Bretagne : une économie plutôt autonome et des entreprises rayonnantes

Irène Houssais

Description

La Bretagne compte 550 000 salariés dans les services marchands non agricoles, 333 000 d'entre eux dépendent d'un centre de décision breton, 152 000 de l'Île-de-France et 36 000 de l'étranger. La région est nettement moins dépendante de l'étranger que les autres régions françaises, et cette forte autonomie résulte d'une densité importante de groupes bretons. Les groupes privés ou coopératifs locaux contrôlent près d'un emploi sur cinq en Bretagne et un nombre important de salariés dans les autres régions. Ils placent la Bretagne parmi les régions françaises à fort rayonnement économique. La localisation des centres de décision dont dépendent les unités productives permet de mieux cerner l'autonomie ou au contraire la dépendance du système productif régional. Dans un contexte de mondialisation, la concurrence entre régions ou pays que pourraient faire jouer les décideurs est un facteur de vulnérabilité pour les territoires fortement dépendants d'entreprises extérieures. A l'inverse l'implantation d'un nouvel établissement ou le rachat d'une unité de production par un groupe extérieur à la région peut générer un certain dynamisme : investissements réalisés, emplois créés ou encore ouverture de nouveaux marchés. Parallèlement, certains groupes bretons contrôlent des établissements localisés en dehors de la Bretagne. Ils contribuent alors au rayonnement économique de la région. Autonomie, dépendance, rayonnement sont ici mesurés par le volume d'emplois salariés rattachés à un centre de décision : la tête de groupe lorsque l'établissement appartient à un groupe, le siège de l'entreprise dans le cas contraire.

Sujets

• INSEE
• Économie
• Entreprise
• Exportation
• Importation

Informations

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• Langue: Français

Extrait

Économie
Bretagne : une économie
plutôt autonome
et des entreprises rayonnantes
La Bretagne compte 550 000 salariés dans les secteurs
marchands non agricoles, 333 000 d’entre eux dépendent
d’un centre de décision breton, 152 000 de l’Île-de-France
et 36 000 de l’étranger. La région est nettement moins
dépendante de l’étranger que les autres régions françaises,
et cette forte autonomie résulte d’une densité importante
de groupes bretons. Les groupes privés ou coopératifs
locaux contrôlent près d’un emploi sur cinq en Bretagne
et un nombre important de salariés dans les autres régions.
Ils placent la Bretagne parmi les régions françaises à fort
rayonnement économique.
a localisation des centres de déci- fortement dépendants d’entreprises exté- établissements localisés en dehors de laLsion dont dépendent les unités pro- rieures. A l’inverse l’implantation d’un Bretagne. Ils contribuent alors au rayon-
ductives permet de mieux cerner l’auto- nouvel établissement ou le rachat d’une nement économique de la région. Auto-
nomie ou au contraire la dépendance du unité de production par un groupe exté- nomie, dépendance, rayonnement sont
système productif régional. Dans un rieur à la région peut générer un certain ici mesurés par le volume d’emplois sa-
contexte de mondialisation, la concur- dynamisme : investissements réalisés, lariés rattachés à un centre de décision :
rence entre régions ou pays que pour- emplois créés ou encore ouverture de la tête de groupe lorsque l’établissement
raient faire jouer les décideurs est un fac- nouveaux marchés. Parallèlement, cer- appartient à un groupe, le siège de l’en-
teur de vulnérabilité pour les territoires tains groupes bretons contrôlent des treprise dans le cas contraire.
Octant n° 100 - janvier 2005 15Économie
Dépendance selon l’activité de l’établissement
Taux de dépendance DontNombre
Secteur Nombre des salariés (en %) dépendance étrangèred’établissements
d’activité de salariésemployeurs
Bretagne Province Bretagne Province
Industries agroalimentaires 3 488 66 400 29,1 34,7 7,4 13,4
Industries des biens de consommation 1 492 24 246 37,8 43,9 7,7 18,7
Industrie automobile 86 10 553 91,7 84,3 2,9 27,8
Industries des biens d'équipement 1 645 37 365 60,7 57,5 14,8 29,5
Industries des biens intermédiaires 1 913 41 975 49,2 56,2 23,6 26,6
Energie 146 8 051 98,6 93,5 0,0 2,5
Construction 9 383 54 875 17,9 19,9 0,4 1,2
Commerce 18 425 119 906 27,7 31,8 5,6 7,7
Transports 2 297 34 389 43,0 53,7 4,1 5,7
Activités financières 1 980 23 009 80,6 77,5 3,7 5,0
Activités immobilières 1 128 5 470 6,8 11,7 0,0 2,1
Services aux entreprises 8 006 79 700 55,6 54,1 4,1 6,8
Services aux particuliers 12 892 43 429 13,3 19,2 1,8 4,3
Services marchands non agricoles 62 881 549 368 39,4 44,2 6,5 11,5
Source : Insee - année 2000
Structure du tissu productif régional selon le type de centre de décision
Répartition des établissements Répartition des salariés
Etablissement indépendant
Entreprise bretonne multi-établissements
Groupe privé breton
Entreprise française multi-établissements
(hors Bretagne)
Groupe privé français (hors Bretagne)
Groupe public français *
Groupe étranger - Union européenne à 15
Groupe étranger hors Union européenne
0 10 000 20 000 30 000 40 000 50 000 0 50 000 100 000 150 000 200 000
* y compris DCN, La Poste et France Télécom
Source : Insee - année 2000
La Bretagne se classe parmi les régions contrôle ainsi plus de 2,5 millions de sa-40 % des salariés dépendent
de province les moins dépendantes lariés du secteur marchand travaillantd’un centre de décision
avec la région Provence-Alpes-Côte en province.
extérieur à la Bretagne d’Azur, le Languedoc- Roussillon, l’Au-
vergne et Poitou- Charentes.
Une structure économiqueParmi les 550 000 salariés bretons des L’autonomie de l’Île-de-France et sa po-
favorablesecteurs marchands non agricoles, sition dominante ressortent nettement à
216 000 travaillent sous le contrôle travers ces indicateurs. Près de 80 % de
d’un centre de décision localisé à l’exté- ses salariés sont placés sous l’autorité
rieur de la Bretagne, dans une autre ré- d’un centre de décision francilien. De La moindre dépendance du système
gion française ou à l’étranger. Ainsi près plus, les établissements des autres ré- productif breton tient en partie à la
de 40 % des salariés bretons dépendent gions, non autonomes, dépendent très composition de son économie. La ré-
d’un centre de décision extérieur à la ré- majoritairement de la région parisienne gion compte davantage d’emplois dans
gion, contre 44 % en moyenne dans les lorsqu’ils ne sont pas contrôlés par un la construction, l’agroalimentaire, le
régions françaises, hors Île-de-France. groupe étranger. La région commerce, le conseil-assistance et les
16 Octant n° 100 - janvier 2005Économie
Principaux groupes bretons et nombre de salariés contrôlés en Bretagne
Nombre de salariésActivité dominante
contrôlés en 2000
Union régionale de coopérative agricole Industrie agroalimentaire 3 000 à 4 000
Agropar Industrieà
Coopérative des agriculteurs de Bretagne 2 000 à 3 000
Cooperl Hunaudaye Industrie agroalimentaireà
Sipa press Presse 2 000 à 3 000
Coopérative laitière de Ploudaniel Industrie 1 000 à 2 000
Centrale coopératives des agriculteurs de Bretagne agroalimentaireà
Société Yolande et Jean Floc’h Industrie 1 000 à 2 000
Union fermière morbihannaise Industrieà
Groupe Bigard Industrie agroalimentaire 1 000 à 2 000
Société des transports Gautier Transportsà
SPFC (Société de participation et de financement de communication) Publicité 1 000 à 2 000
Compagnie financière Roullier Chimie 1 000 à 2 000ère de Saint-Gérand 500 à 1 000Industrie agroalimentaire
Coopérative des agriculteurs du Morbihan 500 à 1 000
Source : Insee, répertoire Sirene, LIFI, 2000
Principaux centre de décisions français - localisés en dehors de la région - contrôlant des salariés en Bretagne
Nombre de salariésActivité dominante en Bretagne
contrôlés en 2000
La Poste Postes 12 000 à 14 000
France Télécom Télécommunications 10 000 à 12 000
Peugeot SA Construction automobileà
SCHR Yves Rocher Fabrication de parfums et savons 6 000 à 7 000
EDF Électricité 6 000 à 7 000
Carrefour Hypermarché, Supermarché 5 000 à 6 000
Confédération nationale du Crédit Mutuel Banque 4 000 à 5 000
BNP Paribasà
Société civile des mousquetaires Industrie agroalimentaire 4 000 à 5 000
SNCF Transport ferroviaireà
Alcatel Fabrication d’équipements électriques et électroniques 3 000 à 4 000
Vivendi Universal Services aux entreprises 3 000 à 4 000
Caisse nationale de Crédit Agricole Banque 2 000 à 3 000
Bouygues Travaux publics 2 000 à
Vinci Construction 2 000 à 3 000
Source : Insee, répertoire Sirene, LIFI, 2000
hôtels-restaurants que la moyenne des moins 80 % des salariésdeprovincedé- plus grande présence de centres de dé-
régions de province et ces activités sont pendent d’un centre de décision cision localisésdanslarégion. C’est le
relativement autonomes : seulement extérieur à leur région et la Bretagne cas dans les secteurs de l’hôtellerie-res-
20 % des salariés de province travaillant n’échappe pas à la règle. Dans les pos- tauration, la filière construction ou le
dans la construction, et un peu plus tes et télécommunications et l’énergie transport de marchandises. Les établis-
d’un tiers de ceux de l’agroalimentaire (eau, gaz, électricité), cette part dépasse sements du commerce de détail sont
dépendent d’un centre décision exté- 90 %. parfois organisésenréseaux ou ratta-
rieur à leur région. A l’inverse, certaines chés à des centrales mais conservent
activités industrielles, les postes et télé- souvent une autonomie financière ré-
communications et les activités finan- gionale. Ce constat s’applique à la
Davantage de centrescières, fortement dépendantes par na- grande distribution alimentaire (à l’ins-
de décision locauxture et très bien implantées dans la ré- tar des réseaux Leclerc, Intermarché,
gion,