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Les repères clés de la gestion d'une entreprise en Afrique

De
160 pages
Ce livre cerne avec clarté les repères clés de la gestion d'une entreprise, qui diffèrent des repères classiques liés aux états financiers qualifiés de bilan, livre journal, balance et autres. Il centre ainsi la préoccupation sur les structures organisationnelles telles que l'organigramme, les structures divisionnelles, la structure fonctionnelle, comme éléments pouvant permettre de prévoir les signes de faillite d'une entreprise.
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Structures organisationnelles et établissement s de microfinance
Lucas Pony
Les repères clés de la gestion dune entreprise en Afrique
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de la gestion dune entreprise
en Afrique   
 
 
 
 
Lucas Pony  
 Les repères clés de la gestion dune entreprise en Afrique
 
Structures organisationnelles et établissement s de microfinance                           
 
Du même auteur  L. Pony (2012), Éthique et développement et économie générale pour BTS2. Annales BTS et épreuves corrigées , LHarmattan, Paris, France L. Pony (2011), Créer une entreprise en Afrique, itinéraire et Business plan , LHarmattan, Paris, France L. Pony (2012), Institutions financières et réduction de la pauvreté , thèse de doctorat PhD publiée aux éditions PAF, France L. Pony (2013), « Gouvernance financière, éthique et RSE. Cas des établissements de microfinance », éd. Presses de lUCAC, Yaoundé, Actes du Colloque international de Yaoundé (7 au 9/4/2011)                   
 
© LHarmattan, 2013 5-7, rue de lEcole-Polytechnique, 75005 Paris  http://www.librairieharmattan.com diffusion.harmattan@wanadoo.fr harmattan1@wanadoo.fr  ISBN : 978-2-343-00886-8 EAN : 9782343008868  
Remerciements
Au Professeur FOUDA Séraphin Magloire, qui a consacré une partie de son temps à mon encadrement tout au long de lélaboration de ce travail. Aux Pr. NJOMGANG Claude et F. R. MAHIEU A messieurs FOGUE Victor Honoré, administrateur civil, CE et FOSSO Elias en France A ma mère TCHOUNGOUM Marthe à Manjo-Cameroun, A mon père feu NGOUNOU Robert, A mon neveu FOGUE NGOUNOU CHANCEL à Bordeaux, France A tous ceux qui, de près ou de loin, ont apporté une modeste contribution à la réalisation de ce travail. Particulièrement à mon épouse et à mes enfants.  
Abréviations 
CEDRES : Centre de formation, détude, documentation et de recherche économique et sociale lemploi
Cobac : Commission bancaire dAfrique centrale
EMF : Établissement de micro finance
IRR : Internal rate of return
NPV : Net present value
PCEMF : Plan comptable des EMF
 
de sur
Introduction générale
1.  Notions préliminaires a.  Définitions des termes  Lorganisation dune entreprise Elle implique sa structure organisationnelle mais aussi lorganisation technique de sa production ainsi que les aspects humains liés aux relations de lhomme au travail. Lorganisation doit ainsi formaliser la division du travail en tâches distinctes et assurer la coordination entre ces tâches. Une structure est aussi le reflet dune culture dominante au sein de lentreprise. Lorganisation peut mettre laccent sur la hiérarchie et la définition des responsabilités (structure mécaniste) ou plutôt sur les missions et les objectifs à atteindre (structure organique). On peut analyser lorganisation dune entreprise au niveau de quatre variables :  la standardisation (existence de procédures et de règles) ;  la formalisation (recours à lécrit : règles et communication) ;  la spécialisation (division du travail) ;  la centralisation (concentration du pouvoir de décision).  Les différentes structures rencontrées   Structures fonctionnelles : logique dorganisation. Elles sont caractérisées par la spécialisation des tâches (héritage de Fayol, début XX e siècle) ou de Taylor par les inputs.