La fábrica del mañana y el futuro del trabajo
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ISSN 02587483 N° 1/1987 La fábrica del mañana y el futuro del trabajo Boletín de Formación € Profesional Publicación regular Esta publicación se edita CEDEFOP del Centro Europeo tres veces al año en español, Centro Europeo para para el Desarrollo danés, alemán, griego, el Desarrollo de la de la Formación Formación Profesional inglés, francés, italiano, l neerlandés y portugués Bundesallee 22. D-1000 Berlin 15 Tel. (030) 884120: Télex 184163 N° 1/1987 Publicado bajo la Sumario responsabilidad de: Ernst Piehl, director La fábrica del mañana y el futuro del trabajo 1 Corrado Politi, director adjunto Georges Dupont y Bur kar t Sellin Tecnología, trabajo y empleo: nuevos desarrollosen el cambioComité editor: de las estructuras sociales 3Georges Dupont. contenido y Bunkart Sellin estructura WernerWobbe] Producción Bernd Möhlmann Nuevasformacionesycualificaciones en las fábricas nuevas 8 >■ técnica Marieke Zwanink I coordinación Alain d'IribarneServicio de traducciones: El futuro deltrabajo15 Alison Clark Walter R. HeinzMaquetación y diseño: El factor humano en la fábrica del mañana 22Agencia publicitaria Zühlke Scholz & W. McDerment Partner S.L., Berlín Cómo cambia la fábrica 27Los textos originales se recibieron antes Dr. Paracone del 23. 2.

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Langue Español
Poids de l'ouvrage 5 Mo

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ISSN 02587483
N° 1/1987
La fábrica
del mañana
y el futuro
del trabajo Boletín de Formación €
Profesional
Publicación regular Esta publicación se edita CEDEFOP
del Centro Europeo tres veces al año en español, Centro Europeo para
para el Desarrollo danés, alemán, griego, el Desarrollo de la
de la Formación Formación Profesional inglés, francés, italiano, l neerlandés y portugués Bundesallee 22. D-1000 Berlin 15
Tel. (030) 884120: Télex 184163
N° 1/1987
Publicado bajo la
Sumario responsabilidad de:
Ernst Piehl, director
La fábrica del mañana y el futuro del trabajo 1 Corrado Politi, director adjunto
Georges Dupont y Bur kar t Sellin
Tecnología, trabajo y empleo: nuevos desarrollosen el cambioComité editor:
de las estructuras sociales 3Georges Dupont. contenido y
Bunkart Sellin estructura WernerWobbe
] Producción
Bernd Möhlmann Nuevasformacionesycualificaciones en las fábricas nuevas 8 >■ técnica
Marieke Zwanink
I coordinación Alain d'Iribarne
Servicio de traducciones: El futuro deltrabajo15
Alison Clark
Walter R. Heinz
Maquetación y diseño: El factor humano en la fábrica del mañana 22
Agencia publicitaria Zühlke Scholz & W. McDerment
Partner S.L., Berlín
Cómo cambia la fábrica 27
Los textos originales se recibieron antes Dr. Paracone
del 23. 2. 1987
Una víadedesarrolloantropocêntrica para la industria europea
33 El Centro fue creado por
decisión del Consejo de Peter Brödner
Ministros de la CE
(Reglamento n° 337/75)
Futuro europeoenelcampocientífico y tecnológico: introduc­
ción al programaFAST43
Las ideas expresadas por los
Ricardo Pe t rel la redactores no reflejan
necesariamente la opinión
del Centro Europeo para
el Desarrollo de la Fuentes de información
Formación Profesional
CEDEFOP 53
Belgica:OfficeNational de l'Emploi 56
Reproducción autorizada, excepto para
fines comerciales, con indicación de la Dinamarca:SEL(StatensErhvervspædagogiske Læreruddan­
fuente bibliográfica
nelse)57
Francia: Centre INFFO59
Número de catálogo: Países Bajos: PCBB (PedagogischCentrum Beroepsonderwijs
HX-AA-87-001-ES-C
Bedrijfsleven) 61
ReinoUnido:BACIE (British Association for Commercialand
IndustriaiEducation)63Impreso en la República Federal de
Alemania, 1987
Referenciasbibliográficas65La fábrica del mañana y el
futuro del trabajo
inteligente» de las máquinas es capaz de ¿Existirá la fábrica sin seres humanos, en y para el sector economico primario, estos
las cuales sistemas de producción autodise- argumentos debieran seguir dominado. A superar la creatividad, el talento de impro­
ñados, autodirigidos y encargados del rea­ pesar de una creciente saturación del mer­ visación y la responsabilidad del ser huma­
bastecimiento y el envío introducirán cons­ cado y de una mayor importancia de la no. Estas cualidades prácticamente no pue­
tantemente nuevos productos y servicios, de producción orientada a la demanda de den separarse en etapas individuales y trans­
acuerdo con procesos de decisión a larga mini-series y series pequeñas, en virtud del cribirse en programas para máquinas. A
distancia, en un mercado en permanente cambio cada vez más rápido de las necesi­ través de los nuevos conceptos de produc­
ción, el hombre puede recuperar amplia­ampliación? dades o de las corrientes de la moda, por
una parte, el consumidor recupera parcial­ mente nuevas libertades y espacios libres,
¿Los sistemas de fabricación se adaptarán,
pero también existe el peligro de su control mente su poder comercial de los grandes
con la ayuda de sistemas informáticos alta­
productores y, por otra parte, el hombre universal con la consecuencia de un pensa­
mente integrados, cada vez con mayor
adquiere en la producción un nuevo grado miento conformista creciente, especialmen­
rapidez, eficiencia y rentabilidad, a las
de autonomía y creatividad; algunos soció­ te si prevalece una política de información
necesidades de los consumidores, que cam­
logos industriales también llaman a esto restrictiva y se impone una nueva forma de
bian cada vez más deprisa y son, por lo
división del trabajo. último «autonomía controlada», puesto
tanto, más refinadas?
que a través del procesamiento de datos se
El libre acceso a la información y una
¿Habrá una nueva división entre hombre y puede controlar cada vez mejor no sólo la
política de información y comunicación
máquina y una nueva organización laboral, producción sino también al hombre.
franca adquieren así una importancia
en la cual el hombre volverá a dominar a la
mayor en todos los niveles de organización En este número trataremos de descubrir qué
máquina en vez de continuar siendo su
papel desempeñarán el trabajo humano y la empresarial y social. Sólo a través de la
servidor o apéndice?
selección del acceso a la información y de la cualificación, la formación profesional y el
La productividad creciente, por medio de perfeccionamiento en el desarrollo, la apli­n de la información misma se puede
los nuevos sistemas de producción y las cación y la utilización de los nuevos sistemas seguir ejerciendo un dominio (ilegítimo)
condiciones laborales que ellos implican, de producción en la fábrica del mañana. dentro de una organización. No obstante, la
¿conduce a un nuevo reino de la libertad, a información ampliamente difundida parece
Esta discusión la suscitó principalmente el
una mayor independencia y a una conviven­ ser la condición de una organización eficaz
estudio comparado, realizado por encargo
cia armoniosa entre los hombres y las del trabajo y la correspondiente utilización
de FAST y CEDEFOP, por equipos de regiones, entre rico y pobre, Norte y Sur, del potencial de los nuevos sistemas de
investigación daneses, franceses y alema­
Este y Oeste? producción. Prácticamente nadie puede ser
nes, sobre «Sistemas de fabricación flexi­
privado de la creciente transparencia dentro
¿Son realistas estas ideas de los hombres y bles y sus consecuencias en la organización
de dichos sistemas, como tampoco de las tecnocratas que anhelan la armonía? ¿No laboral y la cualificación».*
dependencias mutuas que surgen de éstos. topan acaso con el hecho de que la técnica
En este número deseamos continuar y com­ La presión de lealtad con respecto a los siempre ha tenido algo que ver con el poder,
pletar esta discusión, con el objetivo de trabajadores debiera ser mayor de parte de el empleo de capital y el dominio del hombre
proporcionar a los especialistas en forma­ los administradores, pero también la pre­y la naturaleza?
ción profesional los argumentos para una sión de credibilidad de parte de los trabaja­
Las fuerzas motrices del desarrollo de los política de cualificación ofensiva, tanto en dores con respecto a los administradores.
ordenadores y las máquinas herramienta el marco de la formación inicial como en el
Aparentemente está surgiendo, al fin, un con mando digital ¿no son equivalentes a del perfeccionamiento y la formación de
nuevo tipo de organización del trabajo y de los estrategas militares en la tecnología adultos.
la producción, que vuelve a situar al hombre nuclear?
La fábrica sin seres humanos no sólo es en el centro, con sus puntos fuertes y
Los principales argumentos del capitalista y factible para la producción masiva, sino débiles. Cada vez son más escasos los
del administrador para justificar el empleo también para la fabricación altamente espe­ puestos para técnicos y trabajadores cuali­
del la técnica ¿no siguen siendo acaso la cializada a pequeña escala. Sin embargo, de ficados, en los cuales podían ocuparse más
disminución de la cuota de averías, la los estudios presentados se desprende que bien de cosas, equipos y máquinas que de
independencia de los tiempos de no dispo­ ésta no sólo no sería deseable, sino que seres humanos. ¿El especialista corre el
nibilidad y de las deficiencias humanas, así tampoco sería eficiente. Ni siquiera la «más riesgo de extinguirse? Si antes las especiali­
como el aumento de la productividad y el
dades manuales cualificadas se traspasaban
tratar de lograr posiciones que dominen el
* Los resultados de estos estudios y otros paralelos a máquinas tales como las impresoras y
mercado? fueron presentados en 1986, en el s

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