Un manager sur le chemin des ressources humaines

Loisel Jean-Raymond

Description

Management et gestion des ressources humaines : une rencontre obligatoire et parfois compliquée. La performance des salariés et la cohésion du corps social sont les atouts majeurs pour la compétitivité des entreprises. La construction des dispositifs RH motivants et pertinents repose largement sur le style de management et la prise en compte du facteur humain dans la conduite des changements. Ce livre nous entraine sur les pas d'un manager qui entend développer un projet global de GRH.

Sujets

• Management
• Gestion
• entreprises

Informations

• Publié par: L'Harmattan
• Date de parution: 01 décembre 2013
• Nombre de lectures: 73
• EAN13: 9782336332086
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 1 Mo

Extrait

JeanRaymond Loisel

Un manager sur le chemin des ressources humaines

Vivre l’entreprise Série Managementi et Ressources humainesi

Un manager sur le chemin des ressources humaines

Collection Vivre l’entreprise Management et Ressources humaines Cette collection regroupe des ouvrages consacrés aux méthodes et à la réflexion sur l’organisation humaine des entreprises. Déjà parus Jean-Marie G OGUE ,Le management n’est pas un long fleuve tranquille, 2013. Tony J AGU ,Changer d’air, 2013.

Jean-Raymond L OISEL Un manager sur le chemin des ressources humaines L’H ARMATTAN

© L’H ARMATTAN , 2013 5-7, rue de l’École-Polytechnique ; 75005 Paris www.harmattan.fr [e-mail] [e-mail] ISBN : 978-2-343-02182-9 EAN : 9782343021829

« Une civilisation repose sur ce qui est exigé des hommes, non sur ce qui leur est fourni »

Antoine de Saint-Exupéry

SOMMAIRE

Avant-propos .................................................................................... 11

CHAPITRE 1 LE MANAGEMENT AVANT LA GRH........................................ 13

CHAPITRE 2 LES PREMICES DE LA DEMARCHE RH ................................. 41

CHAPITRE 3 L’ORGANISATION ET LA GRH ................................................ 51

CHAPITRE 4 LA STRATEGIE RH ...................................................................... 63

CHAPITRE 5 LES POLITIQUES DE RESSOURCES HUMAINES ................. 89

CHAPITRE 6 LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES ........................................................ 207

CHAPITRE 7 LES CLEFS DU SUCCES ............................................................. 221

EPILOGUE ..................................................................................... 235

ANNEXE ......................................................................................... 237

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