Syndicalisme et rêve d'émergence

Séraphin Konan Kibbou

Description

Cet ouvrage est un guide pour les managers et leaders syndicaux. L'auteur plonge le lecteur dans un univers très peu connu en prenant l'exemple de la Côte d'Ivoire. Il soutient que l'émergence de ce pays passe par une synergie d'action entre les syndicats et les pouvoirs publics.

Sujets

• entreprises
• Gestion
• Afrique subsaharienne
• Management
• Côte d'Ivoire

Informations

• Publié par: L'Harmattan
• Date de parution: 08 octobre 2017
• Nombre de lectures: 21
• EAN13: 9782140046872
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 2 Mo

Extrait

Séraphin K ONAN K IBBOU

Syndicalisme et rêve d’émergence Préface de JacquesK ASSI

Les impliqués É d i t e u r

Syndicalisme et rêve d’émergence

Les impliqués Éditeur Structure éditoriale récente fondée par L’Harmattan, Les Impliqués Éditeur a pour ambition de proposer au public des ouvrages de tous horizons, essentiellement dans les domaines des sciences humaines et de la création littéraire.

Déjà parus

Ratcliffe (Gabrielle),Caliculette ou la farce du pouvoir,2017. Cerveau (Stéphane),Les racontars de Sam le Bavard, Contes féériques, 2017. Maombi Mushi (Fabien),Comptabilité et gestion budgétaire, essai, 2017. Daquin (Leïla),Rendre fou les vagues,Les carnets d’un jeune homme,2017. Soumaré (Zakaria),La société soninké entre hier et aujourd’hui, essai, 2017. Chaudenson (Robert),Hollandexit (mai 2015 – mai 2017), 2017. Didier (Alain),1917 ou l’Abdication, Tragédie en 5 actes,théâtre, 2017. Missoffe (Alexandre),Le coup de pioche du prospecteur,récit, 2017. Cima (Marie),Avril est le mois le plus cruel,roman, 2017. Collombat (Georges),symbolique religieuse du fait mathématique La , essai, 2017.

Ces dix derniers titres de ce secteur sont classés par ordre chronologique en commençant par le plus récent. La liste complète des parutions, avec une courte présentation du contenu des ouvrages, peut être consultée sur le site : www.lesimpliques.fr

Séraphin K ONAN K IBBOU S YNDICALISME ET REVE D ’ EMERGENCE Préface de Jacques KASSI

Les impliqués Éditeur

© Les impliqués Éditeur, 2017 21 bis, rue des écoles, 75005 Paris www.lesimpliques.fr [e-mail] ISBN : 978-2-343-12086-7 EAN : 9782343120867

SOMMAIRE

Préface 7

Avant-propos 13

Introduction 17

PREMIERE PARTIE :

Comment les syndicats boostent l’émergence17

Chapitre I : modèles 21

Chapitre II : la méthode D.K.C 43

Chapitre III : les revendications sociales 49

Chapitre IV : les pionniers 71

DEUXIEME PARTIE :

Les facteurs qui menacent l’émergence79

Chapitre I : les conflits sociaux 81

Chapitre II : le choix des leaders 93

Chapitre III : l’échec du dialogue social 105

Conclusion :111

PREFACE

C’est un réel honneur pour moi de présenter cet ouvrage du camarade KONAN Séraphin, un cadet dans la lutte syndicale. En ma qualité de pionnier de la lutte syndicale au Trésor Public de Côte d’ivoire, je me sens comptable de l’évolution du combat syndical parce que mes com- pagnons de lutte du Bureau Exécutif National(BEN) et moi, en créant le 11 mai 1993 à Abidjan précisément à 1 la Rotonde de la Cité financière, le SYNATCI , nous savions que nous n’allions pas relever tous les défis. Mais nos successeurs allaient poursuivre le combat. Le combat pour le bien-être social des agents du Trésor Public, le combat pour la justice sociale, gage de la paix sociale dans une administration. Cette approche ne laisse aucune place à l’animosité encore moins à la violence. En un mot, l’identification des préoccupations socioprofessionnelles devrait être le leitmotiv de toutes les actions. Jeter les bases de la lutte, en offrant aux agents du Trésor un outil légal pour la défense de leurs intérêts était notre objectif principal. Au terme du premier et unique mandat réalisé de (1993-1995), j’ai senti l’impérieuse nécessité de passer le flambeau. Ainsi, au premier Congrès ordinaire du SYNATCI tenu à Bassam en 1995, le bouillant camarade GUEDE Due Narcisse a pris les rênes du SYNATCI. Au regard des

ϭ Le SYNATCI est le nom d’origine du synatresor ; le nom synatré-: sor a été proposé par YOUSOUFOU(Latifou un pionnier de la lutte syndicale) à la commission scientifique réunie à l’hôtel Méamby à ème yopougon. Le 3 congrès a entériné cette proposition en 1997.

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résultats obtenus par le camarade GUEDE et son Bureau Exécutif durant ces deux mandats (1995-1999) je puis dire que nous avons vu juste en laissant la place aux militants plus disponibles et déterminés. En effet, un leader syndical doit toujours avoir en ligne de mire l’intérêt collectif. C’est vrai, la nature de l’homme est sous l’influence permanente des pesanteurs égoïstes et individuelles ainsi que des forces altruistes. Mais, quand on s’engage dans le leadership syndical, il faut pouvoir s’affranchir des intérêts personnels et lutter pour le bien-être des syndiqués. C’est un défi que très peu de leaders parviennent à relever, hélas.

Cette œuvre modeste s’inscrit dans cette voie. Cet auteur inconnu, ouvre d’autres sillons pour les syndicalistes : la culture de l’écriture en vue du partage de l’expérience. Le camarade KONAN Séraphin, même s’il est un anonyme dans le milieu des écrivains ivoi- riens, où il vient de faire son entrée, aborde un sujet qui ne manque pas d’importance : la problématique de la collaboration pouvoirs publics et syndicat. Ecrire un livre est à saluer puisque ce n’est pas la passion des syndica- listes de sa génération. Toutefois, s’engager à faire ce témoignage sur le syndicalisme comme il vient de le réussir est encourageant. Le partage d’expérience et la reconnaissance due aux devanciers, est une marque de responsabilité qui caractérise les leaders ambitieux. Il essaie d’ailleurs d’en donner lui-même les raisons dans l’Avant- propos qu’il consacre au présent

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ouvrage : « Syndicalisme et rêve d’émergence.» Ainsi, il invite les pouvoirs publics, tout comme les syndicalistes à une meilleure collaboration, seul gage d’un climat social paisible. Car affirme-t-il, le rendement des travailleurs est étroitement lié à leur motivation. L’objectif d’émergence de la Côte d’ivoire, cher au Président de la République, Alassane Ouattara, ne peut se réaliser sans les travailleurs, dont les intérêts sont défendus par leur syndicat, semble soutenir l’auteur. Certes, les syndicats et les décideurs ont des objectifs apparemment antagonistes, mais l’idéal final est le bien- être de la population, dont les travailleurs sont une com- posante. Le risque de conflit d’intérêt étant permanent dans l’administration en raison de cette antinomie su- perficielle, la thèse que défend l’auteur dans cet ouvrage ne manque pas de pertinence. C’est pourquoi loin d’être une recette magique, l’expérience réussie évoquée ici, au niveau du Trésor public et du MEF sous la direction de Monsieur DIBY koffi Charles se présente comme un modèle. Un modèle, en ce sens qu’il est un des rares ma- nagers de l’administration publique à avoir pu réaliser des performances exceptionnelles dans un contexte de crise tout en préservant la paix sociale au sein du Trésor public.

Les décideurs et les leaders syndicaux devraient s’approprier cette œuvre et s’en inspirer. Ainsi les conditions d’une bonne collaboration syndicats et Administration Publique seraient créées. Tout le monde

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