Hyènes et pigeons

Hervé Desnoix

Description

Attention, ceci n’est pas un livre, c’est un guide de survie. Le milieu hostile? Cette jungle professionnelle où vous faites votre maximum. Que celui ou celle qui n’a jamais eu de problèmes avec son supérieur hiérarchique lève la main! Non? Personne? Bande de menteurs! Que votre patron soit un insatisfait, un prétentieux, un incompétent ou un sadique, qu’il soit de bonne ou de mauvaise humeur, cette bible vous apprendra à gérer toute situation! Survivre en entreprise en 100 leçons. C’est ce que propose le guide hilarant d’Hervé Desnoix à grands renforts de cynisme et de second degré, en vous inculquant des astuces, des mots, des attitudes, des phrases qui pourraient bien vous sauver la face. Une peinture au vitriol du monde du travail, acide et jubilatoire, aussi délicieusement décalée que terriblement bien vue!

Informations

• Publié par: publibook
• Nombre de lectures: 17
• EAN13: 9782748352269
• Langue: Français

Extrait

Hyènes et pigeons


Du même auteur



Fadeur et le Belloy
Scénario médiéval, Éditions Publibook – 2003

Un anniversaire surréaliste
Roman satirique, Éditions Publibook – 2003

Le Premier magistrat
Roman policier, Éditions Publibook – 2005

Ne pas s’attarder sur l’enveloppe
Romance, Éditions Publibook – 2007Hervé Desnoix










Hyènes et pigeons

(100 situations pour survivre quand
on n’est pas chef de l’entreprise.)


















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Cet ouvrage a fait l’objet d’une première publication aux Éditions Publibook en 2010


« Je ne suis personne !
Oui Chef !
J’obéis aux ordres !
Oui Chef !
Je ramperai dans les ronces !
Oui Chef !
Je plongerai de 30 mètres !
Oui chef !
Le prénom de ta mère ?
Madeleine.
On répond oui chef ! Le prénom de ta mère ?
Oui chef ! »



Extrait du film Le Gendarme de Saint-Tropez, Jean Girault, 1964.


Les personnages et les situations de ce récit étant purement fictifs,
toute ressemblance avec des personnes ou des situations
existantes ou ayant existé ne saurait être que fortuite

Malgré tout, l’idée de ce livre est née d’une notification
abusive de l’arrêt d’un contrat de travail
(un chapitre est consacré à cette anecdote).
Cet arrêt a été notifié une heure seulement avant le départ
en congés de l’employé (qui avait une promesse
d’embauche et arriva au rendez vous
en pensant être embauché).




Préambule



Que celui ou celle qui n’a jamais eu de problèmes avec
son supérieur hiérarchique lève la main ! Non ? Personne ?
Bande de menteurs ! Mais n’ayez aucune crainte, il n’y a
pas de micro dans ce livre, vous ne serez pas fichés et on
ne vous demandera pas votre nom lors de l’achat (on ne
vous demandera pas non plus votre nom lorsque vous
l’aurez laissé en haut d’une armoire prendre la poussière).
Allez-y, lâchez-vous. Faites preuve de courage et
d’honnêteté. Personne ne vous dénoncera. Non ? Vraiment
personne ?

Bien. Faisons preuve de psychologie : Si vous travaillez
en entreprise, vous avez forcément un responsable
hiérarchique. Si vous êtes vous-même responsable
hiérarchique, vous ne pouvez pas ne pas avoir un chef
audessus de vous. Il y a toujours quelqu’un à qui rendre des
comptes. Déjà, cassons une barrière. Votre chef n’est pas
un extraterrestre et il ne faut pas le voir comme tel. Si
vous faites comme De Funès dans un des derniers
épisodes des Gendarmes de Saint-Tropez, ça ne fera pas
« bong bong » si vous tapez sur votre chef, même si c’est
juste pour voir. Votre patron est bien constitué de deux
bras, deux jambes et d’un cerveau (si, si) et il a
probablement voté Sarkozy aux élections présidentielles.
En effet, le bouclier fiscal, c’est pour ceux qui gagnent
plus que vous alors que vous, vous ne payez pas assez
d’impôts pour bénéficier de ce cadeau de riche.

11 Et ce n’est pas parce que vous êtes en infériorité
hiérarchique que vous devez forcément vous sentir en
position d’infériorité tout court.

Ceci n’est pas un livre, c’est un guide de survie dans
cette jungle professionnelle où vous faites votre
maximum. Mais attention, même si je viens d’écrire que
votre chef n’est pas un extraterrestre, il n’est pas non plus
dans la race des mêmes humains que vous. Il y a des
différences et vous allez vous en rendre compte en lisant
ce bouquin.
Peut-être vous direz-vous : « Mais ça, c’est moi !, Mais
ça, c’est lui (ou elle) ! Mais ça, ça m’est arrivé ! » Et bien
tant mieux ! Cela prouvera que j’avais vu juste.
Mais attention, il n’y a pas que des chefs méchants, ne
me faites pas écrire ce que je n’ai pas écrit ! Il y a aussi
des gentils chefs, mais comme les trèfles à quatre feuilles,
ils sont beaucoup plus difficiles à débusquer.
Donc, si vous souhaitez continuer dans votre entreprise
et que vous voulez vous y sentir comme chez vous (sauf si
votre concubin ou concubine est également votre chef, ce
qui est un autre problème) alors voici des astuces, des
mots, des attitudes, des phrases qui pourraient vous aider
face à votre bien aimé gouvernant.
Méfiez-vous ! Je ne vous dis pas d’appliquer à la lettre
ce qui va suivre car le but n’est pas non plus de péter la
gueule à votre chef, même s’il le mérite ou que vous en
ayez très très envie. Si le but est de ne plus voir du tout
votre chef et que vous lui avez expliqué votre
mécontentement en lui brisant la mâchoire, vous serez
licencié. Évidemment, si le but était de vous faire licencier
en lui ayant brisé la mâchoire, alors félicitations ! Mais il y
a d’autres méthodes, plus douces, plus stratégiques, plus
fines. Si vous appliquez la méthode Rambo, vous vous en
mordrez les doigts et votre attitude vous suivra comme
une casserole durant toute votre carrière professionnelle.
12 Je sais, vous allez me dire que ça vous soulagera mais
non, je ne suis pas d’accord avec vous d’autant plus que si
votre chef est plus costaud que vous, vous risquez de le
regretter. Il ne faudrait pas que vous passiez vos premiers
jours en dehors de l’entreprise à l’hôpital, sous prétexte
que votre chef vous a rendu puissance 10 la baffe que vous
avez mis le premier.
Non ! Je sais que vous souhaitez vous mettre à la
hauteur de votre chef en vous mesurant d’homme à
homme (ou d’homme à femme, mais là, dans le cas d’une
bagarre entre un homme et une femme, l’homme va passer
pour un goujat).
Mon premier conseil est de lire ce livre. Si à la fin de ce
bouquin, il n’y a pas un petit truc qui aurait pu vous
orientez vers une sage décision autre que celle de la
violence, c’est vraiment que je serai passé à côté du sujet.
Là, je ne pourrai vraiment rien pour vous. Frapper vous
soulage ? Bon et bien, allez-y. Mais ce n’est pas moi qui
vous l’ai conseillé. C’était en dernier ressort ! Entre le
chômage et la prison… à vous de choisir.

Attention également sur le contenu de cet ouvrage. Il ne
met pas tous les chefs dans le même panier et il ne dit pas
que tous les chefs se comportent comme des goujats. Mais
il n’empêche, la plupart aimant bien avoir le dessus sur ses
employés, il n’est pas illogique de leur rendre la monnaie
de leur pièce avec un livre remettant en cause leurs
travers, non ?
13


01 – La construction mentale du chef



Ne partons pas sur de mauvaises bases et il est de mon
devoir de vous faire admettre d’emblée qu’il ne faut pas
haïr son chef uniquement parce que c’est son chef. En
procédant de cette manière là, vos relations avec votre
supérieur hiérarchique vont droit dans le mur et vite
dégénérer.
Certes, v