville*
Cet article défend une nouvelle conception de la rationalité limitée Partant de
théories développées dans les sciences cognitives il montre comment les ressour
ces cognitives de environnement complètent systématiquement les capacités co
gnitives des agents Il procède ainsi une double extension de unité analyse
tudiant interaction cognitive un agent avec son environnement action si
tuée) il montre que la rationalité du comportement ne résulte plus des seules
capacités cognitives un agent mais du système cognitif que cet agent forme avec
son environnement tudiant la répartition cognitive du travail intérieur un
groupe agents cognition distribuée) il montre comment la résolution un pro
blème découle généralement des opérations cognitives un ensemble agents
SITUATED COGNITION NEW APPROACH TO BOUNDED
RATIONALITY
This paper advocates new approach towards bounded rationality Drawing
upon cognitive science it shows that the cognitive resources of the environment
systematically complement the cognitive abilities of individual agents Such result
assumes that the unit of analysis has been extended twice Studying the cog
nitive interaction between an agent and its environment situated action shows how
the rationality of behavior comes not only from individual cognitive abilities but also
from the cognitive system formed by an agent and its environment Studying the
cognitive division of labor inside group of agents distributed cognition shows
how collective problem solving comes from the cognitive transactions between the
individual agents
Classification JEL B40 D23
INTRODUCTION
Cet article défend une nouvelle conception de la rationalité limitée en partant
des théones de action située et de la cognition distribuée qui sont actuellement
EHESS et Université de Poitiers 93 avenue du Recteur-Pineau 86022 Poitiers
Cet article reprend certains matériaux de ma thèse de doctorat soutenue en 1999
cole des hautes études en sciences sociales est le produit un séjour au sein du
département de sciences cognitives de Université de Californie San Diego UCSD)
séjour que rendit possible attribution une bourse Fulbright par le Council for Inter
national Exchange of Scholars Je remercie vivement Olivier Favereau Philippe Mongin
Bertrand Munier Laurent Thévenot et Bernard Walliser pour économie) ainsi que
Philip gre Aaron Cicourel Bernard Conein Edwin Hutchins et David Kirsh pour les
sciences cognitives)
7507
Revue économique vol 51 novembre 2000 1301-1331 Revue économique
développées dans les sciences cogniti ves Ces approches de la cognition située
renouvellent la conception économique de la rationalité limitée car elles mon
trent comment les ressources cognitives de environnement complètent systé
matiquement les capacités des agents
En inspirant de travaux menés dans les sciences cognitives le présent
article inscrit dans le cadre de la voie de la cognition qui ouvre hui
pour la théorie économique de la rationalité La science économique toujours
entretenu des rapports privilégiés avec les sciences cognitives En témoignent
les recherches que Herbert Simon conduites aussi bien dans les sciences
sociales que dans les sciences cognitives Mais devant le succès croissant que
rencontre actuellement la révolution cognitive cette question des rapports entre
les sciences sociales et les sciences cognitives revêt une importance cruciale Il
est bien entendu impossible de préjuger du succès que rencontrera le tournant
cogniti dans les sciences sociales Thévenot 1995] Mais de nombreux tra
vaux engagent dans la voie de la cognition non seulement en sociologie avec
le développement de la sociologie cognitive Cicourel 1974]) mais surtout en
économie avec la récente multiplication des travaux relevant une économie
cognitive Walliser 2000])
Toutes ces recherches ont dû affronter la même question de méthode selon
quelle stratégie aborder la voie de la cognition économie depuis longtemps
rencontré ce problème de méthode Malgré un attrait certain le concept de
rationalité limitée toujours souffert de son caractère essentiellement négatif
il met avec justesse accent sur les limites empiriques de la théorie de op
timisation il ne propose pas de solution alternative Ce problème découle de
origine même du concept de rationalité limitée con emblée dans une visée
critique pour souligner irréalisme des capacités cognitives que les modèles
optimisation prêtaient aux agents Fonder un programme de recherche sur
hypothèse de rationalité limitée oblige donc résoudre le problème suivant
comment tirer des conclusions positives de prémisses négatives Dans la voie
de la cognition il semble que deux stratégies puissent être adoptées une
centrée sur les capacités cognitives des agents autre mettant accent sur les
structures cognitives de leur environnement
Limite des agents La première stratégie recommande étudier les propriétés
cognitives des agents et la manière dont elles affectent les comportements
Une théorie de la rationalité limitée est alors une théorie qui intègre les
limites cognitives des agents
Ressources de environnement La seconde stratégie recommande étudier
les propriétés cognitives de environnement et la manière dont elles affec
tent les comportements Une théorie de la rationalité limitée doit alors ex
pliciter les ressources cognitives de environnement
La première de ces deux stratégies longtemps été privilégiée Ainsi en
économie on parle de rationalité limitée est idée de limites cogni
tives qui vient immédiatement esprit Laville 1998] De même en psycho
logie cognitive le paradigme dominant du traitement de information résulte de
la première stratégie Mais la seconde stratégie bénéficie hui un suc
cès croissant Elle fonde en effet les approches de action située et de la co
gnition distribuée qui sont actuellement développées en sociologie en anthro
pologie et en intelligence artificielle Et bien que cette stratégie ait jamais été
1302
Revue économique vol 51 novembre 2000 1301-1331 Frédéric Laville
explicitement formulée en économie elle fonde certaines conceptions du mar
ché et des organisations
Dans cet article nous d

  • Univers Univers
  • Ebooks Ebooks
  • Livres audio Livres audio
  • Presse Presse
  • Podcasts Podcasts
  • BD BD
  • Documents Documents