L externalisation des services
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L'externalisation des services , livre ebook

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Description

I. Qu'est-ce que l'externalisation ?
1. Définition du concept
2. De la notion de compétences fondamentales
II. Les modalités de l'externalisation
1. La sous-traitance
2. Les alliances (ou partenariats)
3. "La fonction externalisée" (Bloch et Pigneur, 1997)
4. "L'organisation virtuelle" (Bloch et Pigneur, 1997)
III. Avantages et périls d'une politique d'externalisation
1. Les avantages d'une politique d'externalisation
a) Partager les frais fixes
b) Variabiliser les frais fixes (flexibiliser)
c) Redéploiement des ressources .
d) Moindre coût d'évaluation des coûts (Fréry, 1997)
e) Limiter les risques
f) Mise en commun de connaissances et de compétences
g) Accroître l'efficacité et l'efficience
2. Les périls inhérents à l'externalisation
a) La perte de qualité
b) Le transfert (et/ou la perte) de savoir-faire
c) La multiplication des conflits : l'évaluation relative des coûts de transaction

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Date de parution 11 juillet 2023
Nombre de lectures 3
Langue Français

Extrait

Explique-moi
L’externalisation des services
Mawarid Publishing
L’externalisation des services
Sommaire I. Qu'est-ce que l'externalisation ?
1. Définition du concept 2. De la notion de fondamentales
compétences
II. Les modalités de l'externalisation
1. La sous-traitance 2. Les alliances (ou partenariats) 3. "La fonction externalisée" (Bloch et Pigneur, 1997) 4. "L'organisation virtuelle" (Bloch et Pigneur, 1997) Mʂwʂʓʊd Puʃlʊʔʉʊnʈ 2
L’externalisation des services
III. Avantages et périls d'une politique d'externalisation 1. Les avantages d'une politique d'externalisation
a) Partager les frais fixes
b) Variabiliser les frais fixes (flexibiliser)
1 c) Redéploiement des ressources . d) Moindre coût d'évaluation des coûts (Fréry, 1997)
e) Limiter les risques
f) Mise en commun de connaissances et de
compétences
1 Cordon, Vollman et Heikkila intitulent cela focalisation des ressources, ce qui à notre avis est moins précis, car cette expression ne prend pasexplicitement en compte la dimension de déplacement des ressources d'une activité vers une autre. Mʂwʂʓʊd Puʃlʊʔʉʊnʈ 3
L’externalisation des services
g) Accroître l'efficacité et l'efficience
2. Les périls inhérents à l'externalisation
a) La perte de qualité
b) Le transfert (et/ou la perte) de savoir-faire
c) La multiplication des conflits : l'évaluation
relative des coûts de transaction
Mʂwʂʓʊd Puʃlʊʔʉʊnʈ
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