Observations sur l intégration et la diversification des entreprises - article ; n°4 ; vol.4, pg 485-502
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Observations sur l'intégration et la diversification des entreprises - article ; n°4 ; vol.4, pg 485-502

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Description

Revue économique - Année 1953 - Volume 4 - Numéro 4 - Pages 485-502
18 pages
Source : Persée ; Ministère de la jeunesse, de l’éducation nationale et de la recherche, Direction de l’enseignement supérieur, Sous-direction des bibliothèques et de la documentation.

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Publié par
Publié le 01 janvier 1953
Nombre de lectures 14
Langue Français
Poids de l'ouvrage 1 Mo

Extrait

Monsieur Sylvain Wickham
Observations sur l'intégration et la diversification des entreprises
In: Revue économique. Volume 4, n°4, 1953. pp. 485-502.
Citer ce document / Cite this document :
Wickham Sylvain. Observations sur l'intégration et la diversification des entreprises. In: Revue économique. Volume 4, n°4,
1953. pp. 485-502.
http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/reco_0035-2764_1953_num_4_4_406985OBSERVATIONS SUR
INTEGRATION ET LA DIVERSIFICATION
DES ENTREPRISES
échange ou accord momentané de volonté entre des agents parfai
tement indépendants est pas la seule procédure institutionnelle possible
pour les prestations de services et mouvements des biens
Le transfert hiérarchiquement décidé intérieur une même orga
nisation centralisée est une autre alternative possible seul un tel contrôle
centralisé peut dans certains cas permettre la réalisation des solutions
idéales de la concurrence pure et parfaite con ue non plus comme une
limite vers laquelle tend involontairement la vie économique mais
comme une norme que les dirigeants efforcent consciemment de faire
respecter Suivant un ensemble économique étend ou se réduit il
intègre un nouveau secteur ou au contraire se désintègre une même
prestation effectuera différemment tantôt comme contrat et tantôt comme
transfert on con oit une telle transformation ne puisse modifier le
fond du problème et que intériorisation ou extériorisation des antago
nismes résoudre ne supprime pas ces derniers pour autant le calcul
imputation devra déterminer ce que échange aura pas résolu On
con oit aussi que les mêmes raisonnements devraient permettre de rendre
compte de ces changements de frontière pour les entreprises comme pour
les nations
Les considérations sur les possibilités ou les limites de la planification
ayant été surtout réservées ici au domaine macroscopique il paraît
intéressant de relever leur champ application dans le domaine microsco-
polistic Au Competition sens précis Harvard donné par University Mr Chamberlin Press 6e éd. The Theory 25 of Mono REVUE CONOMIQUE 486
pique propos du fonctionnement de entreprise Dans les deux cas
il abord un ordre de precedence ou de causalité déterminer
entreprise par exemple est traditionnellement supposée parfaitement
plastique et deformabile suivant les pressions de son environnement et
appel du pront réalisable induite par environnement intégration se
ramènerait en général un déplacement du centre de gravité des entre
prises partir des secteurs actuellement les moins profitables et en direction
des secteurs actuellement les plus profitables Mais il arrive aussi que
intégration soit voulue et réalisée pour elle-même par entrepreneur
comme un moyen accroître sa puissance venir ec ses possibilités inno
vation Procédant alors une volonté autonome intégration influe sur le
cours des réalisations techniques ou des fluctuations économiques plus
elle est influencée par elle Au lieu exercer encre différents marchés
inégalement imparfaits une fonction arbitrage complétant celle que devrait
exercer apparition de firmes nouvelles intégration permet la conquête
de pouvoirs monopolistiques source de déséquilibre et aussi parfois source
de progrès
Comme expansion dans un milieu parfaitement homogène se rencontre
rarement dans la réalité intégration implique une diversification quali
tative en même temps un accroissement quantitatif Par opposition
autres problèmes que pose la coordination des ensembles économiques
intégration est définie par cette hétérogénéité des adjonctions successives
On ne parle pas intégration par exemple il simplement concen
tration des firmes travaillant suivant la même technique pour un même
marché homogène intégration pour une entreprise est le fait ad
joindre son activité une opération supplémentaire quelle elle it
il peut donc avoir aussi bien une intégration verticale le long une
même chaîne de production une intégration horizontale ou diversification
proprement dite en vertu de laquelle entreprise intervient sur plusieurs
marchés juxtaposés parfaitement distincts quoique relevant peut-être des
mêmes fournisseurs ou des mêmes clients Il guère intégration
purement verticale ou horizontale Etant donné que plusieurs matières
entreprise est prise ici comme synonyme de firme en général
est-à-dire en première approximation comme un ensemble de biens et de
personnes soumis un même pouvoir de disposition en vue de produire
un surplus de valeur Cet ensemble emporte pas ici de référence exclusive
au pur système capitaliste il peut aussi englober plusieurs sociétés ou
patrimoines juridiquement distincts mais soumis en fait un même
contrôle central INT GRATION ET DIVERSIFICATION DES ENTREPRISES 487
premières ou produits intermédiaires encrent dans la fabrication un article
particulier et étant donné que cet article encre généralement lui-même
comme produit intermédiaire dans obtention de plusieurs sortes de biens
ou services coûte intégration verticale volontaire entraîne quelque degré
une intégration horizontale involontaire et vice versa Mais dans quelque
direction elle effectue intégration demeure antithèse de la division
du travail et comme échange naît de la spécialisation est le mécanisme
des prix qui se trouve proprement mis en question lorsque les firmes
deviennent de plus en plus indifférenciées
Il nous paraît que cette démarche hétérodoxe des entrepreneurs pro
cède essentiellement de deux ordres de raisons soit un souci purement
intérieur de bon rendement et efficacité maximum dans la production
intégration variant aussi avec état des techniques en vigueur) soit un
souci extérieur de force contractuelle et de stratégie sur les marchés variant ainsi tant en fonction des liaisons existant entre les
marchés auxquels entreprise est directement intéressée en fonction des
fluctuations économiques générales Sur ces différents cas le dévelop
pement de certaines firmes américaines offre des exemples particulièrement
dignes attention dont on retiendra ici quelques-uns
LE FACTEUR TECHNIQUE
Bien que certains développements sur les coûts joints et exploitation
industrielle des sous-produits aient pu laisser quelque temps un doute il
semble bien hui que ce soit presque exclusivement dans le sens
vertical est-à-dire dans le sens une intégration remontant vers la source
de matière première ou au contraire descendant vers le consommateur
final que le facteur technique exerce une incitation
Dans le schéma marginaliste de Walras par exemple entreprise est
en quelque sone dépourvue de profondeur parce que entrepreneur est
supposé relier le marché des services producteurs au marché des produits
par sa seule entremise qui réalise un seul coup acte indivisible de
production Cet entrepreneur évoque plus en nous image un courtier
observant les cours sur différentes places et criant dans son téléphone
Je vends ou achète que celle un industriel la tece de ses
usines et de sa bureaucratie En fait la dualité des préoccupations de
iûtégratiou vers les fournisseurs est dite intégration vers le
intégration le client est dite intégration vers le bas 488 REVUE CONOMIQUE
entrepreneur externes et internes est évidente Et surtout entre
offre des services producteurs et la vente au détail du produit une fois
terminé il une série actes de production et distribution divisibles
infini
LE RENDEMENT OPTIMUM
intégration verticale peut améliorer parfois le rendement de chaque
opération prise isolément soit le rendement de ensemble des opérations
groupées sous un même contrôle central
Lorsque la consommation un article accroît il devient rémuné
rateur par un entrepreneur de se spécialiser dans une des opérations
rendement croissant qui intervient dans la fabrication de article considéré
ce nouvel entrepreneur veut vendre ses services aux entreprises existantes
qui renoncent effectuer dans de moins bonnes conditions cette opération
chacune pour leur compte On connaît les exemples les plus notoires une
telle désintégration commandée par évolution technique dans industrie
textile au xixe siècle et dans industrie automobile au XXe siècle notam
ment Mais si certaines opérations souffrent rapidement de rendements non

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