Pour anticiper les départs à la retraite
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Pour anticiper les départs en retraite, il est nécessaire de connaître le potentiel de départs. D'ici la fin de l'année 2006, 36 700 salariés auvergnats du secteur privé et semi-public auront atteint l'âge de 60 ans, soit 11 % des effectifs présents fin 1999. En 2015, cette part atteindra 37 %, soit 126 000 salariés. À l'horizon 2006, les départs en retraite toucheront différemment les secteurs d'activité, entre 5 % et 6 % pour certaines activités de service, à plus de 15 % pour d'autres activités (administration publique, postes et télécommunications, recherche, chimie-caoutchouc, activités immobilières).

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Langue Français

Extrait

Pour anticiper
les départs en retraite
Pour anticiper les départs en retraite, il est nécessaire de
connaître le potentiel de départs.
D’ici la fin de l’année 2006, 36 700 salariés auvergnats du
secteur privé et semi-public auront atteint l’âge de 60 ans,
soit 11 % des effectifs présents fin 1999. En 2015, cette part
atteindra 37 %, soit 126 000 salariés.
À l’horizon 2006, les départs en retraite toucheront
différemment les secteurs d’activité, entre 5 % et 6 %
pour certaines activités de service, à plus de 15 % pour
d’autres activités (administration publique, postes et
télécommunications, recherche, chimie-caoutchouc,
activités immobilières). Michel MARÉCHAL
Potentiel annuel de départs en retraite
L’année 2006 marquée
Effectifs
12 000 par l’arrivée en retraiteAUVERGNE
10 000
des classes du baby-boom
8000
HO MMES6000 La courbe auvergnate des potentiels de dé-
4000 parts en retraite se situe sur la période
FEMMES 2006-2015 au-dessus de celles de la
2000
France et de la province. Elle reste toutefois
dans les mêmes ordres de grandeur que0
2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 les proportions nationales allant de 10,5 %
Source : INSEE - DADS 1999 en 2006 à 35 % en 2015.On entend par potentiel de départs en reLes salariés en Auvergne au lieu de travail -
traite le poids des salariés atteignant 60 ans
dans l’ensemble des salariés présents au
31 décembre 1999, sous l’hypothèse que
les départs en retraite interviennent à
60 ans.
L’année 2006 constitue une étape char-
nière. Les classes du baby-boom arrivent à
60 ans. En 2004-2005, cinq à six milles sa-
lariés actifs franchiront cet âge. En 2006, ils
seront entre huit et neuf milles. Les années
suivantes devraient voir le rythme annuel
des départs se stabiliser autour de 10 000
salariés.
Le secteur de la Le volume des effectifs salariés concernés D’autres secteurs, un peu plus jeunes au
est variable selon les secteurs. Si les activi- regard de leur part de retraités potentiels,chimie-caoutchouc- tés immobilières arrivent en tête dans l’an pèsent aussi fortement dans le scénario-
cienneté des salariés, il n’y est prévu 2006. Ainsi, le secteur de la constructionplastiques pèsera
« que » 700 départs d’ici 2006. Dans le sec devrait voir 2 200 de ses salariés partir en-
lourd pour les teur de la chimie-caoutchouc-plastiques, ce retraite d’ici cette date, soit pratiquement
chiffre s’élève à 4 300 salariés pour le 10 % de ses effectifs. Le secteur de la mé-départs en retraite
même scénario. Ce secteur, à lui seul, pè- tallurgie et du travail des métaux rentre
sera pour 12 % des départs en retraite alors dans un schéma comparable. Les domai-
qu’il ne représente « que » 7,5 % des sala- nes de la poste et des télécommunications,
riés actifs en 1999. Dans l’administration les activités financières, le commerce de
publique (essentiellement les collectivités gros, le transport, l’industrie agroalimen-
territoriales dans le champ de cette étude) taire ainsi que le commerce de détail ver-
et le secteur de la santé et de l’action so- ront chacun plus de 1 000 de leurs salariés
ciale, la barre des 5 000 départs en retraite cesser leur activité dans les cinq ans à ve-
sera franchie. nir.
Les Les nuances entre départements 10 000 pour 2015 soit six salariés sur dix de
ce secteur).proviennent avant tout desdépartements Les trois autres départements possèdentsecteurs d’activité.
des répartitions sectorielles plus équili-auvergnats
Le Puy-de-Dôme dépasse les prévisions brées. Dans le classement des départs en
présentent des moyennes régionales pour 2006 et 2015 retraite, d’autres secteurs émergent mais
par le poids prédominant du secteur de la avec des volumes plus restreints en effec-scénarii
chimie-caoutchouc-plastiques (3 500 « re tifs. Ainsi, l’industrie textile dans la-
traitables » potentiels d’ici 2006, soit un cin- Haute-Loire peut présager 12 % de départsdifférents
quième des effectifs comptés fin 1999, d’ici 2006, soit environ 250 salariés.
Part des salariés de 60 ans et plus
Année Allier Cantal Haute-Loire Puy-de-Dôme Auvergne
10,8 %2006 10,6 % 9,2 % 9,4 % 11,6 %
37,1 %2015 36,9 % 34,7 % 34,1 % 38,5 %
Source : INSEE - DADS 1999
-2-L’encadrement :En 2006, 3 départs sur 10 chefs d’entreprises salariés et cadres
auront été le fait
Vient de
d’employés et 1 cadreparaître :
sur 5 aura atteint 60 ans
En 1999, pratiquement un emploi sur trois
est occupé par un employé. En terme de re-
traite, la proportion reste à peu près ana-
logue avec 28 % de l’ensemble régional
des départs en retraite à l’horizon 2006.
Rappelons que cette fonction est occupée
aux trois quarts par des femmes et d’ici
2006, 8 000 d’entre elles pourront partir en
retraite.
7 200 ouvriers qualifiés devraient cesser
leur activité dans les cinq prochaines an-
nées (dont 6 300 hommes).
« Portrait de la De même, plus de 12 % des salariés actifs
France » : un portrait de
en 1999 et occupant des professions inter-
la population de la médiaires devraient aussi partir en retraite Même si ce type d’emploi connaît couram-
France sous de multiples
dans le même laps de temps. ment des départs un peu plus tardifs (1,8 %
aspects : urbanisation, L’encadrement sera la catégorie la plus des partants a entre 61 et 65 ans contre
structure par âge,
touchée avec des départs massifs : un 0,5 % pour l’ensemble des salariés), les 15
migrations internes, cadre (y compris les chefs d’entreprise sa- années qui viennent devront faire face à un
logement, structures
lariés) sur cinq accédera à 60 ans d’ici 2006 renouvellement de l’encadrement auver-
familiales, emploi et (à l’horizon 2015, c’est plus de la moitié). gnat.
scolarisation.
Part des salariés de 60 ans et plus par catégorie
Cadres Professions Ouvriers Ouvriers
Employés
dirigeants intermédiaires qualifiés non-qualifiés
2006 19,2 % 12,2 % 9,8 % 9,2 % 10,2 %
Effectifs 5 597 8 627 10 402 7 219 4 397
2015 52,9 42,6 35,3 34,4 34,1
Effectifs 15 434 30 032 37 452 26 954 14 655
Source : INSEE - DADS 1999
Les taux Comme il l’a été indiqué peut omettre les départs anticipés dans di-
précédemment, afin d’anticiper vers secteurs d’activité ou divers corps ded’activité chutent
les départs en retraite, la méthode métiers, ainsi que les départs contraints et
forcés liés aux problèmes conjoncturelsutilisée ici consiste simplementaprès 55 ans
à « faire vieillir » les salariés (notamment lors de restructurations d’en-
présents au 31 décembre 1999 treprises).
La pyramide des âges des salariés auveret à comptabiliser les départs -
gnats s’amenuise très vite passé 55 ans.en retraite sous l’hypothèse qu’ils
Les taux d’activité par âge calculés au re-interviennent à 60 ans (un individu
censement de 1999 confirment ce phénode 49 ans en 1999 aura 60 ans -
mène puisqu’ils décroissent vivementen 2010).
passé 55 ans. À 50 ans, 86,2 % de la popu-
Le « standard des 60 ans » se révèle être lation auvergnate en âge de travailler est
l’hypothèse la plus simple, même si la sortie encore active. À 55 ans, ce taux passe à
définitive du marché du travail est la résul 75,8 % et à 60 ans il n’est plus seulement-
tante de situations variées. En effet, on ne que de 28,5 %.
-3-Les potentiels de départs en retraite en 2006 et 2015 en Auvergne
Emploi salarié hors agriculture
Évolution
Effectifs ayant Effectifs ayant
Effectifs DADS % ou potentiel % ou potentiel 1989/1999
Secteur d'activité atteint 60 ans atteint 60 ans
au 31-12-99 de départ * de départ * de l’emploi
en 2006 en 2015
salarié **
Industries agricoles 13 373 1 031 7,7 3 803 28,4 + 4,3
et alimentaires
Habillement, cuir 2 602 281 10,8 981 37,7 - 39,4
Édition, imprimerie 4 366 330 7,6 1 799 41,2 - 4,7
et reproduction
Pharmacie, parfumerie 3 247 422 13,0 1 469 45,2 - 4,1
et entretien
Industries des équipements 2 799 229 8,2 893 31,9 - 17,6
du foyer
Industrie automobile 1 354 137 10,1 516 38,1 - 32,4
Co

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