Organisation du travail dans la semaine des individus et des couples actifs : le poids des déterminants économiques et sociaux - article ; n°1 ; vol.414, pg 53-74

Laurent Lesnard, Thibaut Thibautdesaintpol

Description

Economie et statistique - Année 2008 - Volume 414 - Numéro 1 - Pages 53-74
La recopilación de un calendario en el que las personas activas anotaron sus horas de trabajo en una semana, durante la encuesta Emploi du temps (horario), dirigida por el Insee, en 1999, permite analizar el ritmo semanal de trabajo en Francia respecto a la posición social y características sociodemográficas, individuales y familiares. Se elabora una tipología de las semanas de trabajo aplicando, en dos etapas, un método óptimo de emparejamiento, primero en los días trabajados, después, en las semanas simplificadas por medio de tipos de jornada. Las semanas contenidas en los calendarios son de cinco tipos: jornadas de trabajo estándar, desfasadas, largas, fragmentadas y de descanso. Las jornadas aparecen fuertemente diferenciadas según la categoría socioprofesional, el tipo de empleo, el sector de actividad, pero también el género. Aparecen igualmente marcadas igualdades al nivel de la semana. A las semanas estándar, compuestas de jornadas de trabajo estándar, se oponen las largas semanas de trabajo, formadas de largas jornadas de trabajo, y las semanas desfasadas y fragmentadas, constituidas respectivamente de jornadas desfasadas y fragmentadas. En la organización de la semana, se encuentra la fuerte estructuración ejercida por la posición de los activos que trabajan en el sistema económico, que se ejerce igualmente al nivel de las jornadas. En general, mientras mejor es la posición en el sistema económico, más la autonomía temporal es alta y más las semanas de trabajo son estándar, incluso largas. Los asalariados menos calificados tuvieron, al contrario, semanas en término medio más cortas, pero con horarios desfasado y fragmentados y un control muy limitado de su tiempo de trabajo. La autonomía temporal más baja de estos asalariados conlleva, a nivel de la pareja, una desincronización más fuerte de los horarios de trabajo de ambos cónyuges y crea, de este modo, nuevas desigualdades entre los hogares. Organización del trabajo en la semana de los individuos y parejas activas: el peso de los factores económicos y sociales
Mitteils eines Wochenkalenders, in dem die erwerbstätigen Personen bei der vom Insee im Jahr 1999 durchgeführten Erhebung Zeiteinteilung während einer Woche ihre Arbeitsstunden aufzuzeichnen hatten, lässt sich der wöchentliche Arbeitsrhythmus in Frankreich im Hinblick auf die soziale Stellung und die soziodemographischen Merkmale der einzelnen Menschen und der Familien analysieren. Erstellt wird eine Typologie der Arbeitswochen, indem in zwei Etappen eine Methode des optimalen Vergleichs zur Anwendung kommt, zunächst bei den gearbeiteten Tagen und danach bei den mit Hilfe der Tagestypen vereinfachten Wochen. Bei den in den Wochenkalendern enthaltenen Tagen wird zwischen fünf Typen unterschieden: reguläre Arbeitstage, Tage mit zeitversetzter Arbeitszeit, lange Arbeitstage, fragmentierte Arbeitstage sowie Ruhetage. Die Tage unterscheiden sich erheblich je nach der sozioprofessionellen Gruppe, der Beschäftigungsart, dem Tätigkeitsbereich, aber auch dem Geschlecht. Starke Regelmäßigkeiten sind auch in Bezug auf die Wochen festzustellen. Den regulären Wochen, die sich aus regulären Arbeitstagen zusammensetzen, stehen lange Arbeitswochen mit langen Arbeitstagen gegenüber, während die Wochen mit zeitversetzter Arbeitszeit und die fragmentierten Wochen jeweils aus Tagen mit zeitversetzter und mit fragmentierter Arbeitszeit bestehen. Bei der Wochenorganisation findet sich die starke Strukturierung wieder, die auf die Position der Erwerbstätigen im Wirtschaftssystem, die sich ebenfalls auf die Tage auswirkt, zurückzuführen ist. Generell ist Folgendes festzuhalten: Je besser die Position im Wirtschaftssystem ist, desto größer ist die zeitliche Autonomie und desto mehr handelt es sich um reguläre, ja lange Arbeitswochen. Dagegen haben die am wenigsten qualifizierten Arbeitnehmer im Schnitt kürzere Wochen, allerdings mit zeitversetzter und fragmentierter Arbeitszeit, sowie eine sehr geringe Kontrolle über ihre Arbeitszeit. Die geringere zeitliche Autonomie dieser Arbeitnehmer führt bei Ehepaaren zu einer starken Desynchronisation der Arbeitszeit der beiden Ehepartner und somit zu neuen Ungleichheiten zischen den Haushalten. Wöchentliche Arbeitsorganisation der erwerbstätigen Individuen und Paare: Einfluss der wirtschaftlichen und sozialen Determinanten
Le recueil d’un semainier dans lequel les personnes actives ont noté leurs heures de travail pendant une semaine lors de l’enquête Emploi du temps, menée par l’Insee en 1999, permet d’analyser le rythme hebdomadaire du travail en France au regard de la position sociale et des caractéristiques sociodémographiques, individuelles et familiales. Une typologie des semaines de travail est construite en appliquant en deux étapes une méthode d’appariement optimal, d’abord sur les jours travaillés, puis sur les semaines simplifiées à l’aide des types de journées. Les journées contenues dans les semainiers sont de cinq types: des journées de travail standard, décalées, longues, fragmentées et des journées de repos. Les journées apparaissent fortement différenciés selon la catégorie socioprofessionnelle, le type d’emploi, le secteur d’activité, mais aussi le genre. De fortes régularités apparaissent également à l’échelle de la semaine. Aux semaines standard, composées de journées de travail standard, s’opposent les longues semaines de travail faites de longues journées de travail, et les semaines décalées et fragmentées constituées respectivement de journées décalées et fragmentées. On retrouve dans l’organisation de la semaine la forte structuration exercée par la position des actifs en emploi dans le système économique, qui s’exerce également au niveau des journées. D’une manière générale, meilleure est la position dans le système économique, plus l’autonomie temporelle est grande et plus les semaines de travail sont standard, voire longues. Les salariés les moins qualifiés ont au contraire des semaines en moyenne plus courtes mais avec des horaires décalés et fragmentés et un très faible degré de contrôle de leur temps de travail. La plus faible autonomie temporelle de ces salariés entraîne au niveau du couple une plus forte désynchronisation des horaires de travail des deux conjoints et crée ainsi de nouvelles inégalités entre les ménages. Organisation du travail dans la semaine des individus et des couples actifs: le poids des déterminants économiques et sociaux
For the Time-Use survey conducted by Insee in 1999 data was gathered from seven-day diaries in which working people noted their working hours for one week. This collection was used to analyze the weekly scheduling of work in France on the basis of social position and socio-demographic, individual and family characteristics. Different types of working weeks were categorized by applying a two-stage optimal matching method, firstly for working days, then for simplified weeks using day types. There are five types of days in the diaries: standard, staggered, long and fragmented working days, and rest days. The days differ greatly according to socio-professional category, the type of job, sector, but also gender. Pronounced regularities also emerge at a weekly level. Standard weeks, made up of standard working days, are set in contrast to working weeks made up of long working days, and staggered and fragmented weeks made up of staggered and fragmented days respectively. The position occupied by working people in the economic system has a marked effect on how the week is structured, as is also the case for individual days. Generally speaking, the better one’s position in the economic system, the more independent time-management one has and the more working weeks are standard or long. Meanwhile, less skilled workers have working weeks which are shorter on average, but have staggered and fragmented schedules and a very low degree of control over their working time. For couples less independent time-management leads to their work schedules becoming more desynchronized and this creates new inequalities between households. How the Working Week is Organized for Working Individuals and Couples: the Influence of Economic and Social Determinants
22 pages
Source : Persée ; Ministère de la jeunesse, de l’éducation nationale et de la recherche, Direction de l’enseignement supérieur, Sous-direction des bibliothèques et de la documentation.

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• Publié le: 01 janvier 2008
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TRavaIL / emPLOI

Organisation du travail dans la semaine des individus et des couples actifs : le poids des déterminants économiques et sociaux Laurent Lesnard*, Thibaut de Saint Pol**

Le recueil d’un semainier dans lequel les personnes actives ont noté leurs heures de travail pendant une semaine lors de l’enquête Emploi du temps , menée par l’Insee en 1999, permet d’analyser le rythme hebdomadaire du travail en France au regard de la position sociale et des caractéristiques sociodémographiques, individuelles et familiales. Une typologie des semaines de travail est construite en appliquant en deux étapes une méthode d’appariement optimal, d’abord sur les jours travaillés, puis sur les semaines simplifiées à l’aide des types de journées. Les journées contenues dans les semainiers sont de cinq types : des journées de travail standard, décalées, longues, fragmentées et des journées de repos. Les journées apparais- sent fortement différenciées selon la catégorie socioprofessionnelle, le type d’emploi, le secteur d’activité, mais aussi le genre. De fortes régularités apparaissent également à l’échelle de la semaine. Aux semaines standard, composées de journées de travail stan- dard, s’opposent les longues semaines de travail faites de longues journées de travail, et les semaines décalées et fragmentées constituées respectivement de journées décalées et fragmentées. On retrouve dans l’organisation de la semaine la forte structuration exercée par la position des actifs en emploi dans le système économique, qui s’exerce également au niveau des journées. D’une manière générale, meilleure est la position dans le système économique, plus l’autonomie temporelle est grande et plus les semaines de travail sont standard, voire longues. Les salariés les moins qualifiés ont au contraire des semaines en moyenne plus courtes mais avec des horaires décalés et fragmentés et un très faible degré de contrôle de leur temps de travail. La plus faible autonomie temporelle de ces salariés entraîne au niveau du couple une plus forte désynchronisation des horaires de travail des deux conjoints et crée ainsi de nouvelles inégalités entre les ménages.

* Lurnt Lsnrd st chrchur à l’Obsrtoir sociologiqu du chngnt t u Cntr d donnés socio-politiqus (Scincs Po t CNRS) t br du Lbortoir d sociologi quntitti du Crst (Ins, CNRS). ** Thibut d Sint Pol pprtint à l diision Conditions d i ds éngs d l’Ins t st br d l’Obsrtoir sociologiqu du chngnt t du Lbortoir d sociologi du Crst.

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L l e ’   o t r r g av a a n i i l s   a o ti c o c n u   p d e e     u l n a  e  vi p e l   ac q e u   o c ti e d n i tr e a n l n e  e  d n a o n n s    seulement des personnes en emploi mais aussi de l’ensemble des membres de leur ménage. Bien souvent, les autres activités, individuel- les ou familiales, s’organisent en fonction des plages horaires travaillées et cette organisa- tion temporelle à l’échelle du ménage s’avère encore plus compliquée lorsque les deux conjoints travaillent. Les ménages dans les- quels les deux conjoints exercent une activité professionnelle, ou couples bi-actifs, sont plus nombreux que ceux dans lesquels seul un des conjoints participe au marché du travail. Ce fait n’est pas nouveau : en 1975, c’était déjà le cas de 52 % des ménages parmi ceux compor - tant deux individus de 15 à 59 ans n’étant ni étudiant ni retraité. La progression de la part des ménages bi-actifs depuis les années 1970 reflète celle du taux d’activité féminine. Entre 1975 et 2002, le taux d’activité des femmes est ainsi passé de 61 % à 79 %, tandis que la proportion des ménages bi-actifs (1) a crû de 52 % à 66 % (Ravel, 2007). La complexification de l’équation temporelle quotidienne des couples bi-actifs modifie en profondeur la vie de famille. Les horaires de travail des couples bi-actifs ne coïncident pas nécessairement : certains moments de la jour - née sont désynchronisés, c’est-à-dire qu’ils ne sont travaillés que par l’un des deux conjoints. Le manque de concordance des emplois du temps professionnels réduit ainsi le temps que la famille passe ensemble et fragilise le lien familial (Lesnard, 2008). La sociabilité fami- liale des ménages désynchronisés devient partielle, c’est-à-dire qu’elle n’implique plus qu’une partie du groupe familial. En effet, les relations interpersonnelles se trouvent au fonde- ment du lien familial contemporain (Durkheim, 1921 ; Singly, 1993) et de fait, le temps passé en famille n’a cessé de croître, depuis les années 1960 dans la plupart des pays industria- lisés (Sayer et al. , 2004 ; Bianchi et al. , 2006) et tout particulièrement en France (Lesnard, 2009). La solidarité domestique dépend de la capacité des membres de la famille à passer du temps ensemble (Berger et Kellner, 1964) et la désynchronisation des emplois du temps professionnel des couples bi-actifs affaiblit le lien familial. Si, dans une certaine limite, des relais parentaux peuvent se mettre en place, la désynchronisation du temps de travail compli- que la garde des enfants (Bressé et al. , 2007) et la vie quotidienne des professionnels de la petite enfance (Eydoux, 2005). Par conséquent, la question de la coordination des horaires de

travail revêt une importance centrale au quoti- dien pour les ménages bi-actifs. Si la question de la durée du travail et de son évolution a fait l’objet de nombreuses études, en revanche peu de travaux ont été consacrés à la répartition des heures travaillées à une échelle supérieure à la journée. Le temps de travail s’organise pourtant dans un horizon temporel plus large que celui de la journée : la semaine, le mois, voire même l’année. L’objectif de cet article est de poursuivre les premières ana- lyses descriptives de la répartition du travail dans la journée en France. Avant de décrire les semaines de travail des couples bi-actifs, il est nécessaire dans un premier temps d’étudier les semaines de travail individuelles qui restent à ce jour largement méconnues. Pour cela, on élabore une typologie des semaines de travail des actifs en emploi et des couples bi-actifs à partir des semainiers de l’enquête Emploi du temps 1999 (cf. encadré 1), avec l’aide des méthodes d’appariement optimal qui ont déjà été appliquées à de telles données (par exemple de Saint Pol, 2006 ; cf. encadré 2). Les liens qui existent entre l’organisation des activités économiques et les horaires de travail font l’objet d’une attention particulière, étant don- née la forte corrélation entre la profession, le secteur d’activité ou la qualification et le temps de travail. 1 Horaires de travail et position sociale Les configurations de la journée et de la semaine de travail conjugale dépendent du nombre d’heu- res travaillées par les conjoints et de leur répar - tition dans la journée et dans la semaine. Tous les travaux consacrés à la durée du travail ont confirmé la baisse moyenne de celle-ci depuis le début du XX e siècle (Dumazedier, 1962) ; cependant certains se sont montrés plus réservés sur l’ampleur de la baisse du nombre d’heures travaillées (en particulier Yonnet, 1999, p. 22). Plus récemment, des analyses ont montré que la diminution du nombre d’heures travaillées avait ralenti à la fin des années 1990 (Chenu et Herpin, 2002). Les transformations des horaires de travail ont fait l’objet de moins d’attention. Des enquêtes classiques ont souligné l’accrois- sement, d’une part, de la flexibilité des horaires de travail, et, d’autre part, de leur caractère aty- pique depuis vingt ans (Bue et al. , 2002). Elles montrent également la plus grande variabilité 1. méngs dns lsqulls dux prsonns sont suscptibls d trillr.

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