Pour une fonction publique plus mobile

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Cet ouvrage collectif apporte des pratiques et des recommandations pour la réussite d'une mobilité au sein de la fonction publique française, entre fonctions publiques et secteurs public-privé ou privé-public. On trouvera ici le point de vue de responsables publics et du privé, qui ont une expérience très variée mais convergent tous sur les mêmes recommandations. Ainsi, la clef de la mobilité serait-elle une administration plus mobile, plus souple, plus reconnaissante des compétences de ses agents et plus coopérative ? C'est en tout cas le fil conducteur de cet ouvrage.
Publié le : vendredi 15 avril 2016
Lecture(s) : 15
EAN13 : 9782140007422
Nombre de pages : 262
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Sous la direction de Patricia SERMAN,Yves CANNAC, Charles DESPRES, Éric FRITSCH, et Eliane GRAMMONT
Pour une fonction publique plus mobile
Recommandations et solutions pratiques
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Sous la direction de Patricia SERMAN, Yves CANNAC, Charles DESPRES, Éric FRITSCH, et Eliane GRAMMONT
Pour une fonction publique plus mobile
Recommandations et solutions pratiques
© L’Harmattan, 2016 5-7, rue de l’Ecole-Polytechnique, 75005 Paris
http://www.harmattan.fr diffusion.harmattan@wanadoo.fr
ISBN : 978-2-343-08614-9 EAN : 9782343086149
Sommaire
Les auteurs.............................................................................9 Introduction .........................................................................13
Partie 1 - Mobilités et les trois versants de la fonction publique – où en est-on ?........................................................19 La mobilité professionnelle : perspectives et comparaisons internationales...........................................................................21 La mobilité et la fonction publique : principaux freins et leviers, quelles perspectives ?...................................................51 Modernisation de la GRH dans la Fonction Publique : La Longue Marche.........................................................................57
Partie 2 - Réalités du terrain appréciées par les différentes catégories d’acteurs................................................................63 La mobilité pour les directions départementales interministérielles .....................................................................65 L'Education Nationale et la Politique de Mobilité ..............77 Mobilité inter fonctions publiques en Nord Pas-de-Calais (MIFP) ......................................................................................87 La mobilité dans la fonction publique territoriale, un développement des compétences à accompagner.....................93 Une fonction publique territoriale très mobile, point de vue de RH........................................................................................97 Analyse des mouvements des directeurs de la fonction publique hospitalière ..............................................................103 Accompagnement de la mobilité Défense .........................119 Mobilités des cadres… mieux accompagner et valoriser les transitions professionnelles.....................................................129
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L’esprit mobilité, des réalités aux perspectives en Normandie ..............................................................................135 Faire une mobilité en Ile de France, est-ce une vue de l’esprit ? ..................................................................................145 Mobilités et la PFRH Nord Pas-de-Calais.........................153 Point de vue des acteurs qui vivent les mobilités ..............161 Mobilités public privé, attractivité de la fonction publique, comment la gérer ? .................................................................171 Mobilité public-privé et privé-public: enjeux & pratiques 177
Partie 3 - Pistes d’évolution et recommandations.....817......... Relevé des pratiques mises en œuvre et/ou à développer -Thèmes majeurs......................................................................189 Impacts des pratiques de mobilité aux plans humains, organisationnels et managériaux ............................................203 Comment développer la mobilité des agents publics ?......211 Réflexions sur les mobilités dans une vision d’avenir du service public..........................................................................221 Conclusion - Pour un développement réussi et durable des mobilités .................................................................................227
Annexe 1– Abrégé de la loi Mobilité de 2009 .....................233 Annexe 2– Cercle de la réforme de l’Etat : Que devrait être le service public dans l’avenir ? .................................................241 Annexe 3– Sigles utilisés par les auteurs ..............................253
8
Les auteurs
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
AIMARD, Béatrice : Ingénieur de formation chargée de la formation professionnelle des Conseillers Mobilités Carrière - responsable de projets formation - Ministère de l’Education nationale enseignement supérieur et recherche
ALEGOET, Pierre : Inspecteur général des affaires sociales Ministère de la santé, membre du Cercle de la Réforme de l’Etat ; ancien chargé de mission encadrement supérieur et dirigeant au Secrétariat général du gouvernement
CANNAC, Yves : Président du Cercle de la réforme de l’Etat, ancien membre du Conseil d’Etat, a fait sa carrière d’abord dans l’administration (il a notamment été, de 1974 à 1978, secrétaire général adjoint de la Présidence de la République), puis dans l’entreprise, comme président d’Havas, et de la CEGOS
CHUNIAUD, Alban : Directeur des territoires, de l’Economie et du cadre de vie Conseil départemental de la Mayenne, ancien directeur des ressources humaines de Collectivité territoriale de Poitou Charentes
DELANOE, Thierry : Sous-directeur Ministère de l’Education nationale, ancien chef de bureau sous-direction de l’animation du réseau des plateformes interministérielles aux RH, DGAFP – Direction générale de l’Administration de la fonction publique
DESPRES, Charles : Professeur/Chercheur en Théorie des Organisations (Grandes Ecoles), Directeur général de Passages Professionnels, ancien directeur des programmes internationaux MBA du Conservatoire National des Arts et Métiers.
FAVRE, Daniel : mobilités du Sud Défense Mobilités
Contre- Amiral, ancien Médiateur des Est France, Ministère de la Défense,
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