Développement de systèmes d'information : Une méthode intégrée à la transformation des processus, 3e édition

Jean Talbot, Suzanne Rivard

Description

Les auteurs proposent un nouvel outil de conception de processus pouvant s'intégrer à toute stratégie d'affaires électroniques.

Sujets

• informatique
• gestion
• exercices
• Sistema Internacional de Unidades
• SQL
• International System of Units
• Collecte
• Réingénierie
• Normalisation
• Affaire
• Objet
• Entité
• QBE
• Orientation
• Modélisation
• Donnée
• Processus
• Structure
• Conception
• Technique
• Association
• Base
• Analyse
• Progiciel
• SI
• Structured Query Language

Informations

• Publié par: Presses de l'Université du Québec
• Date de parution: 22 août 2001
• Nombre de lectures: 39
• EAN13: 9782760516830
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 7 Mo

Extrait

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Données de catalogage avant publication (Canada)

Rivard, Suzanne

Le développement de systèmes d’information : une méthode intégrée à la transformation des processus e 3 éd. Comprend des réf. bibliogr. et un index. ISBN 2-7605-1137-5

1. Systèmes d’information de gestion. 2. Systèmes, Conception de. 3. Informatique – Techniques structurées. 4. Systèmes. Analyse de. 5. Bases de données. 6. Systèmes d’information de gestion – Problèmes et exercices. I. Talbot, Jean, 1952- . II. Titre.

T58.6.R58 2001 648.4'038'011 C2001-940941-9

Nous reconnaissons l’aide financière du gouvernement du Canada par l’entremise du Programme d’aide au développement de l’industrie de l’édition (PADIÉ) pour nos activités d’édition.

Mise en pages : I NFO 1000 MOTSINC . Couverture : R ICHARD H ODGSON

12 3 9 8 7 6 5PUQ 2004 4 5 6 7 8 9 4 3 2 1 Tous droits de reproduction, de traduction et d’adaptation réservés © 2001 Presses de l’Université du Québec e Dépôt légal – 3 trimestre 2001 Bibliothèque nationale du Québec / Bibliothèque nationale du Canada Imprimé au Canada

À Marie-Frédérique, Mélissandre et Roger À Marc Éric, Jean-François et Joanne

C

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A

P

I

T

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E

Avant-propos

Les épithètes « téméraire », « imprudent », « inconscient » ou même « fou » seraient sans doute utilisés pour qualifier l’individu qui entreprendrait l’ascension d’une haute mon- tagne sans équipement adéquat, sans une connaissance approfondie des techniques d’alpinisme et sans expérience dans le domaine. Les mêmes épithètes pourraient être uti- lisés dans le cas de l’individu ou de l’organisation qui entreprendrait de transformer un processus d’affaires ou de développer un système d’information sans utiliser une méthode appropriée et sans posséder une connaissance approfondie des outils et techniques nécessaires.

Le présent ouvrage est en quelque sorte un traité et un guide pratique d’alpinisme ! Il propose une méthode de déve- loppement de systèmes intégrée à la transformation des processus, présente les principaux outils dont dispose l’ana- lyste de système, illustre comment, dans la pratique, cette méthode et ces outils sont utilisés et suggère de nombreux exercices pratiques. De la même façon que le futur alpiniste ne pourrait se lancer à l’assaut de l’Everest après un cours de base, le futur analyste de système ne pourra se lancer seul dans un projet de très grande envergure après la lec- ture de cet ouvrage. Mais, nous l’espérons, il lui sera pos- sible d’entreprendre de petites excursions ou de participer, comme apprenti, à des entreprises plus ambitieuses !