El papel de la política de competencia hoy

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Nota mensual ISSN 1021-237X El papel de la política de competencia hoy Por Mario Monti, miembro de la Comisión Europea Frente a un entorno más competitivo, las empresas no reaccionan necesariamente mejorando su eficacia o la calidad de sus productos. También pueden intentar reducir la presión de la competencia mediante acuerdos tácitos o cárteles. Incluso pueden intentar obtener ayudas estatales para ganar ventaja respecto a sus competidores. Fusiones y reestructuraciones Una competencia más intensa ejerce presión sobre las empresas menos eficaces y sobre los sectores que ya sufren problemas estructurales. La ampliación de los mercados ofrece nuevas posibilidades de explotar las economías de escala. En este contexto, vamos a asistir probablemente a numerosas reestructuraciones y a un crecimiento del número de fusiones y de adquisiciones transfronterizas. De hecho, se espera para los próximos años una ola de fusiones comparable a la que se vivió durante la puesta en marcha del mercado interior. Nos pudimos hacer una ¡dea en 1997 y 1998, cuando el número de notificaciones depositadas ante los servicios de la Comisión aumentó un 31 % y un 36 % respectivamente. En 1998, la Comisión tuvo que aprobar un número de decisiones sin precedente: 238.

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