La Participation dans les entreprises

Gilbert Tarrab, Donald V. Nightingale

Description

Décriée sous des prétextes comme les pertes de temps et d’énergie, voire même comme un facteur de faillite, la participation constituerait aujourd’hui le mode d’organisation le plus susceptible de fonctionner et de s’actualiser harmonieusement dans les entreprises.

Informations

• Publié par: Presses de l'Université du Québec
• Date de parution: 22 avril 2011
• Nombre de lectures: 8
• EAN13: 9782760522183
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 1 Mo

Extrait

Pierre D’Aragon, Gilbert Tarrab, Donald V. Nightingale

Les expériences québécoises et ontariennes

1980 Les Presses de l’Université du Québec C.P. 250, Sillery, Québec G1T 2R1

Photo page couverture : Louis Ducharme

ISBN 2-7605-0283-X Tous droits de reproduction, de traduction et d’adaptation réservés © 1980 Les Presses de l’Université du Québec

e Dépôt légal — 4 trimestre 1980 Bibliothèque nationale du Québec Bibliothèque nationale du Canada

Note liminaire

Ce travail est le fruit d’une collaboration entre les professeurs Tarrab et d’Aragon, d’une part, et le professeur Donald V. Nightingale, de l’autre. Pour sa part, le professeur Nightingale, de l’Université Queen’s de Kingston (Ontario), en plus d’être à l’origine de cette recherche, s’est chargé de la partie ontarienne de l’étude, de la mise sur support informatique des données initiales, et a contribué grandement à la critique du présent travail. De leur côté, les professeurs Tarrab et d’Aragon se sont chargés de toute la partie statistique de la recherche, de l’interprétation des résultats et de la rédaction du présent volume.

Les auteurs remercient le Conseil des Arts du Canada pour son aide financière, ainsi que le fonds de recherche institutionnelle de l’Université du Québec à Montréal qui a permis de défrayer les coûts d’informatique et d’analyse de l’étude.

Les auteurs tiennent aussi à exprimer leur reconnaissance aux personnes suivantes : M. Michel Bédard, assistant de recherche ; M. Michel Bluteau, informaticien ; Mme Suzanne Brais, qui a patiemment tapé et retapé les diverses versions de ce manuscrit ; M. Raymond Auger, professeur à l’Université du Québec à Chicoutimi, qui a facilité le travail de recherche dans la région du Saguenay-Lac-Saint-Jean.

Gilbert TARRAB a déjà fait paraître, entre autres, les ouvrages suivants : —Initiation à la pratique du test de Rorschach, P.U.M.,1970 ; —Mythes et symboles en dynamique de groupe,Bordas, Paris, 1971 ; —Introduction à la psychologie industrielle,Éd. La Presse, Montréal, 1973 ; —Culture, Territoire et Aménagement,en collaboration avec Guy Dubreuil, Éd. Georges Le Pape, Montréal, 1976 ; —Jacques Grand’Maison : le roc et la source,Éd. Nouvelle Optique, Montréal, 1980 (ouvrage primé par l’Association des libraires du Québec) ; —Le sens de l’événement,préface de Guy Rocher, Éd. Nouvelle Optique, Montréal, 1980 ; —Les sciences administratives à travers les textes,préface de Paul dell’Aniello, Éd. Sciences et Culture, Montréal, 1980.

Table des matières

 Pages INTRODUCTION —Le concept de participation ..........................11 PREMIÈRE PARTIE —Revue de la documentation ......................17 CHAPITRE I —La participation des travailleurs dans leur milieu de travail ................................................19 CHAPITRE II —Bref tour d’horizon du modèle participatif 23 CHAPITRE III —Les expériences suédoises ................................33 Les nouvelles formes d’organisation du travail ............................33 L’intéressement des travailleurs ...................................................40 CHAPITRE IV —Le modèle français ...........................................47 CHAPITRE V —Principes de réorganisation du travail : l’approche sociotechnique................................57 Introduction ..................................................................................57 Individu et organisation ................................................................58

Principes sociotechniques ............................................................62 Technologie, technique et organisation ........................................64 Systèmes sociotechniques ............................................................66 L’approche sociotechnique ...........................................................67 Étude de factibilité .......................................................................68 DEUXIÈME PARTIE —L’enquête et les résultats .........................71 CHAPITRE VI —Le paradigme de la recherche............................72 Définition des concepts du paradigme .........................................74 Quelques études déjà effectuées ...................................................75 Relations entre les concepts du paradigme ...................................75 Les variables en jeu dans le paradigme ........................................77 CHAPITRE VII —Méthodologie de l’enquête et résultats significatifs globaux ...........................................79 CHAPITRE VIII —Lecture d’ensemble des résultats significatifs........................................................91 Quelques résultats d’ensemble .....................................................91 Synthèse des résultats de notre enquête ........................................96 CHAPITRE IX —La satisfaction du travail...............................113 Que donnent nos résultats ? ........................................................116

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LA PARTICIPATION DANS LES ENTREPRISES

CHAPITRE X — Le système de valeurs.................................... 121 La documentation ...................................................................... 121 L’enquête de Nightingale et Toulouse ....................................... 123 CHAPITRE XI — Le sentiment d’aliénation ............................. 129 CONCLUSION GÉNÉRALE141 ........................................................ ANNEXE A —Le questionnaire ..................................................... 143 ANNEXE B —Le plan de l’interview ............................................ 165 ANNEXE C— Le guide d’observation ........................................... 169 BIBLIOGRAPHIE ......................................................................... 179