Les entreprises face au vieillissement de leurs effectifs - article ; n°1 ; vol.368, pg 43-63

Claude Minni, Agnès Topiol

Description

Economie et statistique - Année 2003 - Volume 368 - Numéro 1 - Pages 43-63
Les entreprises face au vieillissement de leurs effectifs
En 2002, comme en 1975, un peu plus d’un emploi sur cinq est occupé en France métropolitaine par un senior,
c’est-à-dire une personne âgée d’au moins 50 ans. La part des seniors dans l’emploi a rapidement progressé à partir de 1996, avec l’arrivée des premières générations du baby-boom à la cinquantaine et cette progression se maintiendra jusqu’en 2006. Avec l’augmentation de l’espérance de vie et le remplacement progressif des générations du baby-boom par les générations moins nombreuses nées à partir de 1974, le poids des seniors dans l’emploi devrait continuer à s’élever après 2006. Mais l’ampleur de cette hausse dépendra avant tout du recul de l’âge de départ effectif à la retraite. Le poids des seniors dans les entreprises est très variable. Plus d’un tiers des indépendants a plus de 50 ans. Les seniors sont aussi relativement plus nombreux dans les secteurs d’activité relevant de la sphère publique que dans le secteur privé. Dans celui-ci, les grandes entreprises et certains secteurs du tertiaire comptent davantage de seniors. Toutefois, depuis 1996, le vieillissement des effectifs a concerné presque tous les secteurs. Un établissement de plus de dix salariés sur cinq du secteur privé sera à un horizon plus ou moins proche confronté au vieillissement de ses effectifs et à sa gestion. Cependant, il existe un décalage entre la réalité démographique et la façon dont les responsables d’établissement perçoivent le vieillissement de leur personnel. Peu s’en préoccupent et mettent en oeuvre des mesures destinées à prolonger la durée d’activité des seniors. S’il n’y a pas de discrimination avouée à l’encontre des plus âgés, de nombreux responsables continuent à les stigmatiser à travers des stéréotypes relatifs à leurs compétences et attitude au travail. Les établissements qui se penchent sur la question démographique sont en majorité de grandes unités qui vont être prochainement confrontées à des départs en retraite nombreux. Leur démarche n’est pas préventive mais curative.
Las empresas frente al envejecimiento de sus plantillas
En el 2002, como en 1975, poco más de uno de cada cinco empleo ocupados en Francia, lo es por un senior,
o sea por una persona de al menos cincuenta años. La cuota de los seniors en el empleo ha aumentado rápidamente a partir de 1996 con la llegada de las primeras generaciones del baby-boom a los cincuenta y dicho aumento se mantendrá hasta el 2006. Con el alza de la esperanza de vida y la sustitución paulatina de las generaciones del baby-boom por las generaciones menos numerosas nacidas a partir de 1974, el peso de los seniors en el empleo debería seguir aumentando después de 2006. Pero la amplitud de este aumento dependerá ante todo del retraso de la edad efectiva del retiro. El peso de los seniors en las empresas es muy variable. Más de una tercera parte de los independientes tiene más de cincuenta años. Los seniors son bastante más numerosos en los sectores de actividad de la esfera pública que en el sector privado. En éste, las grandes empresas y ciertos sectores del terciario contabilizan más seniors. Sin embargo, desde 1996, el envejecimiento de las plantillas ha afectado a casi todos los sectores. Uno de cada cinco establecimientos de más de diez asalariados ha de confrontarse dentro un plazo más o menos corto a un envejecimiento de sus plantillas y a su gestión. Sin embargo, existe un desfase entre la realidad demográfica y cómo los responsables de establecimiento enfocan el envejecimiento de su plantilla. Pocos son los que lo toman en cuenta y toman unas medidas dedicadas a alargar la duración de actividad de los seniors. Si bien no se confiesa la menor discriminación en contra de los de más edad, muchos responsables siguen estigmatizándoles a través de unos estereotipos relacionados con sus competencias y su actitudo en el trabajo. Aquellos establecimientos que se plantean la cuestión demográfica son en gran parte unas grandes unidades que dentro de poco van a sufrir numerosos retiros. Su preocupación no es preventiva sino curativa.
Unternehmen und Alterung ihrer Beschäftigten
2002 wie auch 1975 war etwas mehr als jeder fünfte Arbeitsplatz in Kontinentalfrankreich mit einem Senior
besetzt, das heißt einer Person von mindestens 50 Jahren. Der Anteil der Senioren an der Beschäftigung hat seit 1996 rasch zugenommen, da die ersten Generationen des Babybooms die Fünfzig erreichten; und dieser Anstieg wird bis 2006 anhalten. Mit der Erhöhung der Lebenserwartung und dem allmählichen Ersetzen der Bayboomer durch die geburtenschwächeren Jahrgänge, die ab 1974 zu verzeichnen sind, dürfte der Anteil der Senioren an der Beschäftigung auch nach 2006 weiter zunehmen. Allerdings wird der Umfang dieser Zunahme vor allem von der Verlängerung der Lebensarbeitszeit abhängen. Das Gewicht der Senioren in den Unternehmen ist sehr unterschiedlich. Mehr als ein Drittel der Selbständigen ist über 50 Jahr alt. Auch im öffentlichen Dienst ist der Anteil der Senioren größer als in der Privatwirtschaft. In der Privatwirtschaft sind in den Großunternehmen und in bestimmten Branchen des tertiären Sektors mehr Senioren anzutreffen. Seit 1996 waren aber fast alle Sektoren von der Alterung der Beschäftigten betroffen. Jedes fünfte Unternehmen mit mehr als zehn Beschäftigten des Privatsektors wird in einer mehr oder weniger nahen Zukunft mit der Alterung seiner Beschäftigten und ihres Managements konfrontiert sein. Allerdings besteht eine Diskrepanz zwischen der demografischen Realität und der Art, wie die Unternehmer auf die Alterung ihres Personals reagieren. Nur wenige machen sich hierüber Sorgen und treffen Vorkehrungen, um die Lebensarbeitszeit der Senioren zu verlängern. Auch wenn es keine erklärte Diskriminierung der ältesten Arbeitnehmer gibt, werden sie doch von zahlreichen Unternehmern mittels Stereotypen hinsichtlich ihrer Kompetenzen und Arbeitseinstellung weiterhin stigmatisiert. Mit dieser demografischen Frage befassen sich mehrheitlich Großunternehmen, die in Bälde mit zahlreichen Verrentungen konfrontiert sein werden. Ihr Ansatz dient aber nicht der Prävention, sondern soll ein Problem lösen.
How Businesses are Dealing with Ageing Staff
In 2002, as in 1975, slightly over one in five jobs in mainland France were held by seniors, i. e. individuals aged 50 and over. The percentage of seniors in employment started rising sharply in 1996 when the first baby boom generations turned fifty. This trend will continue through to 2006. The weight of seniors in employment is expected to continue to rise after 2006 with the increase in life expectancy and the gradual replacement of the baby boom generations with the smaller generations born as of 1974. However, the magnitude of this increase will depend mainly on the rescheduling of the actual retirement age. The weight of seniors in business varies a great deal. Over one-third of self-employed individuals are over 50 years old. There are also relatively more seniors in the public sector than in the private sector. In the private sector, large corporations and certain service sectors have more seniors. Nevertheless, staff ageing has been present in virtually all the sectors since 1996. One in five private sector establishments with more than ten employees will relatively soon be faced with staff ageing and how to manage this phenomenon. However, there is a difference between the demographic reality and the way in which business managers perceive the ageing of their staff. Few are worried about it and implement measures to prolong the working life of seniors. Although there is no overt discrimination against older workers, many managers continue to stigmatise them with stereotypes regarding their skills and attitude to work. The establishments that address the demographic issue are mainly large units that will soon be faced with the retirement of large numbers of staff. The approach taken by these establishments is not preventive, but curative.
21 pages
Source : Persée ; Ministère de la jeunesse, de l’éducation nationale et de la recherche, Direction de l’enseignement supérieur, Sous-direction des bibliothèques et de la documentation.

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• Publié le: 01 janvier 2003
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Extrait

EMPLOI
Les entreprises face
au vieillissement de leurs effectifs
Claude Minni et Agnès Topiol*
En 2002, comme en 1975, un peu plus d’un emploi sur cinq est occupé en France
métropolitaine par un senior, c’est-à-dire une personne âgée d’au moins 50 ans. La part
des seniors dans l’emploi a rapidement progressé à partir de 1996, avec l’arrivée des
premières générations du baby-boom à la cinquantaine et cette progression se
maintiendra jusqu’en 2006. Avec l’augmentation de l’espérance de vie et le
remplacement progressif des générations du baby-boom par les générations moins
nombreuses nées à partir de 1974, le poids des seniors dans l’emploi devrait continuer à
s’élever après 2006. Mais l’ampleur de cette hausse dépendra avant tout du recul de l’âge
de départ effectif à la retraite.
Le poids des seniors dans les entreprises est très variable. Plus d’un tiers des
indépendants a plus de 50 ans. Les seniors sont aussi relativement plus nombreux dans
les secteurs d’activité relevant de la sphère publique que dans le secteur privé. Dans
celui-ci, les grandes entreprises et certains secteurs du tertiaire comptent davantage de
seniors. Toutefois, depuis 1996, le vieillissement des effectifs a concerné presque tous
les secteurs.
Un établissement de plus de dix salariés sur cinq du secteur privé sera à un horizon plus
ou moins proche confronté au vieillissement de ses effectifs et à sa gestion. Cependant,
il existe un décalage entre la réalité démographique et la façon dont les responsables
d’établissement perçoivent le vieillissement de leur personnel. Peu s’en préoccupent et
mettent en œuvre des mesures destinées à prolonger la durée d’activité des seniors. S’il
n’y a pas de discrimination avouée à l’encontre des plus âgés, de nombreux responsables
continuent à les stigmatiser à travers des stéréotypes relatifs à leurs compétences et
attitude au travail. Les établissements qui se penchent sur la question démographique
sont en majorité de grandes unités qui vont être prochainement confrontées à des départs
en retraite nombreux. Leur démarche n’est pas préventive mais curative.
* Claude Minni appartient à la Dares, à laquelle appartenait Agnès Topiol au moment de la rédaction de cet article.
Les noms et dates entre parenthèses renvoient à la bibliographie en fin d’article
ÉCONOMIE ET STATISTIQUE N° 368, 2003 43e vieillissement de la population des princi- L’enquête Emploi de l’Insee dénombre un peu
paux pays développés – et en particulier plus de 37,3 millions de personnes en âge de tra-L
celui de la population active – est aujourd’hui au vailler en France métropolitaine en mars 2002.
cœur de nombreux débats. Avec le vieillisse- Parmi celles-ci, 23,8 millions occupent un
ment des générations nombreuses nées entre emploi, 2,3 millions sont au chômage et
1946 et 1973, la France ne fait pas exception. À 11,1 millions sont inactives, en général en cours
terme, il pourrait peser sur la croissance écono- d’études, à la retraite ou femmes au foyer
mique, notamment à travers le financement des (cf. tableau 1). Les personnes en âge de tra-
retraites et le gonflement des dépenses liées à la vailler et, parmi elles, aussi les actifs, sont de
santé et à la dépendance, qui concernent en prio- plus en plus nombreuses tout au long de la
rité les personnes âgées. période 1975-2002 (+ 20 % en 27 ans pour les
deux populations). Avec l’augmentation ten-
dancielle du chômage, le nombre de personnesLe vieillissement de la population active pour-
en emploi a progressé moins rapidementrait également avoir des conséquences au sein
(+ 15 %) et aussi beaucoup plus irrégulièrementdes entreprises : baisse de la productivité,
en fonction du cycle économique : en 1997, leaccroissement de la masse salariale de l’entre-
nombre d’actifs occupés est le même qu’enprise, dans un contexte où le salaire évolue plus
1990 (21,9 millions), alors que de 1997 à 2001souvent avec l’ancienneté, augmentation du
la croissance de l’emploi a été dynamiquecoût du travail pour faire face aux dépenses liées
(+ 8 % en cinq ans). au financement de la retraite, de la santé et de la
dépendance.
Les jeunes de 16 à 29 ans sont nombreux à pour-
suivre des études sans travailler et ne comptent
La part des seniors dans l’emploi que pour 23,8 % de la population active contre
augmente depuis 1996 28,7 % de la population en âge de travailler en
2002. Parmi la population active, ils sont plus
La population en âge de travailler est définie, souvent au chômage (près de quatre chômeurs
dans cet article, comme les personnes âgées de sur dix sont des jeunes) et ils ne représentent en
16 à 64 ans. La borne inférieure correspond à définitive que 22,3 % des actifs occupés. Les
l’âge de fin de scolarité obligatoire depuis 1959, seniors, définis ici comme les personnes âgées
alors que la borne supérieure correspond à l’âge de 50 à 64 ans, sont pour certains à la retraite ou
légal de départ à la retraite jusqu’en 1983. en cessation d’activité et sont aussi relativement
Tableau 1
Répartition de la population totale et de l’activité par tranche d’âge
Population en milliers, répartition en %, âge moyen en années
1975 1984 1990 1996 2002
Population en âge de travailler (16-64 ans) 31 269 34 448 35 938 36 394 37 271
dont : 16-29 ans 36,6 34,0 33,0 30,3 28,7
30-49 ans 39,7 40,5 42,7 46,5 45,1
50-64 ans 23,7 25,5 24,3 23,2 26,2
Population active (16-64 ans) 21 543 23 487 24 196 25 018 26 172
dont : 16-29 ans 36,0 32,6 29,6 24,9 23,8
30-49 ans 44,4 49,2 53,7 59,2 56,2
50-64 ans 19,6 18,2 16,7 15,9 20,0
• population active occupée (16-64 ans) 20 742 21 226 21 943 21 961 23 833
dont : 16-29 ans 35,3 29,9 27,7 22,7 22,3
30-49 ans 44,9 51,2 55,1 60,7 57,2
50-64 ans 19,8 18,9 17,2 16,6 20,5
• chômeurs (16-64 ans) 801 2 261 2 253 3 057 2 339
dont : 16-29 ans 55,3 58,3 47,5 41,2 38,5
30-49 ans 30,9 29,9 40,6 48,0 47,3
50-64 ans 13,8 11,8 11,9 10,8 14,2
Inactifs (16-64 ans) 9 726 10 961 11 742 11 376 11 098
dont : 16-29 ans 37,9 37,0 40,1 42,1 40,2
30-49 ans 29,2 21,8 19,7 18,7 19,0
50-64 ans 32,9 41,2 40,2 39,2 40,8
Âge moyen des actifs occupés (ans) 37,7 37,6 37,7 38,8 39,3
erLecture : l’activité et l’emploi sont au sens du BIT, hors contingent. L’âge correspond à celui atteint au 1 janvier de l’année de l’enquête.
Source : enquêtes Emploi, Insee.
44 ÉCONOMIE ET STATISTIQUE N° 368, 2003plus nombreux dans la population en âge de tra- (20,9 %). En effet, l’activité après 64 ans, très
vailler que dans la population active (26,2 % rare aujourd’hui, n’était pas négligeable dans
contre 20 %). Mais, à l’opposé des jeunes, ils les années 1970 : le taux d’activité des 65-
sont moins souvent au chômage et leur part dans 69 ans s’élevait à 12 % en 1975.
l’emploi est de 20,5 % en 2002. Au total, l’âge
moyen des actifs occupés est de 39,3 ans en Depuis 1996, avec la stabilisation de la part de
2002. jeunes dans l’emploi et l’augmentation de celle
des seniors, le phénomène de concentration des
emplois sur les âges intermédiaires, spécifique àSur la période 1975-2002, le poids des jeunes a
la France (Elbaum et Marchand, 1993), a étédiminué à la fois dans la population totale,
enrayé. parmi les actifs occupés et les chômeurs. Mais
sur la dernière période, 1996-2002, leur part
dans l’emploi est à peu près stable. L’évolution
Les comportements d’activité ont connu concernant les seniors a été plus heurtée : leur
des évolutions très différenciées selon l’âgepart dans la population en âge de travailler a
augmenté de 1980 à 1985, puis diminué
Les évolutions de la structure par âge des actifsjusqu’en 1996, pour ensuite augmenter de nou-
occupés dépendent des variations relativesveau, alors que leur part dans l’emploi, comme
selon l’âge de la population totale, des compor-dans la population active, a baissé tout au long
tements d’activité et du niveau de chômagedes années 1980 et au début des années 1990,
(cf. encadré 1). pour s’accroître rapidement à partir de 1996.
Leur poids dans l’emploi en 2002 (20,5 %) n’est
guère plus élevé que dans la deuxième moitié Concernant la démographie, les évolutions de
des années 1970 (20 %). Si l’on tient compte l’espérance de vie et de la taille des générations
des actifs occupés d