Cahier des charges "Audit énergétique dans le bâtiment"

Bordage Pierre

Description

Appel à Projets Bâtiment Basse Consommation 2008




AUDIT ÉNERGÉTIQUE

DANS LES BATIMENTS




CAHIER DES CHARGES



















Guides et cahiers techniques







Agence de l'Environnement et de la Maîtrise de l'Energie
Cahier des Charges Audit Energétique Bâtiment Basse Consommation
Version au 15/05/08- 









SOMMAIRE


INTRODUCTION ____________________ 3
OBJECTIF DE L’AUDIT ENERGETIQUE___ 3
DESCRIPTION DE LA PRESTATION _____ 3
MODALITES DE REALISATION DE L’AUDIT ENERGETIQUE 4
Quatre points_________________ 4
QUALITES IMPERATIVES _____________ 5
Qualités du rapport 5
Qualités des méthodes de calcul ___ 5
Qualités du diagnostiqueur _______ 6
Devoirs du maître d’ouvrage ______ 6
SUIVI ____________________________ 6
MODALITÉS DE RÉALISATION DE LA PRESTATION
D’ACCOMPAGNEMENT POUR LA MISE EN OEUVRE DES PRECONISATIONS 7
PROPRIETE DES RESULTATS _________ 8
COÛT DE LA PRESTATION____________ 8
CONTROLE________________________ 8
ANNEXES _________________________ 8

Cahier des Charges Audit Energétique Bâtiment Basse Consommation
Version au 15/05/08- 



CAHIER DES CHARGES

D’ AUDIT ENERGETIQUE

DANS LES BATIMENTS




INTRODUCTION



Dans le cadre de la relance de la politique de maîtrise de l’énergie, l’ADEME souhaite inciter les
maîtres d'ouvrages et gestionnaires de bâtiments à s’engager sur la voie de ...

Sujets

• Maîtrise d'ouvrage
• Consommation intermédiaire
• Matériel informatique
• Éléments du groupe 6
• Ventilation opérationnelle
• Opération chirurgicale

Informations

• Publié par: Asso
• Nombre de lectures: 144
• Langue: Français

Extrait

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Appel à Projets Bâtiment Basse Consommation 2008

   AUDIT ÉNERGÉTIQUE  DANS LES BATIMENTS     CAHIER DES CHARGES                    Guides et cahiers techniques     

 Agence de l'Environnement et de la Maîtrise de l'Energie

Cahier des Ch arges Audit Energétique Bâtiment Basse Consommation Version au 15/05/08-

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Quatre points_________________ QUALITES IMPERATIVES_____________ Qualités du rapport__________ ___ ___ Qualités des méthodes de calcul Qualités du diagnostiqueur_______ Devoirs du maître douvrage______

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PROPRIETE DES RESULTATS_________

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MODALITÉS DE RÉALISATION DE LA PRESTATION

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CAHIER DES CHARGES   D AUDIT ENERGETIQUE  DANS LES BATIMENTS  

  INTRODUCTION    Dans le cadre de la relance de la politique de maîtrise de lénergie, lADEME souhaite inciter les maîtres d'ouvrages et gestionnaires de bâtiments à senga ger sur la voie de lutilisation rationnelle de lénergie. Pour cela, un plan daction basé notamment sur le soutien aux études d'aide à la décision (pré-diagnostics, audit énergétique, études de faisabilité) dans le secteur du bâtiment a été décidé. Cette démarche a pour objectif de permettre aux gestionnaires et maîtres d'ouvrages didentifier les gisements déconomie dénergie et de mettre en uvre rapidement des actions de maîtrise des consommations d'énergie rentables économiquement.  Le présent cahier des charges concerne les audits énergétiques des bâtiments. Il précise le contenu et les modalités de réalisation de ces études qui seront effectuées par des prestataires techniques extérieurs à lentreprise. Ce document rappelle notamment les investigati ons à mener et les données minimales que le prestataire technique doit restituer aux responsables du bâtiment concerné (ratios, etc.).   OBJECTIF DE L AUDIT ENERGETIQUE  Laudit énergétique, objet du présent cahier des charges, doit permettre, à partir dun e analyse détaillée des données du site, de dresser une proposition chiffrée et argumentée de programme(s) déconomie dénergie et amener le maître d'ouvrage à décider des investissements appropriés.  Laudit énergétique est un préalable. Préalable à l'ava nt projet sommaire, préalable à la mission d'ingénierie, préalable à la mise en place d'une comptabilité énergétique, il aide le maître d'ouvrage à décider, en connaissance de cause, chiffres en main, le programme des interventions que nécessite son bâtiment. A lui ensuite de choisir des intervenants compétents, de faire réaliser les travaux et les réceptionner et enfin de gérer ses consommations énergétiques.  Loin d'être une analyse sommaire d'améliorations évidentes, ou un devis de travaux, l audit énergétique est une méthode d'étude qui doit être déroulée dans sa totalité et qui se décompose en trois phases indissociables. Cette méthodologie participe de la bonne collaboration de 2 interlocuteurs coresponsables du résultat final attendu: Le demandeur, Ma ître dOuvrage, et son Conseil, appelé souvent  diagnostiqueur    DESCRIPTION DE LA PRESTATION  Afin que le maître d'ouvrage bénéficie d'un regard d'expert extérieur à l'établissement, le diagnostic devra être réalisé par un intervenant ci -après dénommé  le prestataire , ayant l'indépendance, la compétence nécessaire et les références attestant de cette compétence.  De plus, dans un souci de qualité, le prestataire sattachera à respecter les règles suivantes : - évaluer avec précision les économies d'é nergie réalisables sur le bâtiment faisant l'objet d'une étude d'aide à la décision, et en chiffrer les conditions économiques de réalisation ; - suivre une démarche rigoureuse explicitée et justifiée dans ses rapports d'études ;

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- être exhaustif dans ses recommandations et fournir toutes les informations objectives nécessaires au maître d'ouvrage pour décider des suites à donner ; - ne pas privilégiera priori type d'énergie ni certaines modalités de fourniture d'énergie ou de un tout autre service (vapeur , froid, chaud, air comprimé, électricité) ; - ne pas intervenir dans un établissement vis -à-vis duquel il ne présenterait pas toute garantie dobjectivité, notamment sur des installations conçues, réalisées ou gérées pour lessentiel par lui-même ; - nadjoindre aucune démarche commerciale concernant des biens ou services (ayant un lien avec les recommandations) au cours de son intervention.  Lors de cet audit, le prestataire fera lanalyse de lexistant, en prenant en compte les modalités d'occupation et d'exploitation du bâtiment, la nature des activités hébergées et les équipements en découlant ainsi que tout autre paramètre pouvant peser sur les bilans thermiques et énergétiques.  Au cas ou un pré -diagnostic aurait déjà été réalisé, l'audit devra per mettre de valider les préconisations du pré - diagnostic et d'approfondir, notamment grâce à la mesure, les pistes d'investigation identifiées comme prioritaires lors du pré -diagnostic. Il permettra également d'afficher les consommations et les performances en cohérence avec les éléments du DPE.  Dans tous les cas, la proposition commerciale du prestataire précisera le détail des opérations couvertes par l'audit proposé ainsi que les mesures qui seront effectuées. Dans ce sens, la proposition établira égaleme nt la liste des matériels de mesure nécessaires en précisant ceux qui auraient intérêt à être installés à demeure accompagnée le cas échéant d'une proposition financière concernant la fourniture desdits matériels. Le prestataire pourra, le cas échéant, ada pter son intervention en fonction des singularités d'un site. Dans ce cas, il en expliquera clairement les raisons à ses interlocuteurs et les portera également dans le rapport.  Les investissements correspondants et leurs temps de retour seront précisés à partir de l'expérience de l'expert, des données existant sur le site et de quelques consultations préliminaires auprès des fournisseurs d'équipement permettant d'établir une estimation budgétaire préliminaire à +/ - 20 %. La détermination précise des montants d'investissement est un des objets de l'étude de faisabilité qui, en cas de poursuite du projet, peut être décidée à l'issue de l'audit énergétique. Cette dernière nécessitera alors, si sa réalisation est décidée, des études et moyens appropriés.  L'audit énergétique peut, le cas échéant, être suivi dune phase daccompagnement destinée à appuyer lentreprise à mettre en oeuvre une ou plusieurs préconisations formulées. Dans ce cas, le prestataire peut être différent de celui ayant réalisé l'audit et l accompagnement se fera selon des modalités particulières telles que détaillées pages 8 et 9   MODALITES DE REALISATION DE L AUDIT ENERGETIQUE  Cette approche nécessitera des mesures et une instrumentation de base (mesures de combustion, éclairement moyen, températures); elle s'appuiera également sur les données existant dans l'établissement et sur la compétence et l'expérience du prestataire.  La prestation devra toujours comporter les 3 phases suivantes:  minutieux des locaux(utilisation, état du bâti et etsur le site, examen et description précis Le relevé des installations, exploitation, usages spécifiques des énergies, équipements particuliers, consommations facturées...), examen des modes de gestion, contrats,  eillies: calculs et interprétations de ces derniers pour Exploitation et traitement des données recu mettre en évidence les améliorations à envisager, indication pour chaque intervention de son coût, des économies à en attendre et du temps de retour brut des investissements,  de travaux cohérents: adaptés aux caractéristiques propres de mmes de progra Proposition(s) chaque bâtiment étudié, ces propositions sont présentées à part, dans le rapport de synthèse directement utilisable par le maître d'ouvrage, pour lui permettre d'orienter son choix de trava ux dans les meilleures conditions de coût, de rentabilité et de délai, accompagnées d'un outil de suivi des consommations permettant d'en apprécier les résultats.  Quatre points  En matière de diagnostic (couramment dénommé "audit") énergétique, quatre poi nts méritent d'être soulignés:  Cahier des Ch arges Audit Energétique Bâtiment Basse Consommation Version au 15/05/08-

    La phase initiale du diagnostic, le relevé (examen et description des locaux, entretien avec le maître douvrage) représente la partie fondamentale de l'étude. La qualité des relevés, l'analyse rigoureuse des informations sa isies, la pertinence des observations, la recherche des possibilités d'intervention, déterminent la justesse des calculs et des simulations ultérieurs et, par voie de conséquence, l'intérêt des interventions techniques proposées..   gnostic (exploitation et traitement des données) doit utiliser des méthodes La phase centrale du dia de calcul adaptées aux bâtiments et aux équipements considérés. La méthode de calcul bien maîtrisée, le recours à l'informatique sont pratiquement indispensables   Le diagnostic ne préconise pas seulement des solutions pour réduire les consommations mais doit également examiner des substitutions d'énergie possibles (biomasse, solaire, réseaux,...)   Certaines interventions complexes ne sont que globalement évaluées au stade du diagnos tic, les études complémentaires nécessaires doivent alors être mentionnées. Lorsque les actions préconisées consistent à faire réaliser une étude complémentaire, le prestataire établira en outre un court document correspondant au cahier des charges techniq ue de létude proposée  QUALITES IMPERATIVES  Cette étude préalable doit réunir des qualités indispensables: rigueur du raisonnement et des calculs, exhaustivité des analyses et des propositions et indépendance vis à vis de considérations commerciales, qu'il s'agisse de marques d'équipements ou de nature d'énergie.  Qualités du rapport  Le rapport, qui doit comporter deux parties, l'une à destination du Maître d'ouvrage (rapport de synthèse et analyse de propositions) l'autre à destination de son responsabl e technique (rapport détaillé d'audit, outils de suivi et gestion), devra:  clair et lisible, la forme est importante, elle facilite la décision et incite aux travaux, Etre  Donner l'avis de l'énergéticien, un conseil d'individu à individu par quelqu'un qui a passé du temps sur place, qui a rencontré les hommes chargés de l'entretien ou de la gestion,  Fournir des informations suffisantes pour la réalisation des travaux préconisés et donc pour la consultation d'entreprises devant fournir des devis, annexes techniques suffisamment complètes (pour vérifier un métré par exemple), des  Comporter  Proposer des améliorations compatibles avec les possibilités financières du maître d'ouvrage 1   Proposer des améliorations qui permettent, au moindre coût, datteindre , a minima, les objectifs de  performance de lAppel à Projets  Bâtiment Basse Consommation 2008   chiffrage des coûts dinvestissement nécessaires pour atteindre les performances de un  Comporter lAppel à Projets  Bâtiment Basse Consommation 2008  et de les c omparer avec le coût dune réhabilitation classique respectant les performances de la Réglementation Thermique existant,  Etre remis en mains propres et commenté,  Qualités des méthodes de calcul  Ces méthodes et outils doivent:  Etreexplicites: on donnera impérativement les références de la méthode, les détails des étapes et des hypothèses de calcul,  Etrecohérentesetadaptées: Il est illusoire de traiter tel ou tel point avec force détail, et d utiliser des éléments forfaitisés par ailleurs  des Utilisergrandeurs physiques: coefficients et ratios peuvent constituer des points de repère utiles mais ne peuvent remplacer mesures et calculs  la Offrirrigueuret lasouplesse des nécessaires pour permettre d effectuer une comparaison consommations dites réelles (celles facturées ou mesurées), avec les consommations calculées et pour la simulation des combinaisons d'améliorations possibles,  Etreatumotaisées: sans être impératif, le traitement informatique des données recueillies est plus fiable, plus rapide et plus souple.  Etre conforme aux modes de calcul de la Réglementation Thermique existante. 

 1 accès facilement à des financements pourra faire néanmoins, le problème des Maîtres d'Ouvrages n'ayant pas l'objet de suggestions et devra, dans tous les cas être abordé. Cahier des Ch arges Audit Energétique Bâtiment Basse Consommation Version au 15/05/08-

   Qualités du diagnostiqueur  Les meilleures méthodes et outils ne sont rien sans le discernement du diagnostiqueur qui doit avoir:  Une bonne connaissance technique et pratique des bâtiments existants et de leurs équipements techniques, notamment énergétiques  compétence, l'esprit critique et une bonne dose d'imagination pour proposer des améliorations La opportunes, évoquer les financements et les mécanismes adminis tratifs de prise de décision...  Un bon contact humain car les données à recueillir sont à la fois qualitatives et quantitatives et cela requière de la psychologie pour ne pas faire naître de conflit avec les interlocuteurs.  Enfin, une rigoureuse indépendan ce de considération commerciale est indispensable.  Devoirs du maître d ouvrage   Le maître douvrage, demandeur de l étude a également des obligations à remplir; elles se situent, par rapport à la prestation: Avant l'étendue de la prestation à exiger du donc: bien connaître le cahier des charges et professionnel, le choisir avec soin en ayant déjà rassemblé toutes informations et documents utiles. Pendant accompagner ou faire accompagner le prestataire par la ou les personnes impliquées au : quotidien dans la gestion technique et/ou énergétique du bâtiment considéré. A la remise du rapport: vérifier la conformité de la prestation au cahier des charges, valider les hypothèses retenues Après : -retourner à l'ADEME la fiche de synthèse dûment complétée, - mettre en uvre rapidement les interventions préconisées ne nécessitant que peu d'investissements,  faire chiffrer, par des entreprises, les travaux rentables nécessitant des - investissements plus conséquents, - faire vivre les éléments de suivi par la mis e en place d'une comptabilité énergétique.   SUIVI  Outre des programmes de travaux cohérents, le diagnostic doit proposer et aider à la mise en place dune comptabilité énergétique du bâtiment. Cette mise en place peut se baser sur les éléments suivants :  technique Information  àFormation informatisée, de la mise en place de produits, jusqu à leur mise jour.  A la fois outil de gestion en objectifs / résultats et instrument d'analyse des évolutions de la consommation du bâtiment, cette comptabilité peut prendre différentes formes allant d'un simple tableau de relevés hebdomadaires et mensuels de compteurs et de factures jusqu'à des outils informatisés de suivi en temps réel et de gestion technique centralisée.  Dans tous les cas, la réalisation du diagno stic doit donner un point "zéro", niveau d'efficacité énergétique de référence, fonction de l'état des équipements et des valeurs cibles dépendantes des travaux prévus et effectivement réalisés. On pourra s'inspirer, pour les feuilles d'analyse manuelle de s exemples donnés dans les guides sectoriels ADEME – AICVF pour les bâtiments du secteur non résidentiel.  Enfin, le diagnostic énergie réalisé doit permettre unaffichage des consommations en cohérence avec les exigences de la Loi sur l'Air et l'URE  Outre le rapport d'audit et le renseignement de la fiche de synthèse fournie en annexe , une note de calcul pour dossier de candidature  Bâtiment Basse consommation 2008  devra être rempli par le prestataire.  La contribution du prestataire à la candidature du maître douvrage à lappel à projets  Bâtiment Basse Consommation 2008  fait partie i ntégrante de la prestation . La note de calcul, qui sera visée par un expert dans le cadre de lappel à projet, pourra faire lobjet dune demande de complément s et de corrections, pour permettre au projet de respecter les critères déligibilité de lappel à projets. Le prestataire, à la demande du maître do uvrage, devra fournir tous les éléments nécessaires permettant au projet datteindre les performances énergétiques voulues par le maître douvrage.  

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   M  ODALITÉSDERÉALISATIONDELAPRESTATION D ACCOMPAGNEMENT POUR LA MISE EN OEUVRE DES PRECONISATIONS  La phase daccompagnement à la mise en oeuvre des préconisations ne se substitue pas à une éventuelle étude de faisabilité ou dingénierie. Le prestataire choisi pourra différer de celui ayant réalisé l'audit. La mission du prestataire consiste à aider le maître douvrage à mettre en oeuvre tout ou partie des préconisations du diagnostic sous forme de journées de conseil et à assurer un retour dinformations à lADEME sur la mise en oeuvre. La prestation ne peut pas être confondue avec des missions de maîtrise doeuvre.  La prestation daccompagnement sera composée de : la validation avec le maître douvrage de la ou des préconisations à accompagner, voire dactions nouvelles - - la définition dun plan de travail sur la période daccompagnement choisie et les modalités de laccompagnement (nombre total des journées daccompagnement et répartition sur la période choisie) - laccompagnement proprement dit  Le prestataire remettra : - une fiche de synthèse relative à la prestation - la rédaction dun bilan de laccompagnement  Accompagnement Sont définis ci-après les rôles respectifs du maître douvrage et du prestataire pour la durée de la mission daccompagnement. Pour le bon déroulement de la prestation, le maître d'ouvrage: désignera, en fonction du type de préconisations à accompagner, un ou des collaborateurs responsables, compétents et motivés chargés de la mise en oeuvr e des préconisations; le collaborateur dispose de moyens suffisants (formation, disponibilité,s'assurera que documentation) pour assurer la mise en oeuvre des préconisations; groupe de travail afin notamment de favoriser l' échange des informationsconstituera, si nécessaire, un et des idées; informera le personnel concerné par la mise en oeuvre de la (ou des) préconisations et s'assurera de son entière collaboration; suivra l'avancement de la démarche;  Le rôle du prestataire consiste avant tout à accompa gner et à conseiller le maître douvrage dans la mise en oeuvre des préconisations issues des diagnostics. Ses missions peuvent être variées. Elles consistent par exemple à :  ,fournir une assistance méthodologique afin : d'orienter et organiser la démarche de lentreprise, pour chaque préconisation, d'expliciter le contenu des tâches à réaliser, identifier les données à recueillir, expliquer où trouver les informations, détailler les résultats attendusLe prestataire peut par exemple soutenir lentreprise à déventuelles consultations déquipementiers, à la rédaction de cahier des charges spécifiques, etc.  notamment dans la gestion de son  crédit etassister lentreprise dans la maîtrise de son projet, temps daccompagnement ,  le respect du planning établi (actualisation du plan dactions, redéfinition des échéances,etc.) le repérage et la résolution de points de blocage éventuels  Présentation des résultats A lissue de la mission daccompagnement, il sera réalisé un rapport final comprenant notamment les éléments suivants: la présentation de l'entreprise, les préconisations que lentreprise a choisi de mettre en oeuvre et les moyens mobilisés en interne un bilan des mesures engagées par préconisation un bilan de la prestation daccompagnement réalisée, co mprenant :  daccompagnement sur site, -journéesle récapitulatif des journées ou demi les procès-verbaux ou comptes-rendus des rencontres maître douvrage / prestataire tout au long de la mission, classés par ordre chronologique,  fficultésla liste des éventuelles di rencontrées et solutions pendant la durée de la mission daccompagnement. Les procès-verbaux ou les comptes -rendus des rencontres maître douvrage / prestataire seront rédigés par le prestataire au fur et à mesure de son accompagnement. Un procès -verbal sera rédigé par le prestataire à

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   lissue de chaque journée ou demi -journée de présence effective auprès du maître douvrage. Il sera remis au maître douvrage sous huit jours et celui -ci le validera par contre -signature.  Chaque procès-verbal contiendra notamment les renseignements suivants : date et durée de la rencontre, identité des personnes présentes, discussion sur létape précédente, cest à dire sur le travail effectué par le maître douvrage depuis la dernière rencontre : liste des points abordés et pour chaque point: objet et résumé des échanges entre le maître douvrage et le prestataire (notamment points de blocage éventuels), décision du maître douvrage, commentaire du prestataire,  à réaliser  vailplanification de létape suivante, cest à dire du trapar le maître douvrage pour la prochaine rencontre : liste et contenu des tâches à effectuer, indications méthodologiques, délivrables attendus planification de la rencontre suivante : date, heure, personnes concernées, ordre du jour prév isionnel. Le maître douvrage adressera à lADEME ce rapport final accompagné de la fiche de synthèse relative à cette prestation daccompagnement figurant en annexe au présent document.  PROPRIETE DES RESULTATS  Les résultats de l'étude seront la propriét é conjointe du maître d'ouvrage et de l'ADEME qui pourra les utiliser pour évaluer la pertinence de ses procédures ainsi que réaliser des suivis techniques. L'ADEME pourra utiliser librement les informations collectées en fiche de synthèse.  COT DE LA PRE STATION  L'ADEME propose un barème indicatif de plafonds de subvention, dégressif en fonction de la tille des bâtiments. Ce barème ne constitue pas une base de tarification de la prestation qui doit pour chaque opération faire l'objet d'une consultation de prestataires.  Le prestataire établira un devis détaillé correspondant au coût de la prestation dans son ensemble, faisant apparaître le nombre de journées de travail, les coûts journaliers du ou intervenants ainsi que les frais annexes. Le montant ainsi proposé sera forfaitaire, ferme et définitif, et inclura lensemble de la prestation telle que définie dans le présent cahier des charges.  CONTROLE  Le diagnostic, une fois réalisé pourra faire l'objet - ce n'est pas systématique - d'un contrôle approfondi. Dans le souci de tester un échantillonnage représentatif, les dossiers seront choisis de manière aléatoire, à moins que les bâtiments considérés ne soient l'objet d'une plainte. Eventuellement un contrôle sur site pourra être mené par un expert mandaté par l'ADEME afin de juger de la qualité de l'étude, de l'objectivité du rapport, voire d'éventuels besoins de formation, car ce contrôle approfondi sera d'abord l'occasion d'un dialogue en vue d'une amélioration permanente de la procédure et de la qualifi cation des intervenants.  ANNEXES  Outre la fiche de synthèse (obligatoire), l'ADEME met à disposition des maîtres d'ouvrages ou des prestataires un cadre de visite, document complémentaire pour faciliter la réalisation de la prestation.

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 ANNEXE 1 : Fiche de Synthèse

 IDENTIFICATION DE L'OPERATION: Nature de la prestation COEPrédiagnosticDiagnostic énergétiqueEtude préalable 2   (préciser)..   Maître d'ouvrage/bénéficiaire  NOM ________________________________ ___________________________ ADRESSE _______________________ CODE POSTAL VILLE _______________________________ RESPONSABLE Tel: Fax: E-mail: _______________________ _________ ______ _____ NCONTRAT ADEME __________________  IDENTIFICATION DU PRESTATAIRE ________________________________ NOM ADRESSE ___________________________ CODE POSTAL _______________________ VILLE _______________________________ _______________________ _________ ______ _____ RESPONSABLE Tel: Fax: E-mail:   IDENTIFICATION DU BATIMENT DIAGNOSTIQUE 

 ________________________________ NOM ___________________________ ADRESSE CODE POSTAL _______________________ VILLE _______________________________  TYPE: logements, bureaux administration, enseignement, secteur santé, gymnase, piscine, patinoire, complexe sportif, secteur des commerces, cafés, hôtels, restaurants, maison de retraite, foyer, salle po lyvalente._________  ______________ _____ SURFACES CHAUFFEES: m2 ANNEE DE CONSTRUCTION:  CONSOMMATIONS D'ENERGIE ANNEE: _

 2 Se reporter à la fiche de synthèse spécifique

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  ENERGIE

Gaz naturel Fioul GPL Charbon Réseau urbain Electricité Bois Autres(préciser) 

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 USAGES (cocher les usages couverts par chaque énergie)   C E C E C A UNITES CONSO H C UI C LI U DEPENSES A S S L M T (€TTC/an) U S AI A R F O R TI E F N A S S A G A G E TI E O N MWh PCS    l   Tonnes  Tonnes    MWh PCI   MWh  Stère    MWh  PROPOSITIONS D'AMELIORATIONS

 Nature Description interventions Interventions - ISOLATION PAR L'INTERIEUR sur le bâti ES MURS EXTERIEURS - ISOLATION PAR L'EXTERIEUR ES MURS EXTERIEURS - ISOLATION DES PLANCHERS AS SUR LOCAUX NON HAUFFES - ISOLATION DES PLANCHERS AS SUR L'EXTERIEUR - ISOLATION DES TERRA SSES - ISOLATION DES PLANCHERS OUS COMBLES - ISOLATION DES PAROI S ERTICALES SUR LOCAUX NON HAUFFES - REMPLACEMENT DES ITRAGES SIMPLES PAR DES ITRAGES DOUBLES  REMPLACEMENT DES - ENETRES PAR DES FENETRES VEC VITRAGES DOUBLES - POSE DE DOUBLES FENETRES - CALFEUTREMENT DES ORTES - CALFEUTREMENT DES ENETRES  ISOLATION DES COFFRES DE - OLETS ROULANTS  Interventions  sur les installations de chauffage Interventions  sur ECS Interventions  sur Eclairage

Interventions  sur la gestion Interventions  sur la tarification, le comptage . 

Autres à  préciser 

Montant des Economies Economies Délai de investissements (kWh et€ réalisation d'Energie (€TTC) TTC/an) cumac/an (kWh (Mois) et kWh/an) 

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 SUITES ENVISAGEES PAR LE MAITRE DOUVRAGE (à remplir par le maître d ouvrage)  Parmi les actions préconisées (cf. ci -dessus), quelles sont celles que vous envisagez de mettre en uvre ?  N Date prévisionnelle Remarques et précisions concernant les actions envisagées de mise en uvre 1  2  3 

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4  Autres actions envisagées :      ACCOMPAGNEMENT (à remplir par le prestataire si le maître douvrage a retenu la variante)   économies N de Accompagnement Coût Tep/an €HT/an  tCO2 recommanda dinvestissement évité/an tion ( €HT)  1 OUI/NON/prévu 2 OUI/NON/prévu 3 OUI/NON/prévu 4 OUI/NON/prévu    Détail des journées daccompagnement  Dates des Durée Personnes Sujets abordés, décisions Commentaires interventions (H) rencontrées prises  ..      . .. . . .              

Cahier des Ch arges Audit Energétique Bâtiment Basse Consommation Version au 15/05/08-