Les stratégies des firmes multinationales alimentaires - article ; n°1 ; vol.231, pg 21-28

De
Publié par

Économie rurale - Année 1996 - Volume 231 - Numéro 1 - Pages 21-28
L'objet de cette communication est d'introduire une analyse générale des stratégies des firmes multinationales alimentaires (FMN-A). Dans un premier temps est défini un cadre d'analyse applicable à l'étude des firmes-groupes et plus particulièrement des firmes multinationales. Dans un deuxième temps ce cadre est appliqué aux FMN-A et à leur dualité stratégique. La démarche est illustrée par l'exemple du groupe Danone. Enfin, sont évoquées les principales tendances qui entraînent des modifications du contexte concurrentiel et leurs implications au niveau des stratégies des firmes.
The aim of this paper is to introduce a general pattern of analysis for multinational food firms' strategies (FMN-A). First, a general framework of analysis is set which is applicable to the study of firms/groups and more particularly of multinational firms. The same framework of analysis is then applied to the FMNA'S and their strategic duality, illustrated through the exemple of the Danone group. Finally, the main trends leading to changes within the context of competitiveness and their involvement at the level of firms' strategies are mentioned.
8 pages
Source : Persée ; Ministère de la jeunesse, de l’éducation nationale et de la recherche, Direction de l’enseignement supérieur, Sous-direction des bibliothèques et de la documentation.
Publié le : lundi 1 janvier 1996
Lecture(s) : 644
Nombre de pages : 9
Voir plus Voir moins
Roland Pérez
Les stratégies des firmes multinationales alimentaires
In: Économie rurale. N°231, 1996. pp. 21-28.
Résumé
L'objet de cette communication est d'introduire une analyse générale des stratégies des firmes multinationales alimentaires
(FMN-A). Dans un premier temps est défini un cadre d'analyse applicable à l'étude des firmes-groupes et plus particulièrement
d
e
s
f
i
r
m
e
s
m
u
l
t
i
n
a
t
i
o
n
a
l
e
s
.
D
a
n
s
u
n
d
e
u
x
i
è
m
e
t
e
m
p
s
c
e
c
a
d
r
e
e
s
t
a
p
p
l
i
q
u
é
a
u
x
F
M
N
-
A
e
t
à
l
e
u
r
d
u
a
l
i
t
é
s
t
r
a
t
é
g
i
q
u
e
.
L
a
démarche est illustrée par l'exemple du groupe Danone. Enfin, sont évoquées les principales tendances qui entraînent des
modifications du contexte concurrentiel et leurs implications au niveau des stratégies des firmes.
Abstract
The aim of this paper is to introduce a general pattern of analysis for multinational food firms' strategies (FMN-A). First, a general
framework of analysis is set which is applicable to the study of firms/groups and more particularly of multinational firms. The
same framework of analysis is then applied to the FMNA'S and their strategic duality, illustrated through the exemple of the
Danone group. Finally, the main trends leading to changes within the context of competitiveness and their involvement at the
level of firms' strategies are mentioned.
Citer ce document / Cite this document :
Pérez Roland. Les stratégies des firmes multinationales alimentaires. In: Économie rurale. N°231, 1996. pp. 21-28.
doi : 10.3406/ecoru.1996.4768
http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/ecoru_0013-0559_1996_num_231_1_4768
Illustration non autorisée à la diffusion
Soyez le premier à déposer un commentaire !

17/1000 caractères maximum.