Chronique fusions : Les grandes tendances de la restructuration des entreprises françaises en 1990 - article ; n°1 ; vol.58, pg 121-132

Robert Paturel

Description

Revue d'économie industrielle - Année 1991 - Volume 58 - Numéro 1 - Pages 121-132
12 pages
Source : Persée ; Ministère de la jeunesse, de l’éducation nationale et de la recherche, Direction de l’enseignement supérieur, Sous-direction des bibliothèques et de la documentation.

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• Publié par: REVUE_D-ECONOMIE_INDUSTRIELLE
• Publié le: 01 janvier 1991
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Extrait

Robert Paturel
Chronique fusions : Les grandes tendances de la restructuration
des entreprises françaises en 1990
In: Revue d'économie industrielle. Vol. 58, n°1. 4e trimestre 1991. pp. 121-132.
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Paturel Robert. Chronique fusions : Les grandes tendances de la restructuration des entreprises françaises en 1990. In: Revue
d'économie industrielle. Vol. 58, n°1. 4e trimestre 1991. pp. 121-132.
doi : 10.3406/rei.1991.1394
http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/rei_0154-3229_1991_num_58_1_1394fusions Robert paturel Chronique
LES GRANDES TENDANCES
DE LA RESTRUCTURATION
DES ENTREPRISES FRANÇAISES
EN 1990
Les annoncées diverses par restructurations les principales des publications entreprises françaises installées (Le sur Monde, notre territoire, L'Expans
ion, le Nouvel Économiste...), représentent 508 opérations sur l'ensemble de
l'année 1990.
Ces opérations, classées par branche d'activité selon la nomenclature INSEE
en 38 branches (plus un groupe divers), et par nature d'opérations, permettent
d'aboutir au tableau synoptique page suivante duquel nous pouvons tirer sept gran
des conclusions.
I. — FORTE CONCENTRATION DES OPERATIONS RELEVEES
SUR UN NOMBRE LIMITÉ DE BRANCHES
Les branches qui ont été le plus marquées par le processus de restructuration
sont, pour l'année 1990, les suivantes :
• les assurances et établissements financiers avec 91 opérations soit 17,9 °7o des
opérations observées,
• les services marchands avec 66 opérations,
• l'industrie agro-alimentaire avec 49
• la presse, l'imprimerie et l'édition, avec 40 opérations,
• la chimie de base, la parachimie et la pharmacie qui totalisent 35 opérations,
• le bâtiment et le génie civil (31 opérations),
• la construction mécanique (27 opérations).
Globalement, les 2/3 des opérations proviennent de ces activités, soit de 20 %
des branches. Les deux branches les plus importantes en nombre d'opérations expl
iquent près d'une opération sur trois alors que les trois premières accumulent plus
de 40 % des observations faites.
Ces résultats ne sont pas spécialement étonnants puisque nous retrouvons dans
cette liste les branches qui sont contraintes d'avoir une vision mondiale de leur
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Tableau synthétique par branche, Type d'opération et stratégie
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R.I. : Restructuration interne (modiGcation des structures juridiques)
i + : internationale favorable à la France CI. : Croissance interne (par création de filiale ex nihilo)
i - : Opération défavorable à la CE. : externe
CC. : conjointe par création de société commune
A : Stratégie d'expansion horizontale PART : Pnsctie partiepaton sans modification de la zone de contrôle
B : d'intégration verticale ACC. ; Accords commerciaux, techniques, de recherche,...
C Stratégie de diversification n : Opération nationale D : Stratégie de désengagement i : internationale
champ d'intervention et/ou s'attendent à une recrudescence de la concurrence dans
leur domaine d'activité du fait de l'approche de 1993. Seule la branche Matériels
électriques et électroniques, équipement électro-ménager se trouve de façon sur
prenante hors de cette liste avec 16 opérations, ce qui est beaucoup moins qu'au
cours des années antérieures. Cette situation est soit exceptionnelle pour l'année
1990, soit l'indice d'une pause dans le processus de restructuration de la branche,
soit celui d'un arrêt du fait de l'atteinte de structures satisfaisantes par les firmes
qui la composent.
122 REVUE D'ÉCONOMIE INDUSTRIELLE — n° 58, 4" trimestre 1991 Nomenclature INSEE
01 Produits de l'agriculture, sylviculture, pêche
Viandes et produits laitiers 02
Industrie agro-alimentaire 03
Combus. miner, solides, pdts de cokef 04
Pdts pétroliers, gaz naturel 05
06 Élect., gaz et eau
07 Minerais, métaux ferreux
Minerais, métaux non ferreux 08
Mat. de construction 09
10 Verre
Chimie de base, parachimie, pharmacie 11/12
Fonderie, trav. des métaux 13
14 Constr. mécanique
Mat. électriques et électroniques, équipement ménager 15
Automobiles, matériels de transport terrestre 16
Construction navale, aéronautique, armement 17
18 Textile, Habillement
19 Cuirs, Chaussures
Bois, Meubles et indust. diverses 20
21 Papiers, Cartons
22 Presse, Imprimerie, Édition
Caoutchouc, mat. plastiques 23
Bâtiment, Génie civil 24
Commerce alim. et non alimentaire 25/29
30 Hôtels, Cafés, Restaurants
31 Transports
Télécommunications 32
Services marchands 33/34
Assurances, Établissements financiers 35/37
TABLEAU 1 : Exemples d'opérations retenues dans quelques branches
Branches Sociétés concernées Commentaires
Agro-alim. Pernod Ricard 6 opérations
BSN 14
Agro Plus, Euro Nature Les financiers investissent
FIPAR, Soginvest dans l'Agro-alimentaire
Pdts Pétrol. Total Restructuration interne
Gaz naturel Elf Aquitaine 3 opérations de croissance externe pour
renforcer son réseau de distribution
(ex : Bianco)
Air Liquide Renforcement de sa position dans les pays
de l'Est et diversification au Portugal
Lyonnaise des Eaux Recentrage depuis la fusion avec Dumez avec Eau, Gaz,
Électricité désengagement de certaines activités
(Club Med, Pathé Cinéma)
Cie Générale des Eaux Développement sur les marchés de l'Est
Chimie,... Rhône Poulenc 14 opérations dont le rachat de Rorer
REVUE D'ÉCONOMIE INDUSTRIELLE — n° 58, 4e trimestre 1991 123 Branches Sociétés concernées Commentaires
Prise de contrôle de Britool (n° 1 britannique), Construction Strafor (10 milliards de CA)
mécanique et de Esmach (Italie)
Retrait des États-Unis Tivoly
Automobiles... Renault Alliance avec Volvo par un échange
de participation. Renault devient une société
d'Économie Mixte contrôlée par l'État.
Construction Désengagement de l'armement terrestre (vente Matra
de Manurhin et Matra Manurhin Défense au navale, Aéron.
Armement GIAT)
Lexmar (E.U. + Suède) Obtention de l'exploitation des chantiers de la
Ciotat
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